10月9日訊,錢!錢!錢!對于現(xiàn)在各類互金平臺來說,尤其是以現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)為主的消費金融,無論是大平臺還是小平臺,資金荒已經(jīng)成為普遍問題,資金的獲取能力已經(jīng)成為各平臺安身立命的核心競爭力之一。
資金荒
“現(xiàn)金貸平臺尋求資金,資產(chǎn)規(guī)模2億元,壞賬率7%,可接受年化利率10%”……至少從今年8月份開始,類似于這樣的尋求資金合作的廣告就屢屢現(xiàn)于各大社群、自媒體平臺。漫天求資產(chǎn),急速發(fā)展的消費金融,開始遭遇監(jiān)管收緊后的資金瓶頸。
事實上,資金荒的現(xiàn)象主要出現(xiàn)在消費金融,而尤以現(xiàn)金貸為主要產(chǎn)品的消費金融平臺。究其原因,隨著網(wǎng)貸監(jiān)管辦法的出臺,P2P平臺紛紛轉(zhuǎn)型或布局消費金融,而無場景的個人小額現(xiàn)金貸已經(jīng)成了網(wǎng)貸平臺布局消費金融的“標(biāo)配”。今年4月,銀監(jiān)會點名現(xiàn)金貸后,對于監(jiān)管敏感的銀行或一些穩(wěn)重型金融機構(gòu),撤走或收縮了現(xiàn)金貸資金,是導(dǎo)致這一波“資金荒”的核心原因。
有媒體稱,華瑞銀行、渤海銀行等商業(yè)銀行收到銀監(jiān)會口頭通知,建議銀行盡量減少參與現(xiàn)金貸業(yè)務(wù),其中華瑞銀行已不接受現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)。
據(jù)知情人透露,很多平臺通過率降低,并不是因為風(fēng)控趨嚴(yán),“而是沒錢可放,今年以來,很多小的現(xiàn)金貸平臺根本找不到錢,為了獲取資金,甚至開始拿地下小貸的錢,有些甚至利息高達30%多,都也不得不接”。
監(jiān)管的管理細則遲遲未出,行業(yè)如鯁在喉,小平臺更是面臨斷流之境。
資產(chǎn)荒
而僅僅還在一年多以前,消費金融經(jīng)歷的是“資產(chǎn)荒”,更確切的說,是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒。
“每天只能定下鬧鐘搶標(biāo),即便是這樣,依然搶不到”,資深投資者王瀟每天會定3個鬧鐘,凌晨5點,中午12點,晚上5點,這是他投資平臺的發(fā)標(biāo)時間。發(fā)標(biāo)前,他反復(fù)刷新平臺頁面,搶了半年,真正搶到只有兩次。王瀟想盡辦法,他曾號召全家一起來注冊——但是,一個人搶不到,全家同樣搶不到。
搶標(biāo)速度快了近一倍。據(jù)****數(shù)據(jù)顯示,近一年時間,網(wǎng)貸行業(yè)滿標(biāo)效率值總體呈現(xiàn)下降走勢,2016年6月該行業(yè)的滿標(biāo)效率為136.45秒/千元,2017年5月該數(shù)值下降至86.58秒/千元。
從平臺獲客成本暴增,“一客難求”,到如今的“一標(biāo)難求”,兩年多的時間里,這種供求關(guān)系,發(fā)生了根本逆轉(zhuǎn)。包括消費金融在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展,以新技術(shù)將普惠金融“普”的進程大大擴展了金融服務(wù)的目標(biāo)群體,但優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)仍然缺乏,存在嚴(yán)重的“資產(chǎn)荒”。
造成“資產(chǎn)荒”的根源之一,是現(xiàn)階段我國仍不成熟的征信體系,使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)難以被鑒別和挖掘。中國金融改革研究院院長劉勝軍表示:“征信是整個金融業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,但我國的征信建設(shè)很多年以來都存在痛點和短板,這讓金融業(yè)在民間的發(fā)展遭遇很大瓶頸。”
資金荒與資產(chǎn)荒并存
一邊是資金荒,一邊是資產(chǎn)荒。在消費金融飛速發(fā)展的這幾年,資金端和資產(chǎn)端的情況不斷變化,甚至出現(xiàn)資金荒與資產(chǎn)端并存的時候。
現(xiàn)金貸越來越難以拿到資金的原因,是因為現(xiàn)金貸的本身屬性。不少“金主”認(rèn)為,現(xiàn)金貸是面向次級客戶發(fā)放貸款,容易引發(fā)一系列金融和社會問題。在他們眼中,車貸、房貸,這種有抵押的資金,是更安全的選擇;而農(nóng)村金融等業(yè)務(wù),更符合國家政策方向。綜合考量之后,現(xiàn)金貸不是最合適的選擇,因為服務(wù)的人群較低端,壞賬較高,還存在多頭借貸問題,一旦引發(fā)債務(wù)危機,壞賬恐怕會崩盤式爆發(fā)。
而在現(xiàn)金貸的眼里,資金來源也存在歧視鏈,最優(yōu)的來源應(yīng)該是銀行、信托和保險、消費金融機構(gòu),最后才是網(wǎng)貸,現(xiàn)金貸平臺不會只對接一個資金來源,其原理就是分散風(fēng)險,永遠不要將雞蛋放在一個籃子里。
除了銀行,另外一個成本較低的資金來源,就是ABS——最近中銀和捷信,都發(fā)行了公募ABS。于是,今年以來,各大金融平臺紛紛發(fā)行ABS,此起彼伏,尤以百度金融、京東金融為盛。
自2016年起消費金融ABS發(fā)展迅速,已成為第三大類的資產(chǎn)類型。截至2017年6月,消費金融ABS累計發(fā)型額約1500億,而在2016年底,市場上已發(fā)行消費金融類ABS累計發(fā)行金額超過1000億元。半年時間,消費金融ABS金額增長50%,加速擴容的現(xiàn)狀與消費金融市場的快速發(fā)展不無關(guān)系。
事實上,無論是資金荒還是資產(chǎn)荒,都壓抑不住消費金融的需求爆發(fā)。根據(jù)艾瑞咨詢此前發(fā)布的《2017消費金融洞察報告》顯示,短短4年,互聯(lián)網(wǎng)消費金融的交易規(guī)模從60億猛增到4367.1億。從2013年到2016年,互聯(lián)網(wǎng)消費金融交易規(guī)模實現(xiàn)了70倍爆發(fā)式增長,年復(fù)合增長率達317%。
很多事物的發(fā)展,都是先發(fā)展,后分化,從急速高峰,進入發(fā)展瓶頸之后,開始出現(xiàn)“二八分化”。金融的發(fā)展,也是同樣的軌跡。好的平臺,聚攏所有優(yōu)質(zhì)資源,差的平臺,面臨斷糧斷流——此時,就開始了行業(yè)的大洗牌,而唯有時間,能證明何種發(fā)展是合理的。
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