（原標(biāo)題：美資基金退出互聯(lián)網(wǎng)公司接盤 北京最大便利店好鄰居“賣身”）

在新零售互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)的沖擊下，傳統(tǒng)零售行業(yè)也正逐漸淪為“待宰的羔羊”，就算京城第一家專注于專業(yè)化連鎖便利系統(tǒng)研究的社區(qū)連鎖北京港佳好鄰居連鎖便利店有限責(zé)任公司（下稱好鄰居）也不例外。

10月29日，港交所發(fā)布公告稱，XIANLIFE LIMITED（下稱鮮生活）宣布與綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司（下稱 綠城服務(wù)2869.HK）、上海易果電子商務(wù)有限公司成立的合資公司（下稱 易果）將與摩根斯坦利簽署交易協(xié)議，將以8400萬(wàn)美金擬全資收購(gòu)好鄰居。

資料顯示，好鄰居隸屬港佳控股（00605）旗下的一家專業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖便利店的商業(yè)零售企業(yè)。自1997年起，全面進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地流通領(lǐng)域和零售業(yè)各種業(yè)態(tài)的投資。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，目前店鋪數(shù)量已經(jīng)增長(zhǎng)到近260家，成長(zhǎng)為北京區(qū)域內(nèi)店鋪數(shù)最多，客流量、銷售額和市場(chǎng)占有率最大的連鎖便利店系統(tǒng)。

據(jù)記者了解，本次收購(gòu)由鮮生活主導(dǎo)。交易完成后，鮮生活持股50%，綠城持股35%，易果持股15%。不過(guò)收購(gòu)后，好鄰居現(xiàn)有管理層維持不變。

有意思的是，既然是鮮生活等企業(yè)全資收購(gòu)，為何又保持現(xiàn)有管理層不變？

10月31日，好鄰居相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)明了其中的緣由，這是原股東摩根斯坦利基金到期退出后，正常的股東更替行為?！捌鋵?shí)從根本上講并不能影響現(xiàn)有的管理層?！?/p>

“其實(shí)此次收購(gòu)，對(duì)于好鄰居來(lái)說(shuō)，也是趁機(jī)轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)。”有長(zhǎng)期觀察好鄰居的人士對(duì)記者分析說(shuō)，從近兩年零售業(yè)的發(fā)展對(duì)比發(fā)現(xiàn)，目前像好鄰居這類傳統(tǒng)便利店由于與互聯(lián)網(wǎng)脫軌的，整體的運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及服務(wù)水平相對(duì)老舊，在全品類電商的沖擊下，難以瞞住消費(fèi)者全市供應(yīng)需求，如不及時(shí)轉(zhuǎn)型，淘汰是遲早事情。

根據(jù)公告顯示，此次交易旨在升級(jí)好鄰居便利店零售網(wǎng)絡(luò)，計(jì)劃將其線下店與線上流量運(yùn)營(yíng)深度融合，實(shí)現(xiàn)全渠道半小時(shí)達(dá)；并通過(guò)智能數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)優(yōu)化供應(yīng)鏈，補(bǔ)充生鮮產(chǎn)品和鮮食產(chǎn)品，滿足更多消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)升級(jí)需求。

然而對(duì)于一個(gè)成立才3年的電子商務(wù)公司鮮生活，能否承擔(dān)起一個(gè)在北京市場(chǎng)扎根20余年的社區(qū)連鎖便利企業(yè)，業(yè)內(nèi)也備受關(guān)注。

資料顯示，北京鮮生活電子商務(wù)有限公司創(chuàng)建于2014年7月，總部設(shè)在北京，同年12月鮮生活A(yù)pp正式上線。是國(guó)內(nèi)首家跨界精選產(chǎn)品的跨境電商平臺(tái)。同時(shí)在香港、上海、廣州和杭州設(shè)有公司。

記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，2015年12月，鮮生活獲得貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）和鼎暉（CDH）千萬(wàn)美元A輪投資。2017年1月，完成A+輪融資500萬(wàn)美元，引入群益、心元MOMA等投資機(jī)構(gòu)，同時(shí)BAI、CDH跟投。

另有接受《華夏時(shí)報(bào)》采訪的好鄰居人士對(duì)記者分析說(shuō)，其實(shí)對(duì)于好鄰居今后的運(yùn)營(yíng)思路，最終還是好鄰居原有團(tuán)隊(duì)，而對(duì)于電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)化的運(yùn)營(yíng)，是引入鮮生活的運(yùn)營(yíng)思路，鮮生活只是負(fù)責(zé)部分。

“此舉也說(shuō)明，在互聯(lián)對(duì)實(shí)體店持續(xù)的沖擊下，好鄰居正借助鮮生活的接入逐漸撕掉傳統(tǒng)零售的標(biāo)簽。” 有觀察人士對(duì)記者分析說(shuō)，美資基金的退出和互聯(lián)網(wǎng)公司的接手，股東經(jīng)營(yíng)思維從零售轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)新零售思維，標(biāo)志著便利店產(chǎn)業(yè)到了整合和升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

另?yè)?jù)記者了解到，其實(shí)對(duì)于好鄰居的轉(zhuǎn)型，在今年六月已經(jīng)有了想法。一位接近好鄰居的人士告訴記者，該交易從今年6月開(kāi)始接洽，9月敲定。此前多家包括A股上市公司、PE、基金在內(nèi)的機(jī)構(gòu)的競(jìng)標(biāo)者，但最終牽頭方、也是最大股東。

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