（原標(biāo)題：周鴻祎：我和中國互聯(lián)網(wǎng)的沸騰二十年）

摘要： 但是一旦有了互聯(lián)網(wǎng)，一切皆不同。這是一個可以容納不同思想、不同創(chuàng)意的世界，這是一個可以“難得本色任天然”的地方。我們第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者生逢其時地趕上了計算機(jī)在中國的發(fā)展，趕上了互聯(lián)網(wǎng)這個產(chǎn)業(yè)的出生，這也成就了那些正好出生于20世紀(jì)70年代，希望用新技術(shù)改變自己命運(yùn)的人。

2016年年末，一部由克林特·伊斯特伍德導(dǎo)演、湯姆·漢克斯主演的電影——《薩利機(jī)長》正在全國影院熱映，這部電影根據(jù)真實事件改編而來。

2009年1月15日，全美航空1549號班機(jī)從紐約正常起飛，飛往北卡羅來納州，一分半鐘后，客機(jī)遭遇了加拿大雁群的撞擊，隨即，機(jī)艙里充滿了東西烤焦的味道，飛機(jī)雙側(cè)發(fā)動機(jī)引擎失效。在這千鈞一發(fā)的時刻，駕駛本次航班的機(jī)長薩利（人物原型真實姓名——切斯利·薩倫伯格）在短短208秒內(nèi)，用冷靜和專業(yè)做出一個驚人的決定——在確認(rèn)飛機(jī)無法降落到附近機(jī)場后，他將這架載有150名乘客和5名機(jī)組人員的客機(jī)迫降到了紐約哈得孫河之上，飛機(jī)的機(jī)尾最先落入水面，然后整架飛機(jī)在河面上急速滑翔，最后，飛機(jī)停止，整個機(jī)身如同一艘大船漂浮在了河面之上，155人的性命得以保全。飛機(jī)迫降的整個過程極其驚險，而結(jié)果又讓人非常欣慰。在如此危急的情況之下，這名沉著堅定的機(jī)長，創(chuàng)造了民航歷史上的——“哈得孫河奇跡”。

這部影片讓我心生感慨。

我是一個超級電影迷，家里的硬盤存有成千上萬部電影，都是按照目錄分好的。很多電影我觀看多遍，也有很多電影讓我著迷，但是沒有哪一部電影比《薩利機(jī)長》更能讓我聯(lián)想到我所經(jīng)歷的二十多年的創(chuàng)業(yè)生涯。

我的成長幾乎伴隨了整個中國互聯(lián)網(wǎng)的成長，從20世紀(jì) 90年代中期大學(xué)畢業(yè)開始在校園里銷售反病毒卡，再到離職北大方正后創(chuàng)立 3721，從與CNNIC的戰(zhàn)斗到成為雅虎中國的總裁，從互聯(lián)網(wǎng)第一口水戰(zhàn)到“3Q”大戰(zhàn)，從免費殺毒到 360的商業(yè)化，一直到 360成功在美國上市。這二十年當(dāng)中有太多的故事可以分享，也有太多驚心動魄的時刻讓人難忘。如同每一個還算成功的創(chuàng)業(yè)者一樣，一路上我遇到的九死一生的事件從來沒有少過。其中的艱難坎坷，很多不足為外人道也。雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可能永遠(yuǎn)不會遇到像薩利機(jī)長一樣的極端狀況，但是我依然感覺它們冥冥之中有某種共通之處。

那共通之處就是——人們?nèi)绾卧跊]有前車之鑒的判例中進(jìn)行決策，又如何在泰山壓頂般的壓力之下做出最優(yōu)的判斷。對于創(chuàng)業(yè)者來說，每一天都是壓力測試。

從零到一，每個創(chuàng)業(yè)者在從無到有創(chuàng)立一家公司后，都要經(jīng)受非人的考驗，每一天都有形式不同的突發(fā)情況，大家都要經(jīng)歷那種面對突發(fā)情況的緊張、九死一生的驚險、迅速做出決策的逼仄、死而復(fù)生的恍惚。這所有的一切都如同本·霍洛維茨在《創(chuàng)業(yè)維艱》里描述的那樣——解決這些難題，沒有任何公式套路可用。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，每一道難題都是新的。于是，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常感覺到——“沒有任何良方可以掌控錯綜復(fù)雜、變幻不定的局勢，沒有任何良方可以創(chuàng)建一家高新技術(shù)企業(yè)，沒有任何良方可以帶領(lǐng)一群人走出困境，沒有任何良方可以制作出一系列熱門金曲，沒有任何良方可以助你成為全國橄欖球的四分衛(wèi)，沒有任何良方可以讓你競選上總統(tǒng)，也沒有任何良方可以在你生意衰落之時激勵你的團(tuán)隊?！?/p>

我完全理解本·霍洛維茨的觀點，早就體會過那種每天在風(fēng)口浪尖上行走的感覺。但是他說的這一切都指的是——每一次遇到問題，并沒有現(xiàn)成的方案去解決企業(yè)成長中的困境。一切的一切，只能赤手空拳地去判斷、去決策、去著手解決，有的時候甚至?xí)媾R一場豪賭。因此，企業(yè)家只能沉著冷靜，再憑借一點點的運(yùn)氣，運(yùn)用平時積累出來的商業(yè)上的專業(yè)方法，努力讓風(fēng)浪化險為夷，這是最考驗創(chuàng)業(yè)者膽識的時刻。

對于我來說，我經(jīng)歷過的這種驚險時刻數(shù)不勝數(shù)，2001年，我 31歲，與號稱有官方背景的機(jī)構(gòu)CNNIC公然抗?fàn)?，在中文域名領(lǐng)域殺出一條血路。公眾就這樣認(rèn)識了一個“好戰(zhàn)的周鴻.”。2003年，我 33歲，以 1.2億美元變賣了自己創(chuàng)辦的公司 3721，成為雅虎中國總經(jīng)理，試圖用雅虎的強(qiáng)勢地位在搜索領(lǐng)域進(jìn)行突圍，卻陷入了跨國公司在中國文化沖突與話語權(quán)之爭的典型困境。2006年，我 36歲，因為痛恨到處橫行的“流氓軟件”，我從 360抽調(diào)隊伍進(jìn)入查殺流氓軟件的行列，終于在 2008年“揮刀自宮”，進(jìn)軍免費殺毒業(yè)，從而顛覆了這個行業(yè)，成了一個“造反派”。

有人問：周鴻祎到底是裹足不前的網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的拯救者，還是摧毀二十年行業(yè)基礎(chǔ)的破壞狂？再之后，絕無僅有的“3Q”大戰(zhàn)波及了數(shù)億網(wǎng)民，“二選一”的決策讓互聯(lián)網(wǎng)開放的精神第一次受到了考問，也讓中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了一次前所未有的反思。而在這次危機(jī)當(dāng)中，我也最鮮明地感受到了那種絕處逢生的境地。

是的，在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的過程中，很多時候都是看似沒有良方，而很多時候都是摸著石頭過河，每一次危機(jī)都不可能經(jīng)過事先的測試，而每一次行動，都意味著無限的未知。這讓我屢屢想起艾森豪威爾，在做出諾曼底登陸的決策之后，人人都將他視為歷史的英雄。我們歌頌他在盟軍出發(fā)之前的豪言壯語：

“你們馬上就要踏上征程去進(jìn)行一場偉大的圣戰(zhàn)，為此我們已精心準(zhǔn)備了數(shù)月。全世界的目光都注視著你們，各地?zé)釔酆推降娜藗兊钠谕c祈禱伴隨著你們。我對你們的勇敢、責(zé)任心和作戰(zhàn)技巧充滿了信心，我們迎接的只會是徹底的勝利?！?/p>

歷史學(xué)家和軍事專家都贊嘆盟軍在第二次世界大戰(zhàn)中的這次行動是空前壯舉，而誰也不知道，艾森豪威爾曾經(jīng)也對行動的成功表示懷疑，他甚至提前草擬了一份行動失敗的發(fā)言。

在多年的創(chuàng)業(yè)過程中，我和很多創(chuàng)業(yè)者一樣，都經(jīng)歷過薩利機(jī)長的困境，經(jīng)歷過艾森豪威爾將軍表面信心滿滿，其實內(nèi)心猶豫恐懼的心態(tài)。我幸運(yùn)地度過了一次又一次的危機(jī)與災(zāi)難，也以向死而生的心態(tài)進(jìn)行過多次不得已或者不得不的抗?fàn)?，我有時候被視為勇敢的異類，有時候被稱為叛逆的極端，有時候被稱頌為先行者，有時候被稱呼為造反派?？v觀二十多年的創(chuàng)業(yè)生涯，我時而沖鋒陷陣，時而腹背受敵，用自己的身體力行體驗著中國互聯(lián)網(wǎng)的無限可能。

時至今日，我覺得一切對于我的定義都已經(jīng)不重要了，重要的是，歷史賦予了第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的這種機(jī)會，這種通過最殘酷的競爭在最公平的市場上進(jìn)行角逐的機(jī)會，這種通過互聯(lián)網(wǎng)連接全世界最鮮活血液的機(jī)會，這種以足夠自信、相對公平的姿態(tài)參與全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)角逐與競爭的機(jī)會。

因此，我樂于分享我的經(jīng)歷，分享二十年來中國互聯(lián)網(wǎng)的成長帶給創(chuàng)業(yè)者以及網(wǎng)民的故事，分享創(chuàng)業(yè)過程中，那些在沒有套路可循卻必須殺出一條血路的經(jīng)歷，分享那些在誠惶誠恐中殺敵制勝的瞬間，那些如同薩利機(jī)長一樣勇敢沉著的狀態(tài)。我相信，這種分享可以給更多的中國創(chuàng)業(yè)者一些勇氣、一些啟迪，我也愿意通過我的經(jīng)歷，讓大家看到放手去搏的樂趣所在。

對于我來說，我更感謝這樣的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，能容納我這樣一個“異類”的存在。眾所周知，具有挑戰(zhàn)、顛覆精神的人在中國當(dāng)下的環(huán)境當(dāng)中是很難生存的，有人說我有點偏執(zhí)，過于迷戀技術(shù)，不太符合中國傳統(tǒng)的一些價值觀。也有人說老周不懂人情世故，離開了互聯(lián)網(wǎng)肯定四處碰壁，多半成為一個一事無成的老憤青，最多也就是一個性格古怪的程序員。

但是一旦有了互聯(lián)網(wǎng)，一切皆不同。這是一個可以容納不同思想、不同創(chuàng)意的世界，這是一個可以“難得本色任天然”的地方。我們第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者生逢其時地趕上了計算機(jī)在中國的發(fā)展，趕上了互聯(lián)網(wǎng)這個產(chǎn)業(yè)的出生，這也成就了那些正好出生于 20世紀(jì) 70年代，希望用新技術(shù)改變自己命運(yùn)的人。

如同美國著名作家馬爾科姆·格拉德威爾用數(shù)據(jù)的方式分析美國的頂尖互聯(lián)網(wǎng)人才為什么會在現(xiàn)在脫穎而出時所說的那樣——“1955年前后正是計算機(jī)革命時期，出生太早，無法擁有個人電腦，而出生太晚，計算機(jī)革命的時機(jī)又被別人占去。因此，那些奇才異類得感謝機(jī)遇的眷顧?！倍袊牡谝淮ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，除了感謝天賦，無疑也應(yīng)該感謝歷史給予的機(jī)遇。

縱觀沸騰二十多年，這是中國互聯(lián)網(wǎng)的勝利，也是開放精神的勝利。甚至有人說，互聯(lián)網(wǎng)是改革開放的下半場。這里產(chǎn)生了更多的陽光財富和社會偶像，也是未來中國年輕人馳騁的戰(zhàn)場，這種包容開放可以點石成金，可以讓人們的性情盡情彰顯。這是一個風(fēng)起云涌、允許試錯的年代，我也更渴望去探索下一個互聯(lián)網(wǎng)高地。

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