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    王光熙:AI產(chǎn)業(yè)投資 選有大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的垂直領(lǐng)域

    (原標(biāo)題:聯(lián)想創(chuàng)投王光熙:AI產(chǎn)業(yè)投資,選有大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的垂直領(lǐng)域)

    聯(lián)想創(chuàng)投執(zhí)行董事王光熙

    在新晉獨角獸寒武紀(jì)的投資名單中,出現(xiàn)了幾家產(chǎn)業(yè)資本的名字,聯(lián)想創(chuàng)投是其中之一。后者是一支專注在科技方面的投資基金,除了寒武紀(jì),他們在人工智能方面已經(jīng)做了一系列投資布局,包括商湯科技、水滴科技、Face++等項目。

    近日,結(jié)合國務(wù)院此前公布的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱“規(guī)劃”),記者采訪了聯(lián)想創(chuàng)投執(zhí)行董事王光熙,從資本和技術(shù)的角度對于《規(guī)劃》進行全面的解讀。

    王光熙認為,在這個時間點上國家提出這個規(guī)劃是非常必要的,有助于全方位協(xié)調(diào)社會資源。我國人工智能產(chǎn)業(yè)和世界先進水平在底層技術(shù)上還有差距,到2020年時,在垂直行業(yè)中做出領(lǐng)先性的AI應(yīng)用有很大機會。

    差距:數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和底層技術(shù)

    《規(guī)劃》明確了我國新一代人工智能發(fā)展的階段性目標(biāo),第一步是到2020年,人工智能總體技術(shù)和應(yīng)用與世界先進水平同步,人工智能產(chǎn)業(yè)成為新的重要經(jīng)濟增長點,人工智能技術(shù)應(yīng)用成為改善民生的新途徑。

    “最近兩三年開始,AI領(lǐng)域,從整個計算架構(gòu)、計算能力、硬件、軟件、云服務(wù),一直到后面的應(yīng)用,很明顯在整個業(yè)界、全球都是很清晰的風(fēng)口?!蓖豕馕跽f道。

    他認為,中國在AI產(chǎn)業(yè)上的整體布局起步比較早,現(xiàn)在的差距主要是企業(yè)的現(xiàn)代化、信息化和數(shù)據(jù)化。只有企業(yè)的“三化”跟上了,才能談利用AI進行改造和升級,AI產(chǎn)業(yè)本身才能快速發(fā)展。

    其次,我們在一些核心技術(shù)上底子薄,比如芯片技術(shù),芯片是跨學(xué)科的,從最底層的制造工藝到上層的軟件,是一個非??简灳C合科技實力的領(lǐng)域。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來之后,我們在應(yīng)用軟件端改造的比較快,但是在前端,特別底層和核心的技術(shù)上,積累的還是有點薄。

    中美技術(shù)發(fā)展一個很大的不同是,美國是從技術(shù)到應(yīng)用,正循環(huán)的科研模式;而中國往往是從應(yīng)用倒推技術(shù)進步,經(jīng)濟價值先行。

    “很多技術(shù)是要經(jīng)過長期的積累,匯集到一個時間點才爆發(fā)的,但我們是趕上了最后爆發(fā)的一段?!蓖豕馕跽J為,到2020年,在垂直行業(yè)中做出領(lǐng)先性的AI應(yīng)用是有機會的,優(yōu)勢也會慢慢往底層移。

    因此,在AI產(chǎn)業(yè)的投資上,聯(lián)想創(chuàng)投現(xiàn)在比較關(guān)注的是垂直行業(yè)的應(yīng)用和改造,至于在哪個垂直行業(yè)下注,王光熙稱,考慮的點包括:大行業(yè),行業(yè)本身有數(shù)據(jù)基礎(chǔ),AI改造后會產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益。

    優(yōu)勢:AR/VR技術(shù)有領(lǐng)先機會

    在《規(guī)劃》里,也有大篇幅提到了“建立新一代人工智能關(guān)鍵共性技術(shù)體系”:研發(fā)部署要以算法為核心,以數(shù)據(jù)和硬件為基礎(chǔ),以提升感知識別、知識計算、認知推理、運動執(zhí)行、人機交互能力為重點,形成開放兼容、穩(wěn)定成熟的技術(shù)體系。

    《規(guī)劃》還對于八項關(guān)鍵共性技術(shù)分別做了闡述,其中就包括時下大熱的自動駕駛技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、智能芯片技術(shù)等等。

    王光熙分析到,這八項技術(shù)基本上覆蓋了所有AI的核心領(lǐng)域。有的是偏應(yīng)用類,有的是偏交互,有的是偏底層算法,八項技術(shù)把AI的產(chǎn)業(yè)鏈串了起來。

    在八項技術(shù)中有一條提到了“虛擬現(xiàn)實智能建模技術(shù)”,《規(guī)劃》指出,重點突破虛擬對象智能行為建模技術(shù),提升虛擬現(xiàn)實中智能對象行為的社會性、多樣性和交互逼真性,實現(xiàn)虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等技術(shù)與人工智能的有機結(jié)合和高效互動。

    虛擬現(xiàn)實建模是利用虛擬現(xiàn)實技術(shù),在虛擬的數(shù)字空間中模擬真實世界中的事物。今天的AR/VR技術(shù)已經(jīng)從圖片識別發(fā)展到3D的物體識別,也可以用單攝像頭做精準(zhǔn)的空間定位。

    2015到2016年間,AR/VR的風(fēng)口效應(yīng)非常明顯,無論是在娛樂方面的應(yīng)用,還是工業(yè)方面的應(yīng)用,都得到了資本的青睞。但是,因為一些基礎(chǔ)性的技術(shù)尚未成熟,以及需求和技術(shù)之間的隔閡,使得無論是C端還是B端,這些技術(shù)并未得到大規(guī)模的應(yīng)用。

    聯(lián)想新視界研發(fā)總監(jiān)張培此前告訴記者,問題在于,AR/VR技術(shù)中所包含的技術(shù)點復(fù)雜多樣,開發(fā)廠商并沒有精力去了解如何將技術(shù)應(yīng)用于客戶身上;并且,一個新技術(shù)出現(xiàn)后,往往只被少數(shù)人掌握,成為稀缺資源。而工具化是產(chǎn)業(yè)成熟的必經(jīng)之路。

    針對AR/VR的發(fā)展方向,王光熙指出,中國公司以前在產(chǎn)業(yè)鏈上吃過很多虧,只做產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán),結(jié)果很多高價值的東西都掌握在別人手里。現(xiàn)在,AR/VR可能成為下一代的計算平臺,我們應(yīng)該從一開始就是硬件到軟件再到服務(wù),全產(chǎn)業(yè)鏈布局。中國的優(yōu)勢是有體量龐大的C端和B端應(yīng)用場景。從全球來看,現(xiàn)在整個的AR/VR技術(shù)都不是太成熟,利用起自身的優(yōu)勢就有很大的追趕機會,現(xiàn)在來看,中美在這一塊基本上是齊頭并進的。

    建議:階梯人才培養(yǎng)、有效退出機制

    以前,我們有的技術(shù)盡管在實驗室中已經(jīng)可以達到世界先進水平,但是從實驗室到市場,仍然有很長的路要走,有的甚至就被困在了實驗室里。

    王光熙認為,這個問題現(xiàn)在已經(jīng)有所改善。

    聯(lián)想本身是從中科院走出來的公司,在后來的投資中,也投了不少學(xué)院派的創(chuàng)業(yè)者。他看到,國內(nèi)的科研人員對于科技產(chǎn)業(yè)化的意識已經(jīng)越來越強。一些應(yīng)用類或是工程類的技術(shù)生命周期非常短,學(xué)校也想得很清楚,會以開放的政策姿態(tài)給予科研人員產(chǎn)業(yè)化的機會。

    此外,國內(nèi)的AI行業(yè)近年來聚集了一大批頂級的華人科學(xué)家,把全球最前沿的技術(shù)帶到了中國,比如加盟百度的陸奇,加盟阿里的任小楓,加盟騰訊的俞棟。

    《規(guī)劃》中特別提到了要聚集和培養(yǎng)AI高端人才:把高端人才隊伍建設(shè)作為人工智能發(fā)展的重中之重,堅持培養(yǎng)和引進相結(jié)合,完善人工智能教育體系,加強人才儲備和梯隊建設(shè),特別是加快引進全球頂尖人才和青年人才,形成我國人工智能人才高地。

    王光熙對此建議,除了高端的領(lǐng)軍人物,階梯性的人才培育機制也非常重要。

    他提到,未來AI產(chǎn)業(yè)需要有不同層的工種,就像今天的移動互聯(lián)網(wǎng),不光需要有架構(gòu)師,還要有好的產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,程序員,測試員,售后服務(wù)等等,這是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的事情。國家要發(fā)展AI人才,就應(yīng)該是階梯性的培養(yǎng),包括普通大學(xué)、大專、高職院校、中職院校,這些都要跟著產(chǎn)業(yè)的變化去調(diào)整。人才的培養(yǎng)和要產(chǎn)業(yè)接軌。

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    2017-10-04
    王光熙:AI產(chǎn)業(yè)投資 選有大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的垂直領(lǐng)域
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