（原標(biāo)題：臺(tái)資企業(yè)停產(chǎn)記：曾經(jīng)的出口大鱷在東莞發(fā)生了什么？）

作為90年代的中國(guó)家具出口領(lǐng)導(dǎo)者、珠三角最早引入的臺(tái)資代表之一，東莞臺(tái)升曾帶領(lǐng)“中國(guó)制造”打贏中美反傾銷戰(zhàn)

近日，東莞臺(tái)升家具有限公司（以下簡(jiǎn)稱“東莞臺(tái)升”）停產(chǎn)的消息引發(fā)關(guān)注。

元旦假期期間，網(wǎng)上流傳一張蓋有東莞臺(tái)升公章的公告照片，公告顯示“由于近年來環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)，訂單急劇減少，業(yè)務(wù)下滑，虧損嚴(yán)重，公司不得已決定于2018年2月1日開始停止生產(chǎn)”。對(duì)于沒有違紀(jì)違法的員工，東莞臺(tái)升會(huì)在其離職時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

一家經(jīng)營(yíng)了二十多年的老企業(yè)突然宣布停產(chǎn)，輿論嘩然。東莞臺(tái)升自1992年在東莞大嶺山鎮(zhèn)投產(chǎn)，是東莞市政府最早引入的臺(tái)資代表之一。在90年代的“中國(guó)制造”外貿(mào)出口驅(qū)動(dòng)浪潮下，這家公司成為美國(guó)家居家私行業(yè)中具領(lǐng)導(dǎo)地位的批發(fā)商。21世紀(jì)初，東莞臺(tái)升的創(chuàng)始人郭山輝帶領(lǐng)東莞家具企業(yè)跟美國(guó)打了一場(chǎng)反傾銷戰(zhàn)爭(zhēng)，東莞臺(tái)升也因此成為國(guó)內(nèi)能以0%反傾銷稅率進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的兩家家具企業(yè)中的一家。

然而，如今的東莞臺(tái)升，和珠三角出口制造業(yè)轉(zhuǎn)型一起走到轉(zhuǎn)型關(guān)口。

有消息稱停產(chǎn)事件涉及上萬個(gè)家庭，東莞臺(tái)升的母公司是香港上市企業(yè)順誠控股（0531.HK）。而實(shí)際上，順誠控股已經(jīng)早一步剝離了東莞臺(tái)升，東莞臺(tái)升目前的員工也只有四五百人。

輿論發(fā)酵的同時(shí)，又有消息稱，停產(chǎn)不屬實(shí)，東莞臺(tái)升只是整頓，2018年將“重磅出擊”。東莞臺(tái)升的員工告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，確實(shí)有收到公司將“重磅出擊”的消息。

1月4日下午，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者在東莞臺(tái)升的辦公樓見到了已經(jīng)在東莞臺(tái)升工作了十多年、目前擔(dān)任董事長(zhǎng)室秘書的邱敏哲，他向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)證實(shí)，東莞臺(tái)升確實(shí)將于2月1日開始停產(chǎn)，不過計(jì)劃在3或4月份復(fù)產(chǎn)，停產(chǎn)是為了進(jìn)行組織重整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，東莞臺(tái)升將專攻內(nèi)銷，將加大智能制造和環(huán)保的投入。

臺(tái)升所在的東莞大嶺山鎮(zhèn)曾被稱為“中國(guó)家具出口第一鎮(zhèn)”，東莞臺(tái)升在一開始也是以外銷為主，其創(chuàng)始人郭山輝在2017年10月還獲得美國(guó)家具名人堂的獎(jiǎng)項(xiàng)。這些讓人困惑的地方，或許恰恰反映了東莞臺(tái)升遭遇的難言之隱。

內(nèi)憂外患

邱敏哲向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)抱怨，東莞臺(tái)升正門的地產(chǎn)商“乞丐趕廟公”。邱敏哲說，小區(qū)的銷售人員為了將東莞臺(tái)升趕走，有計(jì)劃地組織人員向市環(huán)保局投訴東莞臺(tái)升，“說我們工廠有異味，這是很主觀的，你能聞到異味嗎？”

按照東莞臺(tái)升的說法，停產(chǎn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但為何要解雇所有的員工再進(jìn)行升級(jí)？除了需要支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，重新招聘員工也耗時(shí)耗力。東莞臺(tái)升又為何轉(zhuǎn)為只做內(nèi)銷？

邱敏哲否認(rèn)東莞臺(tái)升今次的停產(chǎn)升級(jí)與東莞臺(tái)升被順誠控股出售有關(guān)，但順誠控股剝離東莞臺(tái)升時(shí)已將東莞臺(tái)升近年的慘淡業(yè)績(jī)公之于眾：東莞臺(tái)升多年來主要從事OEM業(yè)務(wù)，已經(jīng)連續(xù)虧損6年，2015年虧損3004萬元，2016年虧損4856.2萬元，產(chǎn)能利用率只是30%左右。

據(jù)邱敏哲介紹，順誠控股只是臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)旗下家具業(yè)務(wù)的一家上市企業(yè)，而臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)除了家具業(yè)務(wù)，還有房地產(chǎn)、醫(yī)院等業(yè)務(wù)。正因?yàn)橛信_(tái)升集團(tuán)做靠山，盡管已經(jīng)虧損了6年，邱敏哲依然有底氣說將會(huì)投入1~2個(gè)億升級(jí)東莞臺(tái)升，“我們的財(cái)務(wù)沒有問題”，邱敏哲如是說。

邱敏哲并沒有嚴(yán)格地區(qū)分東莞臺(tái)升與臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)，他會(huì)將東莞臺(tái)升代工的環(huán)美家居、艾特屋等品牌稱為“自有品牌”，盡管這些品牌屬于臺(tái)升集團(tuán)旗下環(huán)華家居。

說到底，東莞臺(tái)升其實(shí)是一家制造和銷售家具的企業(yè)，缺乏品牌效應(yīng)，一旦家具行業(yè)不景氣，首當(dāng)其沖的是做代工的企業(yè)。邱敏哲告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，以前做OEM業(yè)務(wù)，毛利率可以到30%，現(xiàn)在只有10%左右，扣除各種稅率，利潤(rùn)微薄。

東莞大嶺山鎮(zhèn)的一名本土居民告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，大嶺山鎮(zhèn)的大多數(shù)家具企業(yè)都是做代工。相對(duì)于做代工的同行來說，東莞臺(tái)升幸運(yùn)的地方或許是，它獲取臺(tái)升國(guó)際集團(tuán)旗下的家具訂單相對(duì)容易，用邱敏哲的話來說，就是“大老板左手給右手，右手給左手”的選擇。但或許東莞臺(tái)升的員工難以忽略順誠控股一方面在說東莞臺(tái)升的訂單減少，產(chǎn)能過剩，一方面又從2012年開始將原本在東莞臺(tái)升生產(chǎn)的訂單轉(zhuǎn)移到浙江嘉善的LCZJ廠。

浙江廠的占地面積是東莞臺(tái)升廠區(qū)的2.7倍，還配有據(jù)稱是全球最大的自動(dòng)倉儲(chǔ)，能放下4000個(gè)40尺貨柜的家具。由于地理位置的原因，邱敏哲口中的大老板郭山輝曾說過浙江廠的產(chǎn)品“既可外銷，也可內(nèi)銷，彈性很大”?；蛟S調(diào)度集團(tuán)的訂單對(duì)于大老板來說并不難，但是不是調(diào)度到東莞臺(tái)升，就很難確定了。

反思近年來的虧損，除了訂單減少、原材料和人力成本的上漲外，邱敏哲覺得還有兩個(gè)原因不容忽視：一是東莞臺(tái)升的生產(chǎn)效率欠佳，二是投入千萬級(jí)別的資金進(jìn)行環(huán)保整改。

邱敏哲認(rèn)為生產(chǎn)效率不佳主要是人員的問題，“這幾年的虧損，表示目前的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)有問題，與其拖泥帶水地整改，不如爽快一點(diǎn)，打掉重練”，這也道出了為何東莞臺(tái)升將所有的員工清零。

清退所有員工的做法頗顯決絕。據(jù)邱敏哲介紹，陷入虧損后，公司每個(gè)季度都針對(duì)產(chǎn)線做評(píng)比，每半年或者一年做一次調(diào)整，但是效果一直不明顯，員工士氣不高。從兩三年前，東莞臺(tái)升就開始觀察自己的員工，記錄生產(chǎn)積極性高的員工，這些員工更有機(jī)會(huì)在復(fù)產(chǎn)后再次被聘用。東莞臺(tái)升方面預(yù)估，完成智能制造的升級(jí)后，將節(jié)約4成的人力。對(duì)于內(nèi)部人員存在的問題，邱敏哲并不愿細(xì)談，“再說就會(huì)好像揭自己公司的瘡疤”。

對(duì)外關(guān)系方面，這家老企業(yè)跟鄰居們的相處并不和諧。

邱敏哲向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)抱怨，東莞臺(tái)升正門的地產(chǎn)商“乞丐趕廟公”。東莞臺(tái)升現(xiàn)在的廠址坐落在大嶺山鎮(zhèn)的建設(shè)路，與兩個(gè)新落成的小區(qū)“金地格林上院”和“海悅世家花園”隔路相望，其中海悅世家花園的竣工時(shí)間是2014年。對(duì)于小區(qū)的開發(fā)商來說，它們自然不希望附近有一家工廠，然而東莞臺(tái)升2005年已經(jīng)在建設(shè)路投產(chǎn)。

邱敏哲說，小區(qū)的銷售人員為了將東莞臺(tái)升趕走，有計(jì)劃地組織人員向市環(huán)保局投訴東莞臺(tái)升，“說我們工廠有異味，這是很主觀的，你能聞到異味嗎？”經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者在1月3日下午、1月4日下午、1月5日上午均在東莞臺(tái)升門前逗留，并未聞到異味。而東莞市政府的官網(wǎng)上有多起市民投訴東莞臺(tái)升散發(fā)惡臭、偷排廢氣的記錄，其中2016年12月18日的公告顯示，市環(huán)保局接到反映東莞臺(tái)升排放廢氣擾民的投訴，多次派員調(diào)查，未發(fā)現(xiàn)其直排或偷排生產(chǎn)廢氣的情況。這些投訴背后，到底是有人惡意誣陷東莞臺(tái)升，還是環(huán)保局的工作人員檢查時(shí)剛好沒碰上污染行為，難以解釋清楚。

然而環(huán)保要求已經(jīng)成為這家老企業(yè)的一個(gè)命門。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，2015年，東莞臺(tái)升是環(huán)保不良企業(yè)（紅牌），2016年東莞臺(tái)升是東莞市十大污染企業(yè)之一。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者從東莞市環(huán)保局處獲悉，東莞臺(tái)升主要涉及VOCs（揮發(fā)性有機(jī)污染物）污染。VOCs在石化、塑料、印刷、家具等行業(yè)中很常見，但在我國(guó)，VOCs治理政策體系卻是個(gè)新生兒，“十二五”（2011-2015年）前不久才開始出臺(tái)，此后6年間出臺(tái)了十幾項(xiàng)法規(guī)政策，各地省市響應(yīng)，有些省市將VOCs納入“十三五”總量減排指標(biāo)。

據(jù)東莞市環(huán)保局的介紹，東莞臺(tái)升的VOCs廢氣主要由噴漆工藝產(chǎn)生，2014年10月東莞臺(tái)升開始展開環(huán)保治理整頓的論證、立項(xiàng)工作，2015年初與供應(yīng)商展開合作進(jìn)行治理工程建設(shè)，總投資兩千余萬元，2015年11月底全部完工，2016年1月通過環(huán)保驗(yàn)收。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷

走內(nèi)銷不確定性大，但對(duì)于東莞臺(tái)升來說卻有一個(gè)很明確的好處：給當(dāng)?shù)卣嗬U稅，“做外銷在東莞已經(jīng)不那么地受歡迎”，邱敏哲如是說。

據(jù)大嶺山鎮(zhèn)商務(wù)部門給記者發(fā)來的情況中稱，臺(tái)升家具公司積極響應(yīng)政府“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”號(hào)召，為提升臺(tái)升家具在內(nèi)銷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，全力打造自主內(nèi)銷品牌，發(fā)展全面性的家具銷售通路，決定于2018年2月1日全面停工，公司全體員工工作至2018年1月31日，3月1日起將全面改為內(nèi)銷智能制造工廠。

東莞臺(tái)升稱在2018年專門為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打造一條集智能智造現(xiàn)代化生產(chǎn)線，臺(tái)升集團(tuán)旗下的外銷訂單全部轉(zhuǎn)移到浙江嘉善的廠區(qū)。

盡管企業(yè)對(duì)外宣稱將“重磅出擊”，但出擊的效果如何，或許東莞臺(tái)升都沒有底。

邱敏哲認(rèn)為，做內(nèi)銷的一個(gè)最大挑戰(zhàn)是，國(guó)內(nèi)的家具銷售網(wǎng)絡(luò)尚未完善。對(duì)于國(guó)內(nèi)的家具廠商來說，直營(yíng)的家具店相對(duì)較少，大多靠經(jīng)銷商代理，經(jīng)銷商多意味著鋪貨多，能不能賣得出去，還是個(gè)未知數(shù)。由于家具比較笨重且占空間，運(yùn)輸成本會(huì)很高，運(yùn)輸過程中的磕碰，又會(huì)造成一定的損耗。“我們也在研究怎么鋪設(shè)銷售渠道”，邱敏哲說。對(duì)于電商渠道，家具行業(yè)或許相當(dāng)糾結(jié)，開網(wǎng)店的成本相對(duì)低，國(guó)內(nèi)的零售業(yè)態(tài)也確實(shí)受電商的沖擊，但家具又是講究體驗(yàn)的商品，對(duì)于追求品質(zhì)的消費(fèi)者來說，他們更希望能先試用再購買。

走內(nèi)銷不確定性大，但對(duì)于東莞臺(tái)升來說卻有一個(gè)很明確的好處：給當(dāng)?shù)卣嗬U稅，“做外銷在東莞已經(jīng)不那么地受歡迎”，邱敏哲如是說。

東莞以制造業(yè)聞名全國(guó)，尤其在電子配件、服裝、玩具、家具等領(lǐng)域?qū)嵙π酆?。?jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者從東莞市商務(wù)局、經(jīng)信局了解到，2017年1~11月，東莞市規(guī)模以上家具制造業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值75.5億元，同比增長(zhǎng)0.2%，占全市規(guī)模以上工業(yè)的2.5%，目前東莞市外資家具企業(yè)有334家，大嶺山鎮(zhèn)和厚街鎮(zhèn)分布密集。

但或許對(duì)于家具企業(yè)來說，它們近年來已經(jīng)感受到自己不是政府眼中的“香餑餑”了。幾乎所有的城市發(fā)展都是這樣的邏輯，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平，會(huì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，勞動(dòng)密集型和環(huán)境污染型的企業(yè)陸續(xù)被轉(zhuǎn)移，取而代之的是高新企業(yè)。大嶺山鎮(zhèn)的一個(gè)政府工作人員對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者說，由于近年東莞更加注重生態(tài)，鎮(zhèn)上的不少家具企業(yè)已經(jīng)外移。

留在東莞

對(duì)于東莞市政府態(tài)度的轉(zhuǎn)變，企業(yè)也有自知之明，“東莞經(jīng)過這幾十年的成長(zhǎng)，的確有資格挑選產(chǎn)業(yè)”。

“以前來投資，政府幾乎是用拜托的?，F(xiàn)在要找塊地，每個(gè)政府都委婉地拒絕。”邱敏哲訴說著政府對(duì)家具企業(yè)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。東莞臺(tái)升有搬遷的打算，現(xiàn)在的廠址已經(jīng)不是十多年前的郊區(qū)，工廠在住宅區(qū)附近會(huì)成為眾矢之的。

這不是東莞臺(tái)升第一次面對(duì)要搬遷的問題，早在2003年，東莞臺(tái)升原本在松山湖片區(qū)生產(chǎn)，但由于松山湖被市政府規(guī)劃為高新區(qū)，為配合高新區(qū)的發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)的東莞臺(tái)升只能往外遷?！罢仓浪勤s我們走，幫我們找了一塊方方正正的地，讓我們盡快開工?！鼻衩粽芑貞浀馈＿@塊方方正正的地，就是現(xiàn)在的廠址。而松山湖現(xiàn)在已經(jīng)入駐了明星企業(yè)、繳稅大戶——華為。

家具制造業(yè)是東莞四大特色產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)展基礎(chǔ)好、集群化程度高、產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完善，但隨著時(shí)代的發(fā)展，它成了東莞市政府需要引導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。

東莞市商務(wù)局、經(jīng)信局向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)介紹，2011年東莞市出臺(tái)《促進(jìn)優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見》，實(shí)施了包括家具行業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施方案，2014年以來，每年安排不少于2億元的財(cái)政資金，實(shí)施“機(jī)器換人”專項(xiàng)計(jì)劃，在市內(nèi)的電子、食品、服裝、家具等重復(fù)勞動(dòng)特征明顯、勞動(dòng)強(qiáng)度大、有一定危險(xiǎn)性的行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)中，推動(dòng)實(shí)施“機(jī)器換人”，共推動(dòng)企業(yè)實(shí)施2698個(gè)“機(jī)器換人”項(xiàng)目，拉動(dòng)綜合投資約386億元。

對(duì)于東莞市政府態(tài)度的轉(zhuǎn)變，企業(yè)也有自知之明，“東莞經(jīng)過這幾十年的成長(zhǎng)，的確有資格挑選產(chǎn)業(yè)”，邱敏哲表示。

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