(原標(biāo)題:區(qū)塊鏈終極“主鏈”之戰(zhàn):這里將誕生未來(lái)的蘋(píng)果和微軟?)
摘要: 從比特幣到以太坊,再到如今被捧上神壇的EOS,諸多大神都在搭建主鏈,試圖爬上時(shí)代的潮頭……誰(shuí),將是區(qū)塊鏈的未來(lái)王者?
區(qū)塊鏈技術(shù),到底處在什么階段?
其實(shí)大部分還在技術(shù)研發(fā)和改良階段,離真正技術(shù)落地,還有一段距離。
區(qū)塊鏈領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)最激烈的,其實(shí)是“主鏈”之戰(zhàn)。
誰(shuí)能成為區(qū)塊鏈基礎(chǔ)層的主鏈,誰(shuí)就有可能成為未來(lái)的蘋(píng)果、微軟等巨頭。
從比特幣到以太坊,再到如今被捧上神壇的EOS,諸多大神都在搭建主鏈,試圖爬上時(shí)代的潮頭……
誰(shuí),將是區(qū)塊鏈的未來(lái)王者?
01 V神和以太坊
目前,市值排名前50名的區(qū)塊鏈項(xiàng)目中,有12個(gè)項(xiàng)目是“主鏈”。
為何主鏈備受熱捧?
這還要從比特幣說(shuō)起。
大家都知道,比特幣是一條區(qū)塊鏈,上面的交易,可以通過(guò)腳本來(lái)實(shí)現(xiàn)。
但是,比特幣的腳本語(yǔ)言極為簡(jiǎn)單,僅有256條指令。
盡管比特幣的教父中本聰是毋庸置疑的天才,但遺憾的是,他并沒(méi)有料到比特幣到今日,會(huì)成長(zhǎng)得如此龐大,并讓世界為之瘋狂。
所有,當(dāng)時(shí)他設(shè)計(jì)的區(qū)塊鏈,不是圖靈完備的。
所謂的圖靈完備,就是理論上,它能夠用來(lái)解決任何計(jì)算性的問(wèn)題。
說(shuō)得再直白點(diǎn),比特幣還不夠智能,上面可以承載的數(shù)字資產(chǎn)和交易形式比較有限。
這還導(dǎo)致,比特幣存在交易速度慢、手續(xù)費(fèi)高等諸多問(wèn)題。
一位天才少年出現(xiàn)了,并開(kāi)始挑戰(zhàn)比特幣的權(quán)威。
Vitalik Buterin,17歲開(kāi)始接觸比特幣,之后創(chuàng)立《比特幣雜志》,確立了行業(yè)意見(jiàn)領(lǐng)袖的地位。他積極參加比特幣2.0的開(kāi)發(fā),并且擊敗扎克伯格獲得2014年世界科技獎(jiǎng)。
此后,他開(kāi)始構(gòu)想,在比特幣上建立一個(gè)區(qū)塊鏈的通用平臺(tái),讓開(kāi)發(fā)者可以在平臺(tái)上構(gòu)建自己的區(qū)塊鏈應(yīng)用。
但是他的提議遭到比特幣社區(qū)的反對(duì)。
此后,V神另起爐灶,基于比特幣的基礎(chǔ)上,改進(jìn)開(kāi)發(fā)了“以太坊”。
比較而言,以太坊改進(jìn)了比特幣的一大桎梏,支持圖靈完備,因此成為一個(gè)可編程區(qū)塊鏈。
相當(dāng)于,以太坊搭建了一套比較完備的“系統(tǒng)”,類(lèi)似微軟、蘋(píng)果,而應(yīng)用的開(kāi)發(fā)者們,可以在系統(tǒng)上開(kāi)發(fā)軟件。
這事兒突然變得有意思起來(lái)。
現(xiàn)在火熱的ICO項(xiàng)目,其實(shí)大多數(shù)都是基于以太坊開(kāi)發(fā)的應(yīng)用。
這套系統(tǒng)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的?
開(kāi)發(fā)者要在以太坊上運(yùn)行項(xiàng)目,就需要支付以太幣。
也就是說(shuō),ICO越多,生態(tài)越豐富,使用的人越多,對(duì)以太幣的需求就會(huì)增加,“以太幣”的價(jià)格也就水漲船高。
因此,以太坊成為了區(qū)塊鏈時(shí)代的最大贏家。
不得不提的是,行業(yè)現(xiàn)在對(duì)區(qū)塊鏈最大的質(zhì)疑,就是所謂“效率”與“公平”的較量。
舉個(gè)例子,記一筆賬,以前只需要一個(gè)記賬員就搞定;而現(xiàn)在為了公平,所有的人都成為記賬員,都得參與記賬。
某種意義上,這是犧牲了效率來(lái)?yè)Q公平。
誰(shuí)來(lái)成為“記賬員”?這又要由區(qū)塊鏈的共識(shí)機(jī)制來(lái)決定。
比特幣的共識(shí)機(jī)制,是“工作量證明機(jī)制”(POW)——誰(shuí)的算力強(qiáng),誰(shuí)就來(lái)成為記賬員。
打個(gè)比方,所有的人都在賽馬,哪匹馬跑得最快,就會(huì)成為“記賬員”,從而獲得比特幣的獎(jiǎng)勵(lì)。
但這個(gè)共識(shí)機(jī)制,也會(huì)存在效率低下的問(wèn)題,為了公平,每次記賬大家都要賽馬,導(dǎo)致了大量資源浪費(fèi)。
V神很早就意識(shí)到了這點(diǎn),于是,他規(guī)定了以太坊最終將完全由“權(quán)益證明”(POS)來(lái)推動(dòng)。
所謂的權(quán)益證明,有點(diǎn)像股份抵押制度。參與者拿出股份質(zhì)押換取記賬權(quán),記對(duì)了,拿回股份和獎(jiǎng)勵(lì),記錯(cuò)了,失去股份。
當(dāng)然,你投入的以太坊越多,“錢(qián)生錢(qián)”也就越快。
這個(gè)模式存在的最大問(wèn)題,就是集中化和貧富差距。
越富有的人,逐漸會(huì)擁有更高比例的幣,這豈不是最終成為了富人們的游戲?
一開(kāi)始,為了建立穩(wěn)定的數(shù)字貨幣系統(tǒng),以太坊還是沿用POW。
所以,為了實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,V神為以太坊設(shè)計(jì)了四個(gè)階段,通過(guò)硬分叉將以太坊從POW過(guò)渡到POS。
目前,以太坊已進(jìn)化到了第三階段的第一部分,但是由于種種問(wèn)題,POS的計(jì)劃延后了,目前仍然是完全的POW。
作為區(qū)塊鏈2.0的代表和使用最廣泛的區(qū)塊鏈應(yīng)用平臺(tái),以太坊早已家喻戶曉。
除了共識(shí)機(jī)制的質(zhì)疑外,以太坊依然存在擴(kuò)展性和效率的問(wèn)題,使得它還無(wú)法提前鎖定未來(lái)的霸主地位。
目前,以太坊的平均交易確認(rèn)速度是15秒至十幾分鐘。
但是網(wǎng)絡(luò)擁堵的時(shí)候,確認(rèn)往往需要十幾小時(shí)。
而且,以太坊采取的租賃模式,相當(dāng)于是租用了節(jié)點(diǎn)的帶寬和計(jì)算能力,因此每一個(gè)交易都需要給節(jié)點(diǎn)一定的轉(zhuǎn)賬費(fèi)(gas費(fèi))。
在網(wǎng)絡(luò)擁堵時(shí),出價(jià)高的“大戶”可以霸占整個(gè)網(wǎng)絡(luò)帶寬,其他人只能苦苦排隊(duì)。
正因?yàn)橐蕴徊皇峭昝婪桨?,公開(kāi)挑戰(zhàn)它的后來(lái)者才源源不斷。
02 BM和EOS
圈內(nèi)認(rèn)為,以太坊最大的挑戰(zhàn)者,是EOS。
其背后,還有另外一位大神Daniel Larimer。
由于他的論壇名為ByteMaster,所以大家都稱其為BM。
2010年,BM開(kāi)始活躍在論壇上,在當(dāng)時(shí),他就預(yù)言比特幣將來(lái)會(huì)出現(xiàn)手續(xù)費(fèi)高、支付慢等問(wèn)題,而后一一兌現(xiàn)。
“將來(lái),以太坊會(huì)遇到擴(kuò)容性和效率的問(wèn)題?!?014年,以太坊剛剛開(kāi)始眾籌時(shí),BM就當(dāng)著V神的面指出。
和當(dāng)年的V神一樣,BM的意見(jiàn)并沒(méi)有受到社區(qū)的重視。
此后,BM成立了自己的石墨烯底層技術(shù)公司,并創(chuàng)立兩個(gè)成功的垂直應(yīng)用項(xiàng)目比特股和Steemit來(lái)完善自己的想法。
2017年,BM推出了自己攻克王座的核武器——EOS,他的目標(biāo)只有一個(gè)——取代以太坊。
怎么取代?
很簡(jiǎn)單,EOS要比以太坊更快更便宜。
和以太坊的“權(quán)益證明”機(jī)制不同的是,BM提出了一個(gè)新的玩法:“委托授權(quán)證明機(jī)制”(DPOS)。
形象點(diǎn)比喻,如果以太坊是股份質(zhì)押制,那么EOS就是議會(huì)制——我可以選擇一個(gè)人來(lái)行使我的“投票權(quán)”。
這樣看起來(lái)更高效。
但有不少批評(píng)者認(rèn)為,EOS每秒百萬(wàn)級(jí)別的傳輸處理數(shù),卻只能通過(guò)幾十臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)集中記賬來(lái)實(shí)現(xiàn)。
如此來(lái)說(shuō),這難道不是另外一種中心化?這會(huì)不會(huì)重蹈寡頭政治的覆轍?
當(dāng)然,EOS目前仍在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,一切還有待落地檢驗(yàn)。
只是由于BM的個(gè)人影響力和EOS承諾的完美圖景,目前這個(gè)項(xiàng)目已在全球吸粉無(wú)數(shù),甚至達(dá)到了近乎宗教的狂熱。
03主鏈春秋
在主鏈領(lǐng)域,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止V神和BM兩位大神。
世界上很多最聰明的頭腦,都想搶占未來(lái),希望成為下一個(gè)比爾蓋茨和喬布斯。
他們知道,如果這個(gè)“系統(tǒng)”統(tǒng)領(lǐng)地球,就將積累海量用戶,挖出世界上最大的金礦,取之不盡用之不竭。
但是,遺憾的是,他們暫時(shí)都無(wú)法提供一個(gè)完美的公鏈解決方案。
目前,在業(yè)內(nèi)人士的眼中,比特幣的工作量證明機(jī)制,是完全公平的。而其他共識(shí)機(jī)制雖然提高了效率,卻某種意義上降低了公平性。
而這些新的共識(shí)機(jī)制,也背負(fù)諸多質(zhì)疑。
“工作量證明機(jī)制(POW)依然是最有效和最可靠的共識(shí)機(jī)制。”博晨創(chuàng)始人張健曾表示。
他并不看好對(duì)低成本、甚至無(wú)成本共識(shí)機(jī)制的追逐,認(rèn)為這會(huì)向人們追求永動(dòng)機(jī)一樣,必然失敗。
“我們應(yīng)該知道,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。”張健稱。
不管是以太坊也好,EOS也罷,實(shí)際上都在尋找“效率”與“公平”的平衡點(diǎn)。
這個(gè)平衡點(diǎn),到底在哪里?
“以后的共識(shí)機(jī)制,可能會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,而不是一個(gè)簡(jiǎn)單理論就能涵蓋的。”多位業(yè)內(nèi)人士都如此認(rèn)為。
另一方面,因?yàn)楸娍陔y調(diào),未來(lái)更可能出現(xiàn)幾個(gè)最具比較優(yōu)勢(shì)的主鏈并存的格局。
眾多挑戰(zhàn)者都加入到了這場(chǎng)搶灘登陸戰(zhàn),希望成為割據(jù)一方的諸侯。
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