（原標題：日本制造如何被捧上“神壇”？揭秘幕后推手）

日本制造如何被捧上“神壇”？揭秘幕后推手——

日本制造業(yè)被捧上神壇可謂時日不短了，香火鼎盛，香客膜拜不休。然而，最近卻遭逢強震，神壇搖晃，裂隙大顯。

此次神壇之震發(fā)端于“神戶制鋼”，這是一家百年大廠，以鋁、銅等名牌金屬產(chǎn)品為主業(yè)，高端客戶遍及歐美和全世界，其產(chǎn)品廣泛應用于汽車、造船、航空航天及軍工企業(yè)等。就是這樣一個制造業(yè)巨鱷卻被爆出長期上瞞下騙，篡改數(shù)據(jù)，以次充良……丑聞一出，震驚天下。

這是一次偶發(fā)事件嗎？顯然不是。全球媒體都在追蹤，引發(fā)了方方面面的批評議論，在聚光燈下，人們尤為關(guān)注的是此次事件對“日本制造業(yè)神話”所帶來的沖擊和影響。

是的，日本很在意自己的“制造業(yè)神話”影響力，因為，正是在這樣一個“神話”中，日本被捧上了世界“制造業(yè)神壇”地位。

實力加“吹噓”走上神壇

以工匠精神筑基，以經(jīng)營理念架構(gòu)，以規(guī)模與效益、技術(shù)與研發(fā)、質(zhì)量與價格、品牌與客戶、管理與營銷等戰(zhàn)略披荊斬棘，構(gòu)建了神話的魅力世界，而日本的一些卓越的企業(yè)家更為這樣一個神話構(gòu)筑鞠躬盡瘁——把他們自己的成功經(jīng)驗總結(jié)出來，編輯成書。松下幸之助就是這樣一群日本企業(yè)人的杰出代表。他的書成為企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)典，被譯成多種文字出版發(fā)行于全世界。

在日本經(jīng)濟實現(xiàn)高速發(fā)展的同時，為了謀求制造業(yè)強國地位，這樣一種神話一邊在被創(chuàng)造，另一邊也在被無限放大，積極編織，于是就有了神話的十全十美，制造業(yè)的神壇上也就有了日本。客觀地說，這樣一個神話的出現(xiàn)，不僅有益于日本制造業(yè)的良性發(fā)展，也確實對世界所有的企業(yè)家大有裨益。

在筆者看來，這個神話，大概可以分成兩個部分，下部基礎(chǔ)和上層建筑，所謂的資本、技術(shù)、生產(chǎn)、市場、利潤、規(guī)章制度等是基礎(chǔ)部分，所謂的工匠精神、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略等就是這個神話的上層建筑了。

松下幸之助等優(yōu)秀的企業(yè)人把這個部分稱作“企業(yè)精神”，并歸結(jié)為七大類：產(chǎn)業(yè)報國精神，光明正大精神、團結(jié)一致精神、奮發(fā)向上精神、禮貌謙讓精神、改革發(fā)展(適應形勢)精神、服務奉獻(感恩報德)精神。

日本政府曾在年度經(jīng)濟白皮書中這樣描述，在當前政府為建立日本產(chǎn)業(yè)所作的努力中，應該把哪些條件列為首要的呢？可能既不是資本，也不是法律和規(guī)章，而是精神，因此，如果就有效性來確定這三個因素各自的分量，那么精神應占十分之五，法規(guī)占十分之四，而資本只占十分之一。

由此，我們不難看出，在日本制造業(yè)神話誕生并由此把日本推上世界制造業(yè)神壇的過程中，松下幸之助、盛田昭夫等優(yōu)秀的企業(yè)人確實起到了開拓者和引領(lǐng)者的作用，但日本政府發(fā)揮的推手作用也是不可忽視的。

“精神垮塌”給全球制造業(yè)敲警鐘

“神戶制鋼事件”并非前無古人后無來者。當然，此一事件還不至于令日本制造業(yè)神話就此破滅，從而令日本徹底走下神壇，但頻發(fā)的企業(yè)丑聞會令日本制造業(yè)神話蒙羞，這既是事實，更是毋庸置疑的。如果不從根源上找出原因，就不會杜絕后患，那么相信日本制造業(yè)神話破滅是遲早的事，日本走下制造業(yè)神壇也是遲早的事了。

關(guān)注點在于根源性的問題，即是占了日本制造業(yè)神話十分之五天地的“精神”問題。神戶制鋼的問題，既不是資本運作的問題，也不是技術(shù)和市場的問題，更不是運營法規(guī)和制度的問題，概而言之，神戶制鋼不缺資本、技術(shù)、市場和客戶，也不缺企業(yè)管理的各項嚴格法規(guī)制度，缺失的是優(yōu)秀領(lǐng)軍人物，喪失了企業(yè)精神，喪失了自律自凈自我糾偏能力。神戶制鋼還暴露出一些潛藏的深層次問題，譬如企業(yè)所形成的包庇文化、企業(yè)內(nèi)部霸權(quán)的山頭主義文化等等，也都是屬于精神層面負的東西。

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