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    一年150場電子音樂節(jié)的商業(yè)賬本 贊助商貢獻四成

    (原標題:一年150場電子音樂節(jié)的商業(yè)賬本)

    C2018-03-09首都演藝周刊1版01s001

    首屆ISY國際電音節(jié)日前在海南落幕,但是電子音樂節(jié)引發(fā)的關注并未就此停息。數(shù)據(jù)顯示,2016年國內(nèi)電子音樂節(jié)數(shù)量為32場,2017年則為86場,增長率達168.8%,2018年這一數(shù)量或?qū)⒊^150場。而在動輒超千萬元的成本投入下,無論是占據(jù)營收大頭的品牌贊助,還是制作公司屢受資本青睞,都與電子音樂節(jié)自身的商業(yè)價值密不可分。

    60% 藝人支出占六成

    三年前說起音樂節(jié),草莓音樂節(jié)、迷笛音樂節(jié)才是話題中心,但是到了2018年,作為市場中占比較大的垂直音樂節(jié)類型,無論是從數(shù)量還是規(guī)模上看,電子音樂節(jié)都已一躍成為市場中關注的焦點。

    據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2016-2017年度中國電子音樂市場研究報告》顯示,2016年中國電子音樂用戶規(guī)模為1.97億,2017年達到2.86億,增長率為45.2%,2018年將突破3億,達到3.58億,2019年將突破4億。與之相對的,2016年中國電子音樂節(jié)數(shù)量為32場,2017年為86場,增長率達168.8%,2018年國內(nèi)電音節(jié)數(shù)量或?qū)⒊^150場。

    北京商報記者調(diào)查得知,通常舉辦萬人以下的小型音樂節(jié),單日成本在200萬元左右;而萬人以上的大型音樂節(jié),單日成本則需500萬元左右。相較之下,電子音樂節(jié)的成本支出更高?,F(xiàn)階段,電子音樂節(jié)最常舉辦的區(qū)域便是海濱地區(qū),主打音樂與休閑娛樂于一體,越是到深夜,電子音樂節(jié)的氣氛越能走向高潮,因此場地成本也是電子音樂節(jié)不可忽視的重要支出。

    行業(yè)評論人王毅指出,在成本構成中,除了場地租金、舞臺聲光電、安保、人力費用外,藝人的演出費用以及吃住支出能占據(jù)成本的60%。藝人費用是音樂節(jié)成本中最不可控的內(nèi)容,因為很多大型的音樂節(jié)通常會舉辦3-5天,這些天里音樂節(jié)其他內(nèi)容可以不變,但是藝人一定會變,而能夠邀請參演的藝人重量,往往意味著音樂節(jié)的質(zhì)量。隨著電子音樂的走熱,舉辦電子音樂節(jié)的成本越來越高,部分電子音樂節(jié)的花費可達2000萬-5000萬元,“造價成本越高,意味著必須吸引到足夠的人流才能回本,隨著電子音樂節(jié)數(shù)量的增多,主辦方回本的壓力自然也會增大”。

    40% 贊助商貢獻四成營收

    從音樂的角度來看,電子音樂能融合流行音樂、搖滾樂、爵士樂甚至高雅音樂,而從應用的角度來看,電子音樂與其他領域的融合度也很高,比如科技、娛樂、賽事、游戲,市場非常廣泛,這也為電子音樂節(jié)的營收方式拓寬了路徑。

    事實上,不斷涌現(xiàn)的電子音樂節(jié)已讓廣告商關注到其背后巨大的消費力,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,百威啤酒與風暴電子音樂節(jié)達成合作,冠名費高達五年2億元。而據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)電音節(jié)的主要收入很大一部分來自品牌贊助,大概占到40%-45%,其他則是卡座酒水以及票房收入。消費者林女士向北京商報記者表示,贊助商與消費者一樣,都很注重品牌效應,比如Electric?Zoo、Ultra?Music?Festival等全球知名電子音樂節(jié),在國內(nèi)舉辦必然會吸引大批的人流,相較于綜合性音樂節(jié),電子音樂節(jié)的消費者參與性、目的性更強,對于贊助商來說,所能獲得的宣傳效應也是加倍的。

    在贊助收入之外,電子音樂節(jié)慣有的高票價讓票房同樣成為營收的大頭。由摩登天空與核心創(chuàng)藝一起創(chuàng)辦的MYTH妙電音節(jié),2016年第一屆在上海世博園舉辦,兩天請來了DJ?Diplo、Knife?Party?、DVBBS等50名來自世界各地的DJ,最低票價520元,最高卡座費用為58800元;今年5月2日舉辦的樂動電音節(jié)國內(nèi)首站佛山站,6個小時的演出票價最低為120元,最高則達到7800元。

    音樂節(jié)代理商王瀚清表示,電子音樂節(jié)未來仍存在一定的發(fā)展空間,“盡管電子音樂節(jié)較為小眾,但該類音樂節(jié)的目標受眾均為純粹的深度愛好者,具有較強的消費意愿,因此在收益上不一定會弱于大眾音樂節(jié),反而有可能實現(xiàn)超車”。

    20% 品牌增值至少達兩成

    潮流元素一向是資本的“新寵”。近日,電音天才Alan??Walker曬出與張藝興的合影,也許只是一個小眾樂種觸電流行的縮影。但是當在電音市場有所布局的公司不斷受到資本的青睞時,這個市場已然顯得熱鬧非凡。

    2017年10月,旗下品牌有娛樂性大型電子音樂節(jié)“幻境HYPER”、先鋒電子音樂以及電音教學機構“電廠P-STATION”的電音公司麥愛文化完成千萬元A+輪融資,并與迷笛共同創(chuàng)辦了“電迷音樂節(jié)”品牌,打造了國內(nèi)第一個“電音+搖滾”的全新音樂節(jié)體驗模式;緊接著在11月,亞洲星光娛樂宣布完成數(shù)千萬元B輪融資,并宣布了2018年度ULTRA?CHINA電音節(jié)計劃;1月31日,還有騰訊音樂與索尼音樂共同成立電音廠牌Liquid?State,并與李宇春、謝霆鋒、Alan?Wlaker等達成了合作。

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    2018-03-09
    一年150場電子音樂節(jié)的商業(yè)賬本 贊助商貢獻四成
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