（原標題：股價再漲，到底如何追責“紅黃藍”？）

【法律人談】

美國東部時間30日（北京時間11月30日夜間）紐約股市開盤時，中國早教服務商紅黃藍公司的股票可能會大漲。因為它剛剛公布了第三季度財務報表，凈盈利從去年同期的220萬美元漲到了380萬美元。

事實上，這一業(yè)績也有其支撐。截至9月底，紅黃藍旗下直營幼兒園有兒童21413人，另有910個特許經(jīng)營的親子園和209個幼兒園，規(guī)模龐大。

本月爆發(fā)的虐童丑聞雖已被證實，但正如紅黃藍高管在警方通報前向機構投資者預測的，此事被定性為一個22歲的大孩子對小孩子們實施的孤立惡行。因虐童被抓的人，既沒有就因傳播相關信息而被抓的人多，也沒有被立案的教育部門官員多。若警方繼續(xù)恢復監(jiān)控硬盤數(shù)據(jù)的過程中，沒有新發(fā)現(xiàn)，此事就如一些媒體所說，已經(jīng)調查結案，那對紅黃藍的沖擊將是非常小的。

【困境】

難以指望外國投資者不抄底

具體而言，一是若本案被定性為“壞人違規(guī)干壞事”，那幼兒園就未必受罰。盡管紅黃藍之前被確認有兩起虐童事件，甚至有看護人承擔了刑事責任，但似乎沒有信息表明相關幼兒園因此被停業(yè)整頓或罰款。朝陽區(qū)教育委員會目前也未曾宣布對此立案調查，日后對其行政處罰的可能性不大。這和一些農(nóng)村“無證”幼兒園因為事故而被關張的情況大不相同。

第二，盡管當前紅黃藍遭受很多惡評，但其第四季度或未來的營業(yè)收入未必會大幅減少。當前，早教市場的主要困境，如入園收費高、但幼師工資低，說到底是因為早教機構太少。公立幼兒園門難進，名額極少；私立幼兒園門難開，設立困難。存量幼兒園其實處于一種中間渠道控制、盡可兩頭剝削的狀態(tài)，殼價值就很值錢。

本來，在市場經(jīng)濟中，消費者的過度反應很常見。例如三鹿事件后，國產(chǎn)奶粉業(yè)整體未恢復元氣。原因在于買家可以直接投向洋奶粉。但由于幼兒園供給的不足，家長難以找到有效替代品，即便是涉事幼兒園的父母們，恐怕也難逃“含淚繼續(xù)相信他”并接受學費年年遞增的命運。倘若未來早教市場進一步加強準入管制，紅黃藍這種品牌幼兒園的地位反而會加強。

盡管有人表示，基于義憤要在美股砸紅黃藍的盤，但冷酷的現(xiàn)實是本周一以來紅黃藍股價正在逐步收復失地。這里的宏觀背景是美股三大指數(shù)正好處于齊創(chuàng)新高的時刻，可美股同步性沒有國內A股那么強，投資者發(fā)現(xiàn)紅黃藍遭遇的麻煩沒有預期得大，也是重要原因。畢竟，資本的邏輯是一維的：既然公司賺大錢本身尚不違法，就很難指望外國投資者不抄底了。

【解決】

可在中國起訴涉事幼兒園

故而，出于非財務的考慮而在美股狙擊紅黃藍的前景不大，但有志之士可以嘗試幫助受害家庭在法院挑戰(zhàn)紅黃藍。這不是說在美國法院幫股東（參見11月27日本人本版文章）求償，而是說在中國法院支援被扎兒童。

雖然,中國沒有集團訴訟等機制，此類案件也不會有民事懲罰賠償金，精神損害賠償適用條件嚴格。普通人起訴成本較高、收益有限，但法律依據(jù)還是有的。

《侵權責任法》規(guī)定，兒童在幼兒園等受到人身損害的，幼兒園應當承擔民事責任，除非能夠證明盡到教育、管理職責。最高法院的人身損害賠償司法解釋則規(guī)定，雇員致人損害的，雇主應當承擔賠償責任。即便雇員的行為超出雇主的授權或指示范圍，但其表現(xiàn)形式是履行職務或者與履行職務有內在聯(lián)系的，仍應認定為從事該雇傭活動。

所以，幼師為了管教兒童而針扎的行為，應當由幼兒園擔責。

從另一個角度看，家長和幼兒園之間有一個妥善看護兒童的服務合同關系。孩子被扎了，幼兒園顯然構成違約責任。較之言辭譴責幼兒園導致的風險，中產(chǎn)階級父母們也可以考慮勉力拿起法律武器。據(jù)報道，11月17日吉林四平紅黃藍幼兒園虐童事件的17名受害兒童已經(jīng)一審勝訴獲賠。

【根本】

幼教安全遭遇普遍性焦慮亟待檢視

教育行政部門亦應該汲取朝陽區(qū)教委被問責的教訓，改進對幼兒園的監(jiān)管執(zhí)法之道。

紅黃藍監(jiān)控系統(tǒng)存在的缺陷，同樣違反了規(guī)定而應當承擔責任。而此番公眾的強烈反應體現(xiàn)的是對幼教安全的普遍性焦慮，是與自身體驗印證后的集體反應。這已暴露出來的虐待兒童的現(xiàn)象不無可能只是冰山一角。

若紅黃藍在先后發(fā)生至少三起“獨立”事件后并無體制性的切實自我反省和整頓，那行政管理執(zhí)法部門就應該先行一步，包括啟動更全面的調查。按照警方的認定，不止一個家長夸大了該園的劣行，那他們?yōu)楹尉绱似?，是否是對園方服務嚴重不滿？值得有關部門深入考察。

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