(原標題:從玩具跨界動漫、IP運營 奧飛娛樂:“我們和樂視不一樣”)
國慶節(jié)前不久,奧飛娛樂發(fā)布公告,將以全資子公司奧飛香港的名義,投資1620萬美元(約1.06億元人民幣)增資韓國動漫公司Funnyflux,交易完成后占目標公司60.02%的股權(quán)。據(jù)了解,奧飛旗下的《超級飛俠》點擊率超過100億,衍生品銷售額已超過60億,而韓國Funnyflux正是該動漫IP的創(chuàng)作者。此輪收購完成后,奧飛將擁有Funnyflux目前和未來開發(fā)、創(chuàng)意IP的獨占合作權(quán)。
10月10日,由奧飛娛樂出品,韓國Maro工作室制作的少女偶像動畫《菲夢少女》實現(xiàn)備案。
從玩具制造商,到收購喜羊羊團隊,再到收購有妖氣……多個明星收購案下來,作為曾經(jīng)的制造業(yè)玩家,奧飛娛樂的頻頻跨界,使其被譽為“中國動漫第一股”。
資本撬動
奧飛娛樂的前身是1993年注冊成立的汕頭奧迪玩具實業(yè)有限公司,以玩具制造起家,生產(chǎn)的悠悠球、四驅(qū)車頗受歡迎。奧飛娛樂副總裁兼董事會秘書王晶對經(jīng)濟觀察報記者表示,當時不少玩具業(yè)同行在大力承接代工訂單,但奧飛不做代工而是堅持做自主品牌的玩具,積累了競爭優(yōu)勢。不久,公司發(fā)現(xiàn)動漫能促進相關玩具的熱銷,嗅到商機,2003年開始轉(zhuǎn)型,布局“玩具+動漫”業(yè)務,打造了《巴啦啦小魔仙》《鎧甲勇士》《火力少年王》等一系列動漫作品。
2009年,奧飛動漫在深交所上市。2010年,奧飛動漫收購嘉佳卡通衛(wèi)視60%的股權(quán),成為國內(nèi)第一家擁有衛(wèi)星頻道運營權(quán)的民營企業(yè),涉足媒體行業(yè),完成第二次轉(zhuǎn)型。
2013年9月,奧飛以5.4億元收購《喜羊羊與灰太狼》品牌與團隊,開始第三次轉(zhuǎn)型,提出打造以IP為核心,集玩具、嬰童用品、動漫、游戲、影視等一體的泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。隨后奧飛以收購和成立子公司、孫公司的方式陸續(xù)擁有奧飛游戲和奧飛影業(yè)。
據(jù)記者的不完全統(tǒng)計,奧飛上市以來,投資收購動作超過30例。備受矚目且對奧飛打造泛娛樂生態(tài)影響深遠的當數(shù)2015年,奧飛以9億元收購了國內(nèi)作品數(shù)量最多的原創(chuàng)動漫網(wǎng)站——“有妖氣”?!坝醒龤狻庇捎脩羯a(chǎn)內(nèi)容上傳到平臺上,目前有妖氣的注冊用戶超過1900萬,累計2萬多位漫畫作者,連載漫畫超過4.4萬部。將“有妖氣”收歸囊中,奧飛擁有的IP不局限于K12階段,目標客戶人群從兒童拓展至全年齡階段。
工信部的數(shù)據(jù)顯示,2016年泛娛樂產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為4155億元,2017年預計將達到4800億元以上,增速預計為15%以上。
2016年3月,奧飛動漫改名為奧飛娛樂。目前,奧飛娛樂的主營業(yè)務范圍包括內(nèi)容創(chuàng)作、游戲研運、消費品制造與營銷、媒體經(jīng)營,其中內(nèi)容創(chuàng)作包括漫畫、動漫、連續(xù)劇、電影的研發(fā)與推廣,一個以IP為核心的泛娛樂帝國初具規(guī)模。
IP運營
回首奧飛娛樂的泛娛樂產(chǎn)業(yè)道路,王晶介紹道,“奧飛布局泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈,不是靈光一現(xiàn)得來的想法,而是水到渠成的轉(zhuǎn)型?!蓖蹙е赋?,經(jīng)過20多年的發(fā)展,奧飛娛樂的業(yè)務范圍早已不局限于玩具和動漫。奧飛娛樂擁有眾多的動漫形象(也就是現(xiàn)在所稱的IP),自然會想方設法通過多個渠道把形象推出去,讓IP增值的同時多元變現(xiàn),吸引不同圈層的消費者。接觸的渠道越多,公司的業(yè)務版圖也會跟著擴大。“我們看到把動漫IP推廣的道路是可行的?!蓖蹙Ц嬖V記者,《超級飛俠》目前已經(jīng)推出第三季,在全球90個國家和地區(qū)播出,國內(nèi)全網(wǎng)累計點播量超過110億次,入圍第五屆國際艾美獎兒童獎,是國內(nèi)首個獲得國際一線大獎提名的動漫IP,相關消費品全球銷售額超過10億美元。王晶透露,公司計劃將《超級飛俠》改編成電影播出。
王晶指出,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)投入高且存在一定的風險。奧飛娛樂可以將熱門IP先改編成動漫播出,成本較小,試水市場后,再推出電視劇、電影,相對動漫來說,這個IP就能觸達更大的客群,也能促進IP衍生品的熱銷?!癐P的前期研發(fā)投入大,但是長尾價值非常大?!蓖蹙дf。
對于泛娛樂企業(yè)來說,推出一個合適的IP,往往是后續(xù)投資成功的關鍵基礎。奧飛方面透露稱,奧飛娛樂挑選IP,主要還是看粉絲的喜愛程度,S級的IP能得到大力開發(fā),A級的投入小額試水,其他的內(nèi)容部門將繼續(xù)研發(fā)(SABC級,漫畫、游戲中的等級區(qū)分,現(xiàn)在也用來區(qū)分IP,S級最好)。
記者從公司奧飛內(nèi)部了解到,為了讓IP更好地走出國門,奧飛娛樂近期成了一個“全球兒童IP管理中心”,專門研發(fā)適合國際市場的兒童IP。
奧飛娛樂在早期只是擁有K12階段的IP,為了覆蓋全年齡段,奧飛娛樂收購了有妖氣。有妖氣的IP中,《十萬個冷笑話》是不得不提的一個。2015年初,由《十萬個冷笑話》漫畫改編而成的電影獲得1.2億票房,打破了“國產(chǎn)動畫片票房六千萬封頂”的局面,甚至有人調(diào)侃說,在國產(chǎn)動畫猶如中國男足一般令人無法直視的今天,《十萬個冷笑話》電影版似乎讓人看到了國產(chǎn)動畫能有一線生機殺出血路。今年8月上映的十冷第二部電影票房也達到1.3億元。
奧飛娛樂透露,目前有妖氣平臺上S級作品是122部,A級作品是75部,這將近200部作品是奧飛未來將大力開發(fā)的IP群。與此同時,在這個原創(chuàng)動漫平臺上,有源源不斷的作品陸續(xù)被培育開發(fā)。
內(nèi)容為王
根據(jù)奧飛娛樂最新公布的半年報顯示,動漫類、非動漫類玩具的收入占到營業(yè)收入的53%以上。對此就有業(yè)內(nèi)人士認為,奧飛娛樂泛娛樂業(yè)務收入和體量有待提升。更有質(zhì)疑指出奧飛的泛娛樂產(chǎn)業(yè),需要靠制造業(yè)反哺,餅攤得太大,或許會步樂視的后塵。
奧飛公關部相關負責人向記者解釋,對比去年同期,公司總體的營業(yè)收入保持增長。對于泛娛樂產(chǎn)業(yè)的回報,一來內(nèi)容產(chǎn)品的回報期長且波動,二來奧飛娛樂對于泛娛樂的很多投資都是戰(zhàn)略性的,用短視眼光去看并不能體現(xiàn)出其中的真正價值,公司的布局是為了打造精品內(nèi)容。
上述人士表示,去年同期,玩具的收入占到營業(yè)收入的62%以上,這一比例逐年都在下降,包括影視、授權(quán)、媒體等業(yè)務收入規(guī)模逐年增長,公司沒有刻意去控制這一比例,而是積極擴大泛娛樂類業(yè)務同步發(fā)展。此外,奧飛娛樂的動漫類玩具是IP的衍生品,打造泛娛樂產(chǎn)業(yè)也在無形中促進了動漫類玩具的銷售。
對于奧飛跟樂視的區(qū)別,王晶認為最大的差異在于奧飛的業(yè)務以IP為核心,對于IP的投資有協(xié)同效應,IP在某個娛樂形態(tài)大熱會帶來另一個業(yè)務板塊的回報,形成集中且良性的循環(huán)。
對于奧飛未來的發(fā)展戰(zhàn)略,王晶表示,公司將繼續(xù)堅持內(nèi)容為王,精品化、數(shù)據(jù)化、國際化。下一步,會繼續(xù)打造精品內(nèi)容,對IP的投資會更加集中。“奧飛以前做了一系列的投資布局,夯實了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的基礎,接下來我們會保持積極開放的態(tài)度,更加注重跟其他企業(yè)合作開發(fā)IP,走輕資產(chǎn)路線。”
今年奧飛娛樂獲得“2017中國授權(quán)業(yè)大獎”中的“年度中國IP”、“年度人物形象、電影、電視、娛樂授權(quán)IP”獎項,對比去年上半年,今年的合作伙伴增長了30%。據(jù)了解,奧飛娛樂的IP授權(quán)收入大概可以覆蓋研發(fā)費用的20%以上,成熟的IP,授權(quán)收入可以達到研發(fā)費用的120%左右。奧飛公關部負責人表示,“IP作為我們的核心資產(chǎn),通過授權(quán)讓產(chǎn)業(yè)上下游的企業(yè)合作共贏,同時IP得到更加充分有效的開發(fā),進一步提升了我們的IP價值。”
作為中國最大的原創(chuàng)IP授權(quán)企業(yè),奧飛娛樂近年來的IP授權(quán)收入增長很快,預計今年達到近億元規(guī)模。與上下游企業(yè)合作將IP的價值最大程度發(fā)揮出來,這一做法也是美國迪士尼推崇和實踐的路子。
“打造精品內(nèi)容和產(chǎn)品不是一蹴而就的,有了這一系列布局和行動,才會出現(xiàn)《超級飛俠》、貝肯熊大電影、十冷、鎮(zhèn)魂街等廣受歡迎的作品。企業(yè)經(jīng)營更是一個長期的過程,一些價值可能短期內(nèi)看不到,但這些都會在未來的作品中得到體現(xiàn)。”王晶說。
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