(原標(biāo)題:四川廣元走出的首富王健林,回老家第一筆投資就是55億)
十幾年的軍旅生活,對(duì)王健林性格影響至深,他永遠(yuǎn)像軍人一樣嚴(yán)格、堅(jiān)定、律己。同時(shí),又有著四川人典型的吃苦耐勞和講義氣。
1970年,16歲的王建林辭掉阿壩州大金縣森金工業(yè)局營(yíng)林處的工作,回到出生地廣元蒼溪縣。他決定參軍,參軍前,把原本的名字“王建林”改為“王健林”。
“王建林”這個(gè)名字據(jù)說(shuō)是他母親取的,他父親曾是參加過(guò)長(zhǎng)征的老紅軍,之后回到四川做地方干部,從事的是林業(yè)建設(shè)。母親希望他子承父業(yè),端著鐵飯碗順當(dāng)?shù)剡^(guò)完一生。
王健林不想只當(dāng)一個(gè)林業(yè)工人。15歲那年,在四川西部高山聳疊、原始森林密布的阿壩州大金縣,王健林每天花一個(gè)多小時(shí)穿過(guò)森林,挖坑、栽樹(shù)、燒炭,他開(kāi)始重復(fù)父輩做過(guò)的事。但這件事在他心里并沒(méi)有前途,因?yàn)樵谒耐昊貞浝?,不乏饑餓記憶。
“參軍最可能讓自己天天有飯吃?!彼麉④姷哪康暮苊鞔_,首先要解決溫飽問(wèn)題。隨后,王健林離開(kāi)四川老家,去到東北。他的人生,也就此出現(xiàn)大轉(zhuǎn)折。
童年挨餓的記憶,讓王健林很早就知道自己要什么。1986年,32歲的王健林決定轉(zhuǎn)業(yè)。說(shuō)實(shí)話,他在部隊(duì)原本干得不錯(cuò),20多歲就當(dāng)上團(tuán)職,與他同期入伍的戰(zhàn)友,只有一兩個(gè)到營(yíng)職,大多數(shù)還在連職。轉(zhuǎn)業(yè)時(shí),他已經(jīng)到了正處級(jí),就算不轉(zhuǎn)業(yè),其軍人生涯也會(huì)過(guò)得風(fēng)生水起。
可王健林偏偏是個(gè)喜歡看書(shū)讀報(bào)的人。當(dāng)時(shí)改革開(kāi)放方興未艾,他在報(bào)紙上頻繁看到“大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的字眼,敏銳地感覺(jué)到成就一番大事業(yè)的機(jī)會(huì)正在眼前,果斷決定下海創(chuàng)業(yè)。
1990年,王健林跟朋友一起去香港。香港燈紅酒綠,物資豐富,王健林覺(jué)得很興奮。他當(dāng)時(shí)住在君悅酒店,酒店11樓有個(gè)平臺(tái)花園,大概一公頃,有游泳池,可以眺望海景,看到維多利亞港。平臺(tái)花園的四角是四棟樓,一個(gè)是君悅酒店,一個(gè)是君悅酒店式公寓,一個(gè)是海景酒店,一個(gè)是寫(xiě)字樓。
王健林看著這宏偉的建筑群,心里很是澎湃,情不自禁跟身邊朋友說(shuō):“我這一生做生意的目標(biāo),就是要有這么一棟樓?!碑?dāng)時(shí)王健林做地產(chǎn)生意不到一年,還只是大連一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小商人。朋友對(duì)此表示懷疑,王健林說(shuō):“連這個(gè)目標(biāo)都沒(méi)有,還下海做生意干什么?”
員工評(píng)價(jià)王健林,是一個(gè)喜歡制定目標(biāo)的人,而且是一個(gè)堅(jiān)定主義者,定下目標(biāo)就堅(jiān)定地要去實(shí)現(xiàn),不動(dòng)搖?;剡^(guò)頭來(lái)看,這種特質(zhì),從他16歲在四川為了吃飽飯果斷辭職改名參軍起,就有了痕跡;又被他隨后15年的軍旅生涯,描寫(xiě)加粗。
四川是個(gè)盆地,中部成都平原地帶土地肥沃,西部高原地帶地勢(shì)險(xiǎn)峻,經(jīng)濟(jì)發(fā)展嚴(yán)重不平衡。王健林的出生地廣元,恰巧在四川盆地北部邊緣,大巴山的南麓。跟地理位置等同,多年來(lái),廣元市的經(jīng)濟(jì)也處在四川省的邊緣。
走出農(nóng)村的王健林,不僅實(shí)現(xiàn)了人生第一個(gè)小目標(biāo),還一躍成為全中國(guó)最有錢(qián)的人之一。王健林實(shí)現(xiàn)了他的原始理想,順帶還實(shí)現(xiàn)了所有商人的理想。
不過(guò),賦予他最初目標(biāo)的老家廣元,有許多地方還在脫貧、糊口的旋渦里掙扎。老家還是像四十年前那樣山清水秀,特產(chǎn)雪梨還是那樣甜,連王健林從小留洋的兒子都喜歡。
但老家的時(shí)間慢,變化也慢,包括經(jīng)濟(jì)。2016年,四川省21個(gè)地級(jí)市(州)的GDP排名中,廣元市以660億元的地區(qū)生產(chǎn)總值位列倒數(shù)第五,人均GDP2.5萬(wàn)元,排名全省倒數(shù)第三。而當(dāng)年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)營(yíng)收收入為2549.8億元,集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)到7961億元,從廣元走出的王健林,已經(jīng)兩次登頂中國(guó)富豪榜。
王健林不止一次對(duì)外提到,他打小喜歡看書(shū),參軍期間做過(guò)大量閱讀,受儒家思想影響很深,對(duì)家國(guó)始終保有真摯的責(zé)任感。
2012年9月,開(kāi)啟海外擴(kuò)張步伐的萬(wàn)達(dá)收購(gòu)了全球最大院線AMC,王健林被邀請(qǐng)到哈佛做演講。當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)異?;鸨梢匀菁{900人的哈佛商學(xué)院伯登講堂座無(wú)虛席,開(kāi)場(chǎng)時(shí)還有800多名學(xué)生沒(méi)能成功擠進(jìn)去。王健林穿著藍(lán)色西裝,站在演講臺(tái)上意氣風(fēng)發(fā)?!罢菑哪且豢涕_(kāi)始,感受到全世界對(duì)我本人以及萬(wàn)達(dá)的一種承認(rèn)?!蓖踅×质潞蠡貞浾f(shuō)。作為一家中國(guó)民營(yíng)企業(yè),王健林對(duì)于走出國(guó)門(mén)、給中國(guó)長(zhǎng)臉的愿望是那么深切。
達(dá)則兼濟(jì)天下,王健林開(kāi)始熱衷于表達(dá)自己的慈善觀。他曾對(duì)外表示,有興趣研究一個(gè)扶貧模式,然后推而廣之。
和多數(shù)發(fā)跡后的人一樣,王健林的扶貧模式試驗(yàn),老家廣元成為首要考慮的對(duì)象之一。2017年端午節(jié),王健林回到廣元,帶著公司高管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了4天的扶貧考察,重點(diǎn)參觀了廣元的景點(diǎn),打算對(duì)廣元的旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資,建立起廣元的脫貧模式。
在此之前的2015年,王健林破格在廣元市投資建設(shè)了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。2年后,又在經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不匹配的老家蒼溪縣投資修建萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),這也是四川除成都外首個(gè)縣級(jí)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),被看作為王健林回報(bào)家鄉(xiāng)情誼下的產(chǎn)物。
用投資拉動(dòng)家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)行程自主發(fā)展能力,是王健林支持家鄉(xiāng)遵循的邏輯。
除了祖籍廣元,他的投資也擴(kuò)散到了整個(gè)四川。2015年,萬(wàn)達(dá)與成都簽署了1620億元的投資協(xié)議,與四川省簽約的投資金額超過(guò)2000億元,其中花費(fèi)550億投資在成都都江堰的萬(wàn)達(dá)城上。去年4月,萬(wàn)達(dá)又與成都簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄,投資700億元建設(shè)世界級(jí)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中心。四川是萬(wàn)達(dá)在全國(guó)投資最多的省份。
在川商返鄉(xiāng)大會(huì)上,王健林說(shuō):“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)要把最好的商業(yè)、酒店、醫(yī)院、大數(shù)據(jù)中心等項(xiàng)目都投在成都,不遺余力地支持家鄉(xiāng)發(fā)展?!?/p>
十幾年的軍旅生活,對(duì)王健林性格影響至深,他永遠(yuǎn)像軍人一樣嚴(yán)格、堅(jiān)定、律己。同時(shí),又有著四川人典型的吃苦耐勞和講義氣。
萬(wàn)達(dá)是出了名的紀(jì)律嚴(yán)格,上班必須穿正裝、打領(lǐng)帶、帶胸卡,不僅早晚打卡,中午也要打卡,一旦遲到次數(shù)超過(guò)5次就要辭退。
王健林對(duì)自己更嚴(yán)格。幾十年來(lái),他每天會(huì)提前半小時(shí)到公司,雖然人人都認(rèn)識(shí)他,還是規(guī)矩地佩戴胸卡。當(dāng)兵的時(shí)候,必須五點(diǎn)半起床,這種習(xí)慣他保留至今。“我沒(méi)有什么夜生活,不抽煙、不喝酒,生活比較規(guī)律,這可能是我保持精力旺盛的原因?!倍ㄒ?guī)矩的人做得更好,員工心服口服,無(wú)話可說(shuō)。
王健林為人直爽,心直口快。一個(gè)廣為流傳的小故事是:2014年王健林決定試驗(yàn)“企業(yè)包縣、整體脫貧”的模式,將貴州省丹寨縣作為對(duì)口扶貧縣。討論會(huì)上,丹寨縣長(zhǎng)提出要萬(wàn)達(dá)所有利潤(rùn)都不帶走,王健林咳嗽了一下,說(shuō):“不如我每年固定給你五個(gè)億,然后你自己去分得了,很簡(jiǎn)單。我有這個(gè)錢(qián),你也不要覺(jué)得我們錢(qián)就是自己印出來(lái)的,這些事干下來(lái)也得十幾億啊?!笨梢哉f(shuō)是非常耿直不做作了。
這些都為王健林帶來(lái)了好口碑。老鄉(xiāng)們對(duì)王健林的印象很不錯(cuò),說(shuō)起廣元的著名人物,一個(gè)是武則天,另一個(gè)就是王健林。
2015年6月5日,廣元萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。王健林親自到廣元參與開(kāi)業(yè)儀式,站在以紅黃色火焰為背景的舞臺(tái)上,王健林為廣元萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)剪下令人興奮的一剪刀。臺(tái)下,密密麻麻地站滿伸著脖子仰望的老鄉(xiāng),每個(gè)人的臉都映照在一片火紅的燈光下。當(dāng)天,廣元萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的客流量突破30萬(wàn)人次。
廣元人至今提起3年前萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè),仍舊感到激動(dòng)。當(dāng)?shù)亓鱾髦@樣的說(shuō)法:廣元作為二級(jí)市場(chǎng),按資格是沒(méi)有能力招商萬(wàn)達(dá)的,當(dāng)?shù)卣勏氯f(wàn)達(dá)項(xiàng)目,打的是王健林祖籍廣元的感情牌。廣元是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)繼成都、綿陽(yáng)后布局四川的第三座城市,投資55億元建成。比對(duì)其他城市的的經(jīng)濟(jì)水平來(lái)看,按商業(yè)邏輯來(lái)說(shuō),廣元確實(shí)不該是第三個(gè)招商萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的城市。
事后,王健林在一次講話中承認(rèn),當(dāng)初在廣元投資萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),確實(shí)是出于情感因素的考慮。但隨后他又補(bǔ)充說(shuō),事實(shí)證明,廣元的消費(fèi)能力很不錯(cuò),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)也賺了錢(qián)。
當(dāng)?shù)剡€流傳著另一種說(shuō)法:廣元政府曾經(jīng)說(shuō)三年不收稅,可王健林卻說(shuō),我這樣做就是要為家鄉(xiāng)做一點(diǎn)力量,第一年就應(yīng)該收稅,萬(wàn)達(dá)商場(chǎng)的租費(fèi)比所有的萬(wàn)達(dá)都要低,萬(wàn)達(dá)里面的所有一切消費(fèi)都比其他地方萬(wàn)達(dá)都要低。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的修建,對(duì)廣元市居民帶來(lái)的便利是顯而易見(jiàn)的。在此之前,廣元最大的購(gòu)物中心是開(kāi)業(yè)于2010年的永隆百貨,入駐品牌有限,且風(fēng)格較為陳舊。父老鄉(xiāng)親感慨:“感謝萬(wàn)達(dá),讓廣元有了麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客。。。。。?!币晃痪W(wǎng)友在大眾點(diǎn)評(píng)評(píng)價(jià)廣元萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng):多虧了王健林,我才知道還有永輝這個(gè)超市大品牌,東西齊全價(jià)格也公道。
在論壇里,甚至?xí)r不時(shí)會(huì)有廣元人與其他人起爭(zhēng)執(zhí),辟謠王健林的老家不是成都,也不是綿陽(yáng),而是地地道道的廣元人,就像強(qiáng)調(diào)最心愛(ài)的玩具的歸屬。
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