(原標題:深陷樂視危機 酷派亂局待解)
中證網訊(記者 江鈺鈴)深受樂視危機影響的酷派集團看到一線生機。兩周前,香港上市的酷派集團發(fā)布公告,其下屬公司已經向平安銀行還清所欠貸款,另外,寧波銀行也主動撤銷了訴訟請求。日前的三宗銀行起訴中,還剩浦發(fā)銀行數(shù)千萬的保證金訴訟待解。
知情人士透露,在消解此前的金融借款訴訟當中,作為潛在收購方的深圳地產、科技公司所組成的收購財團起了非常大的作用。若無意外,在不久的將來,該財團也將接替賈躍亭成為酷派集團的大股東。
賈躍亭激進的目標和策略直接將酷派拖入泥潭,脫身自救也在情理當中。明星CEO劉江峰離開之后,繼任者是酷派集團副主席兼執(zhí)行董事的蔣超,作為酷派集團的老臣,蔣超掌管酷派財務體系多年。
值得注意的是,即使在完成收購之后,賈躍亭、劉江峰始終未能全盤掌控酷派集團。而近期也不斷有消息稱,酷派集團的創(chuàng)始人,仍然持股9%的郭德英計劃將回購酷派集團的股份,甚至回歸酷派集團。如果果真如此,這位酷派集團的創(chuàng)始人,在危機前夜高位套現(xiàn),而今又趁機殺回,將是完美的結局。
知情人士透露,在過去兩年時間當中,郭德英確實仍對酷派集團具有關鍵的影響力。只是不知道,新晉的酷派集團買家們是否像此前的周鴻祎、馬云一樣,進入郭德英的布局當中。當年,酷派集團和郭德英正是依靠著土地儲備、通訊專利積累等誘惑打動了賈躍亭,而今,這些又成為了酷派集團吸引新買家的籌碼。
酷派虧損嚴重
無論在酷派內外,此時的蔣超均躊躇滿志??崤蓛炔咳耸縿t透露,在過去一段時間當中,作為酷派集團的執(zhí)行董事、副主席、公司財務總監(jiān),蔣超一直遠在美國遙控指揮。而其個人微博上的內容,此前也多數(shù)是在美國的內容。
蔣超為外界所知曉,最早是在2015年。在與360合作成立奇酷公司,進軍互聯(lián)網手機市場之后,郭德英再施財技,悄悄引入了賈躍亭解盤酷派集團上市公司。蔣超是在酷派集團尚是一家小公司時就加入了酷派,并扶持郭德英最終上市。而今,隨著劉江峰的離開,他升任酷派集團CEO。而在郭德英出售了酷派集團控股權,離開酷派集團董事會之后,蔣超是唯一一個留任至今的執(zhí)行董事。
知情人士透露,作為劉江峰的接任者,蔣超認為劉江峰是酷派集團衰落的原因,明確提出來,要掃清其在酷派集團的影響力。
如今酷派的難局當中,酷派上市公司的主營手機業(yè)務虧損嚴重??崤傻墓嬷型嘎?,2017年上半年,業(yè)務收入下滑超過50%,虧損在6億到8億港元。蔣超作為財務出身的CEO拯救酷派集團的方案是CFO式的。
蔣超的方案是,放棄虧損嚴重,難有前景的中國區(qū)業(yè)務,重點開拓美國市場為主體的海外業(yè)務,改變以前多款手機的產品策略,重點打造一款精品手機,進入3000元以上的中高端市場。同時,出讓酷派集團的土地解決酷派集團的資金難題。
在接受外部訪談時,酷派集團副總裁杜金彪透露,到9月份,酷派資金方面的緊張局面已經緩解,其中,蔣超的回歸起到了很大的作用。他作為酷派長期的首席財務官,有很強的融資能力。
這一信息的釋放背后,供應商并不認可。前酷派集團供應鏈人士就直言,目前供應商的欠款仍然有十幾億之多。
接近酷派集團的人士則證明,平安銀行和寧波銀行資金糾紛的解決,很大原因是來自于潛在投資者所釋放的信心,這些公司所組成的財團出面,幫助酷派集團在金融機構面前做了工作。
國際業(yè)務局限
就在劉江峰加入酷派前不久,曾任廣東電信市場部總經理、佛山電信總經理的杜金彪加入酷派。此后,運營商出身的杜金彪一直負責酷派集團的海外業(yè)務,這一條線在酷派集團內部相對獨立,劉江峰對此插手不多。
蔣超擔任CEO之后,杜金彪留任酷派集團副總裁和酷派國際總裁。酷派集團籌劃國際業(yè)務開始大費周章,專門在2017年8月成立了一家新的公司平臺來運作國際業(yè)務。
公開信息顯示,酷派國際控股(深圳)有限公司的法人代表是杜金彪,該公司大股東是是一家外資公司Coolpad Global Limited,酷派國際有一項對外投資是南昌酷派智能科技有限公司,法人代表正是酷派集團CEO蔣超。
南昌金開資本管理有限公司和江西贛江新區(qū)開發(fā)投資公司分別持有該公司12.5%的股份。南昌經濟開發(fā)區(qū)系金開資本的唯一股東,贛江新區(qū)開發(fā)投資背后則是贛江新區(qū)管委會。
分析人士認為,南昌政府一直想引入手機制造高科技項目,因此推動南昌兩家政府旗下的基金,投資了酷派國際。工商資料顯示,兩家投資機構各投資了1億元。
南昌政府在手機方面的投資此前就有先例。航天通信旗下公司曾經聯(lián)合南昌工投共同投資了一家名為智慧海派的公司,主要做智能終端設計,酷派集團正是該公司的客戶之一。除了酷派之外,北京錘子科技下屬有一家南昌錘子的分公司。據(jù)說其用意也在于與當?shù)卣献?,建立手機生產制造基地。
前酷派集團人士透露,酷派國際正是酷派集團國際業(yè)務的運營平臺,這一操作的好處是,酷派國際委身南昌,可以從樂視和酷派既有的體系當中抽身出來,作為一個獨立公司運作,這樣可以避免收到兩家債務纏身的主體影響。
在近期的訪談當中,杜金彪對外闡述了美國市場的優(yōu)勢,以及酷派集團在美國市場的良好表現(xiàn)。他透露,酷派集團在美國的兩款產品銷量在500萬左右,目前供不應求,只是因為此前受制于資金緊張導致物料備貨問題,限制了這塊業(yè)務的發(fā)展。
熟悉酷派的人士分析認為,美國市場真正的好處在于客戶一般不會產生拖欠,這些美國運營商用酷派的低端手機去占領市場,對于如今困境中的酷派來說,這一業(yè)務市場也算是一根救命稻草。
單問題是,這些手機的利潤實在是太低了。這些價格在600元-800元人民幣的手機,每臺的利潤也就是在十幾塊錢,此項業(yè)務每年的利潤也不過是幾千萬人民幣而已。
杜金彪在訪談中,否認了酷派集團放棄國內市場的傳聞,蔣超升任CEO之后,專門任命了一位負責中國業(yè)務的副總裁,以顯示其在中國市場的存在。
杜金彪訪談當中還提及了酷派集團在通信領域的專利積累,以及布局5G、人工智能等領域的計劃,對于仍在死亡邊緣掙扎的酷派集團來說,這些略微有些奢侈。蘋果、谷歌以及華為在人工智能領域的布局已經早早開始,酷派集團在人事爭斗和重組方案中浪費的時間太多了。
劉江峰遺恨
在加入酷派集團之后,劉江峰在自己的辦公室中掛了一副三國周瑜的畫像,正是那位文采風流的三國時期東吳軍事領導人。三國時的周瑜既能諳熟音律,“曲有誤,周郎顧”,又能以一人之力,在大兵壓境之時逆轉取勝,奠定三國鼎立局面。
劉江峰或許是在以周瑜自況,希望自己也如周瑜一樣,挽救下滑中的酷派集團。他也確實曾經說過,自己會在很短的時間內,將酷派集團重新帶進中國手機行業(yè)的第一陣營。在離開華為之時,劉江峰相當高調、公開的辭職信,確實可見其文采。接近劉江峰的酷派人士透露,即使在樂視、酷派陷入最危機的時刻,劉江峰也不減其瀟灑做派。但是,在樂視手機和酷派的難局當中,劉江峰難有作為。
酷派集團沒有留給劉江峰太多的時間。2016年8月,劉江峰確認出任酷派集團CEO。一個月之后,樂視危機即告爆發(fā),外部所傳的150億供應商欠款當中,手機條線的欠款就有100億之多。
事實上外界對于劉江峰為何要加入疑問重重的樂視系有許多的猜測。劉江峰稱自己當時并不了解賈躍亭的布局和酷派真實的經營情況,這一說法就更讓外界難以理解其選擇。
在酷派集團的資金給付申請序列當中,部門負責人簽字同意之后,劉江峰會作為CEO來簽字同意,但他并不是付款流程的最后一步。其后,還要財務部、資金部還有首席財務官的審批。
而財務條線正是掌握在蔣超手中,即使蔣超在遠避美國期間,他也兼任著公司的財務總監(jiān)的角色。財務部之外,酷派集團還有一個專門的資金部。跟劉江峰相熟多年的人士分析,劉江峰可能連酷派公司真正有多少錢都不是很清楚。
在產品和供應鏈方面,劉江峰更多依賴的是一家名為眾思科技的公司,樂視和酷派的幾款手機產品的研發(fā)設計均是由這家公司的完成的。眾思科技的部分管理層,本身也在酷派集團兼任職務,樂視移動曾經是眾思科技持股49%的第一大大股東。
以酷派集團CEO之尊,劉江鋒始終未能擺平酷派集團內部的人事和權力。在宣布出走之時,劉江峰稱酷派是捧著金飯碗要飯,他透露有地產商對酷派手中的土地感興趣。但是,董事會不同意出售。
郭德英的影子
劉江峰離開之后,蔣超迅速清理了劉江峰的華為、眾思余部,董事會里執(zhí)行董事除了樂視系賈躍亭、張巍之外,只剩下了蔣超。
關于原創(chuàng)始人郭德英回歸的信息也開始見諸媒體,酷派內外猜測,即使離開之后的郭德英仍然通過蔣超等人掌控著酷派集團。此前,曾經有酷派內部人士透露,當劉江峰提出賣地拯救酷派時,真正反對出售土地的是前老板郭德英。
耐人尋味的是,而當劉江峰出走之后,蔣超的方案也一樣是賣地求生。諸多媒體報道當中,提及最多的是,郭德英當年創(chuàng)業(yè)的風光往事,創(chuàng)始人回歸所能帶來的成功效應。
有媒體援引郭德英身邊人士的話,否認了郭德英回歸酷派集團的可能性,他正忙于自己的旅游項目的開工建設,無暇顧及酷派集團。
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