（原標(biāo)題：■2017天府金融論壇·高端訪談 苗偉：深化改革 助力西部金融中心建設(shè)）

成都金融控股集團有限公司總經(jīng)理苗偉24日在出席“2017天府金融論壇”期間接受中國證券報記者專訪時表示，成都金控集團作為成都市國有資本投資、運營公司試點企業(yè)，集團將深入實施“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”總體戰(zhàn)略，進一步深化改革、突出主業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展，為成都西部金融中心建設(shè)、打造西部經(jīng)濟核心增長極、建設(shè)現(xiàn)代化國際化大都市作出新的更大的貢獻。

抓布局搶項目 上下齊心創(chuàng)新發(fā)展

“成都金控集團是在成都市委、市政府為整合地方金融資源、提升地方金融機構(gòu)競爭力的背景下成立的成都市市屬大型國有企業(yè)?！泵鐐フf，以打造地方金融資本綜合運營平臺、西部金融中心建設(shè)支撐平臺、地方金融風(fēng)險管理服務(wù)平臺為發(fā)展定位。核心業(yè)務(wù)布局包括基礎(chǔ)金融、小微金融、產(chǎn)業(yè)基金、資產(chǎn)管理、金融大數(shù)據(jù)、要素市場、金融載體、金融服務(wù)等八大業(yè)務(wù)板塊。

苗偉介紹，2017年以來，成都金控集團抓布局、搶項目，上下齊心創(chuàng)新發(fā)展，取得豐碩成果。一是啟動改革整合工作。按照中央、省委省政府對國資國企改革總體部署，根據(jù)成都市國企改革工作安排，加快推進改革整合工作，進一步整合金融資源。

二是著力爭取金融牌照。完善金融牌照布局，爭取地方AMC、合資證券、消費金融等金融牌照。目前，地方AMC設(shè)立方案已上報省政府，合資券商已完成多輪合作洽談，消費金融牌照申請已完成可行性研究分析。

三是落地成都發(fā)展基金。根據(jù)市委、市政府安排部署，牽頭設(shè)立總規(guī)模1000億元的成都發(fā)展基金，設(shè)立若干子基金。目前，已與泰康資產(chǎn)合作設(shè)立母基金300億元的成都發(fā)展基金（一期），積極推動設(shè)立基金二期、三期。

四是打造智慧出行平臺。加快推進天府通智慧出行移動支付平臺項目，為市民出行提供便捷服務(wù)，打造宜居城市智慧出行平臺?，F(xiàn)已完成前期論證階段工作，進入設(shè)備和技術(shù)招標(biāo)實施階段。

推改革促轉(zhuǎn)型 不斷深化業(yè)務(wù)領(lǐng)域

8月，成都金控集團積極貫徹落實國企改革發(fā)展要求，啟動重組改革工作。

在談及具體改革措施以及進展情況時，苗偉表示，根據(jù)市委、市政府深化國資國企改革發(fā)展“1+4”工作方案，在集團改革發(fā)展工作小組領(lǐng)導(dǎo)下，集團擬通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)部整合、改組國有資本投資運營公司、加強人才隊伍建設(shè)、優(yōu)化激勵約束機制等措施加快推進改革整合工作，目前已形成集團改革整合轉(zhuǎn)型方案征求意見稿（5.0版）。為加快推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，已啟動整合后的集團未來5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃工作，啟動2018年年度經(jīng)營計劃和預(yù)算管理工作。

“面對目前激烈的市場競爭，成都金控集團有自己獨特的優(yōu)勢，面臨著不少機遇和挑戰(zhàn)?！泵鐐フf，具體來看，有兩方面機遇，一是從宏觀經(jīng)濟層面看，面臨融入“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶、西部大開發(fā)等國家戰(zhàn)略和國家實施成渝經(jīng)濟區(qū)域規(guī)劃、系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)等重大機遇；面臨國家加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快國資國企改革、加快金融體制改革重大機遇。二是從全市總體戰(zhàn)略看，2016年國務(wù)院批復(fù)《成渝城市群發(fā)展規(guī)劃》，明確了成都國家中心城市定位，成都市第十三次黨代會提出建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市總體目標(biāo)和具有國際影響力的西部金融中心的發(fā)展藍圖。面臨四川獲批設(shè)立自由貿(mào)易試驗區(qū)、全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)、高新區(qū)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和天府新區(qū)建設(shè)等重大機遇。

挑戰(zhàn)方面，一是隨著全球產(chǎn)業(yè)升級、科技進步不斷加快，對金融行業(yè)發(fā)展、金融風(fēng)險防范提出新要求，地方金控平臺正面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展巨大挑戰(zhàn)。二是在成都市加快推進建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的國家中心城市和具有國際影響力的西部金融中心的過程中，成都金控集團綜合實力與市委、市政府對成都金控集團戰(zhàn)略定位還存在一定差距。三是中央及地方金控平臺對金融牌照、金融人才和金融市場等金融資源的競爭日趨激烈，成都金控集團還不能完全適應(yīng)競爭需要。

強主業(yè)引戰(zhàn)投 助推西部金融中心建設(shè)

“成都金控集團作為成都市大型國企，要成為成都西部金融中心建設(shè)，打造西部經(jīng)濟核心增長極，建設(shè)現(xiàn)代化國際化大都市作出新的更大的貢獻。”苗偉表示，成都金控集團將以二次創(chuàng)業(yè)為改革發(fā)展的突破點，充分挖掘現(xiàn)有資源，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，按照“金融+產(chǎn)業(yè)”、“傳統(tǒng)+新型”、“境內(nèi)+境外”的發(fā)展思路，主要通過“擴資產(chǎn)”、“增牌照”、“強主業(yè)”、“引戰(zhàn)投”，深入推進產(chǎn)融結(jié)合，提高服務(wù)實體經(jīng)濟能力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

具體來看，第一階段（2017年），主要是夯實基礎(chǔ)，推進以產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向的戰(zhàn)略性重組，提升企業(yè)綜合競爭力。2017年完成集團改革整合轉(zhuǎn)型工作，同時通過整合，增強集團實力，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

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