（原標(biāo)題：玩具反斗城告別輝煌時(shí)代）

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不少人小時(shí)候都有這樣的夢想：在一個(gè)玩具店住一夜，這樣就有充足的時(shí)間，將各種玩具都玩一遍。大型玩具零售商玩具反斗城就是實(shí)現(xiàn)這一夢想的理想場所——徜徉在其一排排高大的玩具貨架間，各式各樣的玩具很容易讓人患上選擇困難癥，而如果真能在里面過夜的話，那么孩子們的煩惱或許是一晚上也不夠把所有的玩具都玩一遍。不過，也許這種煩惱將不復(fù)存在了。9月中旬，這家老牌的玩具零售商因?yàn)閭鶆?wù)負(fù)擔(dān)正在申請破產(chǎn)保護(hù)。

債務(wù)負(fù)擔(dān)拖垮反斗城

孩子的錢最好掙，這是無數(shù)商家的共識。然而幾十年來一直致力于掙孩子錢的玩具反斗城申請破產(chǎn)保護(hù)，多少讓人們有些猝不及防。

成立于1948年的玩具反斗城曾經(jīng)是美國最大的玩具零售商，也將分店開遍世界各地。目前玩具反斗城全球1600家門市和6.4萬名員工正陷入麻煩當(dāng)中，這家承載著全球許多大人童年記憶的玩具店，正在渡過最艱難的時(shí)刻。

當(dāng)然，全球各地掛著醒目標(biāo)識的玩具反斗城店面不會一夜之間都關(guān)門。美國法院已經(jīng)允許約30億美元的融資讓玩具反斗城進(jìn)行債務(wù)重組，讓他們可以維持產(chǎn)品供應(yīng)鏈，應(yīng)對即將到來的圣誕節(jié)購物潮。作為重組程序的一部分，玩具反斗城計(jì)劃關(guān)閉一些業(yè)績表現(xiàn)不佳的門店，該公司預(yù)計(jì)旗下大多數(shù)門店將在假日期間開門營業(yè)，并使用一大筆破產(chǎn)貸款繼續(xù)采購商品，為日常運(yùn)營提供資金。

但如果不想出重整業(yè)務(wù)的辦法的話，貸款也用不了多久。因?yàn)檫^去幾年除了假日季度外，該公司在其余每個(gè)季度都是虧損的。比如今年第一財(cái)度又虧損了1.64億美元，同店銷售額下降了4.1%。在這種財(cái)務(wù)狀況下，沒人能保證玩具反斗城能熬過幾個(gè)月，相反這家零售商的輝煌時(shí)代卻很有可能永遠(yuǎn)存在于回憶中了。

錯(cuò)過風(fēng)口誤終身

玩具反斗城今天的結(jié)果其實(shí)在本世紀(jì)初就已經(jīng)種下，該公司錯(cuò)過了網(wǎng)絡(luò)零售最初的發(fā)展期，以至于一步落后，步步落后。

2000年當(dāng)網(wǎng)絡(luò)泡沫剛破裂沒多久，看著一家家大炒熱門概念的網(wǎng)絡(luò)公司很快變得一錢不值，玩具反斗城出于謹(jǐn)慎沒有直接上馬自建網(wǎng)絡(luò)零售渠道，而是和亞馬遜簽下為期10年的合約，讓各式各樣的熱門玩具在亞馬遜上架。亞馬遜只能賣反斗城提供的玩具，以此作為交換，玩具反斗城放棄網(wǎng)絡(luò)販賣權(quán)，并支付每年5000萬美元和一定比例的銷售額。

但這份合約只維持了合同期的一半多，隨著網(wǎng)絡(luò)零售的快速發(fā)展，單一玩具反斗城的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足網(wǎng)絡(luò)購物者們多樣化的需求。2003年亞馬遜開始賣其他玩具零售商的商品，2006年亞馬遜以5100萬美元的和解金同意終止與玩具反斗城的合約，后者也可以開他們自己的網(wǎng)店。

然而時(shí)間的價(jià)值卻遠(yuǎn)非這5000多萬美元可以彌補(bǔ)的。選擇依賴亞馬遜，讓玩具反斗城錯(cuò)失了發(fā)展網(wǎng)上銷售的最佳時(shí)機(jī)，2006年后反斗城獨(dú)立設(shè)計(jì)的在線網(wǎng)站上線，被消費(fèi)者詬病使用不夠順暢，一直到今年5月，玩具反斗城才宣布他們要重新改版在線網(wǎng)站，而這一戰(zhàn)場早已被亞馬遜和其他玩具零售網(wǎng)站所占據(jù)。

過去10多年玩具市場同樣發(fā)生了巨大變化。玩具市場出現(xiàn)新的銷售渠道、新的競爭者,還有新科技，這對傳統(tǒng)玩具商店都帶來負(fù)面影響。除了線上銷售發(fā)展緩慢，線下大本營也遭遇強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。

競爭者如沃爾瑪來勢洶洶，因?yàn)閺V設(shè)據(jù)點(diǎn)、能夠提供更便宜的玩具而迅速掠奪市場份額。其實(shí)早在1998年，沃爾瑪?shù)耐婢咪N售量就已經(jīng)超過玩具反斗城。相比之下玩具反斗城則雙線潰敗，紐約時(shí)代廣場的玩具反斗城本來是其旗艦店，室內(nèi)的摩天輪可以說是該店的一大特色，不過在去年初，該店就因?yàn)殡y以承擔(dān)高昂的房租而關(guān)閉，似乎預(yù)示了一年后公司的下場。

未來去哪兒買玩具

玩具反斗城面臨目前的困境，除了在互聯(lián)網(wǎng)大潮中被甩下外，還有一個(gè)重要原因是消費(fèi)者變了?，F(xiàn)在的孩子已經(jīng)不像他們的父母乃至祖父母那樣喜歡傳統(tǒng)玩具，或許毛絨泰迪熊和芭比娃娃還有一定市場，但那已經(jīng)并非必選項(xiàng)。

在智能手機(jī)、平版電腦滿天飛的時(shí)代，蘋果專賣店反而成了孩子們選購“玩具”的一個(gè)去處。不僅孩子們會被上面各式各樣的手游APP吸引而樂此不疲，父母也因?yàn)榻o孩子買了多用且昂貴的電子產(chǎn)品后，自然壓縮了購買傳統(tǒng)玩具的預(yù)算。

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