（原標(biāo)題：吳曉波：都市精英的“美”與“執(zhí)著”）

在中國(guó)的財(cái)經(jīng)媒體界，吳曉波無(wú)疑是一位家喻戶曉的人物。

從最初的財(cái)經(jīng)記者，到后來(lái)的財(cái)經(jīng)作家，再到現(xiàn)在的財(cái)經(jīng)自媒體人，每一次身份更替，回顧看來(lái)都是一次成功的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型——其背后映射的，則是吳曉波作為現(xiàn)代都市精英的代表，對(duì)于“美”的追求和執(zhí)著。

“人的一生，到最后都會(huì)成為價(jià)值觀的選擇，價(jià)值觀這種東西，最后又歸結(jié)到廣泛意義的審美上?！痹趨菚圆磥?lái)：“我們的人生，在很大程度上，是這種選擇的一個(gè)結(jié)果?！?/p>

吳曉波堅(jiān)定的認(rèn)為，堅(jiān)持在大部分情況下，肯定是一件好事，很多創(chuàng)新都是長(zhǎng)時(shí)間的嘗試-失敗-堅(jiān)持-再嘗試之后，最后才做出來(lái)的。但是創(chuàng)新也不意味著破釜沉舟般的冒險(xiǎn)，相反，它需要一種健康、理性的精神：“你需要在創(chuàng)新前和創(chuàng)新的過(guò)程中做很多工作，包括系統(tǒng)化的論證、有效的管理，需要建立在有目的、有規(guī)劃的認(rèn)知基礎(chǔ)上?！?/p>

“我一直都是一個(gè)寫字的人”

“我覺(jué)得自己一直都是寫字的人，這一點(diǎn)我是挺堅(jiān)持的?！奔幢悻F(xiàn)在作為最具光環(huán)的財(cái)經(jīng)媒體人，對(duì)于文字之“美”，吳曉波依然保留這份最初的堅(jiān)持與執(zhí)著。

“我大學(xué)畢業(yè)之后，最早是在新華社做了十幾年記者，中間開(kāi)始每年寫一本書，后來(lái)從新華社出來(lái)做藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版，再后來(lái)做自媒體，很多事情在變化，這一點(diǎn)（指文字寫作）是沒(méi)有變化?！眳菚圆ㄟ@樣表達(dá)自己對(duì)財(cái)經(jīng)類文字寫作的執(zhí)著與熱愛(ài)。

回顧最初的記者生涯，吳曉波至今記憶猶新?！拔耶?dāng)記者的時(shí)候，杭州不像北京、上海、廣州，根本就不是一塊大記者的土壤，但我又不愿意離開(kāi)杭州，我的父母和女朋友都在杭州?，F(xiàn)在回想起來(lái)，就是把規(guī)劃做好，然后適時(shí)地做一些轉(zhuǎn)變?！碑?dāng)時(shí)吳曉波給自己記者身份的定位是——“決定只做財(cái)經(jīng)”。

從1990年開(kāi)始，吳曉波花幾年時(shí)間采訪了大量的中國(guó)最具有代表性的企業(yè)和企業(yè)家，中間有三年時(shí)間幾乎不著家?！芭芡曛?，就是開(kāi)專欄，再三年之后決定要寫書，我希望成為一個(gè)職業(yè)作家，每年寫一本書?！眳菚圆ɑ貞?。

但財(cái)經(jīng)作家之路，也絕非一路坦途。吳曉波坦言：“我的第一本書一點(diǎn)也不暢銷，還是我自己買了一個(gè)刊號(hào)印的，第二本書、第三本書也沒(méi)賣好。當(dāng)我寫《大敗局》的時(shí)候，已經(jīng)是我的第四本書?！薄洞髷【帧分v述了多個(gè)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)由盛極衰，如同一個(gè)個(gè)鮮活的生命突然的枯萎所給人們震撼。該書在2001年問(wèn)世，旋即銷量突破百萬(wàn)冊(cè)，儼然那個(gè)時(shí)代的“爆款”。

但這樣的“爆款”，并未得以延續(xù)。吳曉波坦承：“《大敗局》出來(lái)以后，有一段時(shí)間我還是找不到好作品。《大敗局》2001年出的，銷量過(guò)一百萬(wàn)冊(cè)，但是第二本過(guò)一百萬(wàn)的書已經(jīng)是2007年了，中間七年我又寫了六本書，很多也是默默無(wú)聞?！?/p>

吳曉波說(shuō)：“今天回頭去看，人生還是一個(gè)不斷堅(jiān)持、不斷執(zhí)著，就是寫的過(guò)程?！?/p>

從1996年開(kāi)始算起，吳曉波從事財(cái)經(jīng)寫作已經(jīng)超過(guò)20年。回顧近20年中國(guó)商業(yè)跌宕起伏的企業(yè)和人物命運(yùn)，吳曉波不禁無(wú)限感慨：“到后來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，十幾年下來(lái)當(dāng)年跟你一起跑的人十個(gè)人里面已經(jīng)六個(gè)不見(jiàn)了，再過(guò)十年，可能就剩一到兩個(gè)人了，別人都不在，就剩下你了?！?/p>

執(zhí)著與創(chuàng)新

執(zhí)著與創(chuàng)新并不是矛盾的對(duì)立面，相反，兩者恰好是一種依存關(guān)系?！拔业奈淖肿钤缡窃趫?bào)紙上出現(xiàn)的，后來(lái)出現(xiàn)在網(wǎng)站上，再后來(lái)發(fā)現(xiàn)來(lái)自網(wǎng)站專欄的讀者反饋也越來(lái)越少，我知道網(wǎng)站也開(kāi)始沒(méi)人看了，才開(kāi)始做自媒體。你看到寫作本身可能變化不大，但是寫作的載體其實(shí)一直在變化，在創(chuàng)新。”作為一個(gè)專業(yè)的財(cái)經(jīng)作家，吳曉波也是不斷創(chuàng)新的實(shí)踐者。

沒(méi)有科技的創(chuàng)新，世界就不會(huì)存在進(jìn)度，但是科技從創(chuàng)新到普及有一個(gè)過(guò)程，在不同的時(shí)期有不同的紅利。吳曉波舉例：“比如互聯(lián)網(wǎng)，我們用20年時(shí)間，把互聯(lián)網(wǎng)做成了基礎(chǔ)設(shè)施，當(dāng)所有人都會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具之后，你就發(fā)現(xiàn)所有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，最后還是回到了產(chǎn)品本身，回到了匠人精神。”

這意味著，創(chuàng)新精神的本質(zhì)，并不是摒棄對(duì)于“工匠精神”的堅(jiān)持與執(zhí)著——相反，兩者互為依托。而中國(guó)的創(chuàng)新能力，最大的體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造上，中國(guó)應(yīng)該是目前世界上被互聯(lián)網(wǎng)改造得最徹底的國(guó)家。

吳曉波表示：“全球各個(gè)關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新能力的排名榜單，中國(guó)的IT和互聯(lián)網(wǎng)公司或多或少已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到TOP10的級(jí)別，有的方面，我們?cè)谌澜绶秶亲龅淖詈玫?，比如中?guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模是美國(guó)是50倍，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投市場(chǎng)很發(fā)達(dá)，排在世界第二?！?/p>

對(duì)于中國(guó)創(chuàng)新的問(wèn)題，吳曉波比較認(rèn)同彼得蒂爾寫過(guò)一本書叫《從0到1》，該書作者在中國(guó)跑了很多城市之后發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的創(chuàng)新主要是從1到N，從0到1的比較少?！拔彝馑挠^點(diǎn)，一個(gè)方面的原因是供給端的，從0到1的創(chuàng)新很多是從底層科技出來(lái)的，需要幾十年的投入才會(huì)出成效，另外一個(gè)原因是需求端的，是中國(guó)過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)，是一個(gè)特別講究物美價(jià)廉的社會(huì)，缺少一個(gè)愿意為創(chuàng)新和品質(zhì)買單的群體，現(xiàn)在這個(gè)群體出現(xiàn)了，大概有2億人，叫新中產(chǎn)?！痹趨菚圆磥?lái)，中國(guó)的80后90后，不管是消費(fèi)者，還是企業(yè)家，都會(huì)有想法：“我想供需兩頭同時(shí)發(fā)力，這個(gè)問(wèn)題慢慢回得到解決的?！?/p>

“創(chuàng)新、執(zhí)著”與“美”

事實(shí)上，創(chuàng)新是執(zhí)著的自我革命和延續(xù)，而創(chuàng)新與執(zhí)著都是對(duì)于美的不懈追求。

2014年，吳曉波曾經(jīng)寫過(guò)一篇“爆款”文章《把生命浪費(fèi)在美好的事物上》?；仡檶懽鞒踔?，吳曉波說(shuō)道：“我還是覺(jué)得，在這個(gè)世界上，不是每個(gè)國(guó)家、每個(gè)時(shí)代、每個(gè)家庭的年輕人都有權(quán)利去追求自己所喜歡的未來(lái)。所以，如果你僥幸可以，請(qǐng)千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)，要好好去把自己的生命，浪費(fèi)在那些美好的事物上?！?/p>

熱愛(ài)生活的吳曉波，在工作之余也喜歡去世界各地旅行，每一段旅途他都會(huì)有意無(wú)意留心“身邊的美好”。

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