（原標題：茅侃侃的"三起三落"）

萬家電競CEO茅侃侃曾對創(chuàng)業(yè)作過一個形象的比喻：創(chuàng)業(yè)心態(tài)取決于你拿公司當什么，當父母，便要走到最后；當兒女，長大就放手；當情人，三五年一個，別糾結(jié)?？梢?，規(guī)勸自己的事他并非不擅長，然而他還是把自己的生命定格在了2018年，以一句“我愛你不后悔，也尊重故事的結(jié)尾”作為最終結(jié)局。

10年前，茅侃侃曾經(jīng)與李想、戴志康和高燃一起，作為80后創(chuàng)業(yè)明星，廣受關(guān)注。如今茅侃侃突然離去，令不少人惋惜。

車和家CEO、汽車之家創(chuàng)始人李想在社交媒體發(fā)文，懇求不要對茅侃侃下任何帶有主觀偏見的結(jié)論。他在微博和朋友圈發(fā)文緬懷，稱茅侃侃“是身邊所有好友心中最仗義的那個，沒有之一”。

復盤茅侃侃的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，似乎很多環(huán)節(jié)都對最終結(jié)局產(chǎn)生了影響。如果金亞科技沒有財務造假，如果黃有龍趙薇夫婦不玩資本游戲過早釋放利好消息，如果祥源文化能更有耐心等待萬家電競盈利，茅侃侃都有機會翻盤。若如此，其人生劇本的大結(jié)局會不會是另外一個樣子？

首次創(chuàng)業(yè)：與國企合作難融合

小學五年級開始玩電腦，14歲開始在《大眾軟件》等雜志發(fā)表數(shù)篇文章并自行設計開發(fā)軟件，童年時代的茅侃侃在旁人眼里就是計算機“神童”。

1999年，茅侃侃高一地理會考不及格，補考再不及格，按當時的政策，他失去了考大學的資格。早早離開校園的茅侃侃踏入了社會。

茅侃侃在一次演講中透露，他從小在八一電影制片廠長大，對電影有特殊情結(jié)，看了美國電影《黑鷹墜落》覺得酷炫，萌發(fā)了創(chuàng)立VR電影實景互動游戲的念頭，與國企航天科技集團下面的一家企業(yè)成立合資公司。

據(jù)茅侃侃自述，他創(chuàng)業(yè)堅守的原則是如果想做的事已有現(xiàn)成的大公司平臺可以發(fā)揮，就會選擇打工，而不是創(chuàng)業(yè)。當時VR電影實景互動沒有企業(yè)愿意去做，所以他才選擇創(chuàng)業(yè)。

“那時候我是有夢想的人，覺得做起來會很炫酷。后來可能是因為我的個性總是占據(jù)了情緒的主要因素，表達的習慣很激烈，而國企的表達卻是含蓄的，經(jīng)常在開會時產(chǎn)生分歧，很難與國企系統(tǒng)融合。既然融不進來，我就會走?！泵┵┵┰貞浾f。

二次創(chuàng)業(yè)：收購公司財務造假

2009年，茅侃侃離開了那家創(chuàng)業(yè)公司。他說，在3年時間里，很迷茫，不知道接下來該怎么走?！澳菚r候我在北京的工人體育場附近所有的酒吧喝成了VIP。”

2013年年初，茅侃侃朋友操作的游戲競技電視頻道GTV，吸引了茅侃侃的目光。據(jù)媒體報道，當時擁有“創(chuàng)業(yè)明星”光環(huán)加持的茅侃侃推動GTV完成了A輪融資，2014年GTV凈利潤上漲約4倍，達1400萬元，是全行業(yè)利潤最高的一家。

然而，不到兩年時間，GTV的股東金亞科技陷入財務造假丑聞，“好好的公司變成爛殼”，茅侃侃再度選擇出走。

這段往事，茅侃侃在公開演講時曾提及：“當時有上市公司（金亞科技）想買我們公司。如果能完成3000萬元凈利潤，我拿到的現(xiàn)金和股票可以是這個數(shù)字的14到15倍。我沒有那么崇高，一定要讓自己的公司上市變成幾十個億，對于我來說，一個億過一輩子就夠了?！焙炗喪召弲f(xié)議后，2015年6月，金亞科技卻因涉嫌偽造財務數(shù)據(jù)、虛增利潤總額等問題被證監(jiān)會立案調(diào)查。

茅侃侃在并購中投入了大量精力，甚至為此，個人出資回購部分股權(quán)?！爱敃r感覺天上飄著的幾個億瞬間就沒了，自己扔進去的好幾百萬元也沒了。只能怪運氣太差，或者說看人不準，當時被勝利沖昏了頭腦，并沒有對那家上市公司的歷史情況做縝密調(diào)查?！?/p>

之后，茅侃侃退出了GTV團隊。

三次創(chuàng)業(yè)：“小燕子”來了又走了

與孔德永的相識成為茅侃侃的轉(zhuǎn)折點。彼時，后者是萬家文化的實際控制人兼董事長。

2015年，茅侃侃和上市公司萬家文化成立了合資公司“萬家電競”，并出任CEO。當時，萬家文化出資460萬元，認購46%股份；茅侃侃出資340萬元，認購34%股權(quán)，而其余3位股東分別出資50萬元。此時的茅侃侃，開始小心翼翼地游走于資本與業(yè)務之間，頻頻主動尋求外部融資。

與此同時，一個好消息傳來——萬家電競的母公司萬家文化將迎來“小燕子”趙薇與其丈夫黃有龍的龍薇傳媒入主。茅侃侃生前接受媒體采訪時表態(tài)稱，當時提出融資，與趙薇團隊借殼計劃并沒有直接關(guān)系，但是趙薇的到來的確讓融資更加順利。

然而，上述事件被證明是一場失敗的資本游戲。趙薇夫婦拿出6000萬元，企圖撬動30億元的股權(quán)收購，最終卻因高杠桿引起證監(jiān)會的注意，并因此收到證監(jiān)會處罰。萬家文化的股價也隨之大跌。

不得已，萬家文化找來主營業(yè)務為旅游地產(chǎn)的祥源控股入主。2017年9月，萬家文化更名為祥源文化。

在這波資本運作中，萬家電競顯然受到了很大影響。作為萬家文化的子公司，萬家電競與新進入的祥源控股的關(guān)系日趨緊張。祥源文化盤算著將處于虧損狀態(tài)的萬家電競從上市公司體系剝離出去，而萬家電競此時再重新外出尋求融資已非常困難。

茅侃侃在其生前一份內(nèi)部郵件中稱，祥源文化方面認為萬家電競已不符合祥源文化的發(fā)展戰(zhàn)略。祥源文化董事封國昌稱，萬家電競處于虧損狀態(tài)，不利于上市公司年度利潤目標的實現(xiàn)。對于萬家電競需要的資金，祥源文化認為應盡最大的可能商談，也可以以較優(yōu)惠的條件轉(zhuǎn)讓大部分股權(quán)，但同時要求股權(quán)受讓方對萬家電競增資。

茅侃侃2017年的微信朋友圈顯示，他一直在與祥源文化溝通、協(xié)調(diào)，不過并未獲得資金支持。

在茅侃侃提出將公司進行破產(chǎn)清算時，祥源文化方面提出兩個方案：1.將萬家電競30%的股權(quán)，以1元的價格，先轉(zhuǎn)讓給茅侃侃，以保證其2017年財報中，萬家電競的虧損不計入財務報表里；2.如果清算，先將祥源文化持有股份轉(zhuǎn)給無關(guān)第三方再進行清算。

茅侃侃沒有同意上述方案，祥源文化也并未再堅持，但破產(chǎn)清算也遲遲未能啟動。

半個月后，萬家電競因無法支付相關(guān)房租、電費等費用，物業(yè)在當天晚上對萬家電競的辦公場所進行斷電，萬家電競進入“暫停經(jīng)營”的狀態(tài)。

另一邊，因員工欠薪，萬家電競60多位員工提起了仲裁。茅侃侃稱，在不包含離職補償?shù)那闆r下，萬家電競欠員工220萬元，“如果算上離職補償不止這個數(shù)，算上五險一金，加上正常人員流動，月均人力資源總成本在110萬～125萬元之間。

茅侃侃生前曾透露，萬家電競自成立以來的支出近7000萬元，截至2017年11月初，負債超過4000萬元。自2015年11月起，茅侃侃通過抵押房產(chǎn)等方式湊出2000萬元左右的資金，支撐公司運營，至2017年11月，他只剩下十幾萬元，還要定期還利息。

茅侃侃說，更換實控人后上市公司對萬家電競一味想要剝離，直接影響到了潛在投資方的信心。

對于這段往事，茅侃侃的合作伙伴、追美互動創(chuàng)始人董默稱，“各種手段逼得茅侃侃一直在用自己的全部身家透支信用，支撐著公司的正常運營?！?/p>

茅侃侃曾透露，2007年時自己患上了嚴重的抑郁癥，“這不是我自己猜的，而是醫(yī)院開出的診斷證明上寫的?！彪S著抑郁癥的加深，茅侃侃幾乎無法正常睡眠，“我發(fā)現(xiàn)造成這樣的結(jié)局只能怪我庸人自擾。想的都是沒影兒的事，有影兒的事又沒去做，時間還耽擱了，結(jié)果自然可想而知。”

在公司最艱難的時刻，抑郁癥似乎依舊伴隨著茅侃侃的左右。2017年11月21日，他在朋友圈寫道：“嘗試不靠安眠藥，靠啤酒輔助睡眠，結(jié)果越喝越醒?！?/p>

同為80后“創(chuàng)業(yè)四公子”的高燃，發(fā)布緬懷茅侃侃的朋友圈。

“在那西天取經(jīng)的路上”

回望茅侃侃“三起三落”一生，他與資本層面的幾次交鋒，一定程度上決定了其人生走勢。而實際上，在資本的裹挾之外，萬家電競自身業(yè)務的不景氣，也是公司最終敗北的一大原因。

財報顯示，萬家電競近兩年來一直處于虧損狀態(tài)，2016年虧1073萬元，2017年半年報顯示虧損215萬元，負債合計4812萬元。

萬家電競旗下的三大業(yè)務中，經(jīng)紀業(yè)務與傳媒業(yè)務一直不溫不火。萬家電競旗下專注于星座IP文化的“Astro12”女團，成立不到半年即宣布解散。而其與中國教育電視臺探索“益智教育與游戲文化”“電子競技產(chǎn)業(yè)文化”節(jié)目，至今不知所終。

游戲研發(fā)與發(fā)行業(yè)務是萬家電競做得最深入的一塊，也是外界定義中萬家電競的主營業(yè)務。萬家文化2016年報顯示，萬家電競預計有5款產(chǎn)品在2017年達到上線標準。不過，在資金短缺的情況下，萬家電競的業(yè)務難以維持。而在發(fā)行業(yè)務方面，萬家電競曾簽約的兩款游戲發(fā)行業(yè)務，因游戲研發(fā)商倒閉而分崩離析。

70后上市公司創(chuàng)始人何聰認為，游戲行業(yè)看產(chǎn)品，做幾十款產(chǎn)品，可能沖出去的都沒有一款，燒錢很厲害。此外，對接平臺也很重要，只有大公司大平臺才有機會試錯，“爆款游戲也是一次次地挑出來的?！?/p>

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