9月20日訊，對于世界上最大的科技公司之一而言，所謂的“小”是一個相對的措辭。

所以，當擁有38萬雇員的IBM公司表示，其擁有一支“小型”的團隊在研究區(qū)塊鏈時，千萬不要忽視……如果從創(chuàng)業(yè)公司的衡量標準來看，這可能并不意味著什么。然而，這并不是僅僅是建立一個安置幾名工程師的辦公室那般簡單，IBM目前在全球十多個辦事處的區(qū)塊鏈專業(yè)人士，達到了1500名。

也許更令人印象深刻的是，所有的“運動部件”均是由一人在負責的：Marie Wieck ，這位在IBM任職了20年的老兵，正是IBM新創(chuàng)建的區(qū)塊鏈部門的總負責人。

在接受記者采訪時，Wieck解釋了該公司如何使用其專有的IBM區(qū)塊鏈平臺及開源超級賬本Fabric來構建分布式網(wǎng)絡。對于那些希望訪問這些網(wǎng)絡，并計劃建立自己的網(wǎng)絡甚至是想要和IBM展開較量的公司而言，本文將提供一個難得的機會，能夠讓你一窺一家市值1350億美元的公司是如何構建其區(qū)塊鏈業(yè)務的。

Wieck首先從曼哈頓市中心的IBM沃森總部辦公室(該公司內部很多人將其稱為“區(qū)塊鏈北境”)談起，其描繪了一幅反映區(qū)塊鏈設計原理的分布式團隊圖像。

她告訴記者：

“我們正努力使各團隊盡可能地保持一致，這樣我們才能夠真正專注于推向市場的速度，而這正是我們想要看到的。”

區(qū)塊鏈北境

(托馬斯J.沃森研究中心)

現(xiàn)在，她的工作需要在曼哈頓總部以及位于紐約 約克敦海茨的托馬斯·J·沃森研究中心(區(qū)塊鏈北境的另一半)之間來回穿梭。

Wieck第一次進入 IBM公司，是在1997年，當時她加入了該公司新創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)部門，并擔任了創(chuàng)始成員。

而作為這個新成立的區(qū)塊鏈團隊的負責人，她的職責在于尋找可應用這種尖端技術的商業(yè)用例，包括XML、Web服務以及移動技術。

這個過程的“解決方案”，Wieck 稱之為圍繞區(qū)塊鏈北境的流水線機制，在那里，工作人員可幫助世界各地的客戶使用IBM 的區(qū)塊鏈平臺來構建應用。

至于開源平臺工作，以及IBM 區(qū)塊鏈平臺本身的開發(fā)工作，則在很大程度上發(fā)生在南部511英里處。

區(qū)塊鏈南境

IBM研究三角公園

這個被稱為“區(qū)塊鏈南境”的研究三角公園辦事處，設在了北卡羅來納州羅利地區(qū)，據(jù)Wieck所言，這里是IBM區(qū)塊鏈工作平臺的大本營。

這里，就是過去三年當中的，IBM區(qū)塊鏈平臺的開發(fā)之地。該平臺被設計為一種端到端或者“全循環(huán)”的解決方案，這樣開發(fā)人員及管理者就可以按小時或通過訂閱的方式來測試這項技術。

此外，世界各地的建設者也更有冒險精神，他們可以繞過IBM的專有平臺，而直接使用其開源核心項目：超級賬本 Fabric。

Fabric的代碼當中有1/3是用于專有的IBM區(qū)塊鏈平臺，任何人都可以在其之上建立東西，即使他們想要創(chuàng)造的是IBM的直接競爭對手。

“無論他們是需要在技術層面來操作，或者建立一個區(qū)塊鏈網(wǎng)絡，我們都希望繼續(xù)擴大這個平臺，” Wieck表示。

馬薩諸塞州 Littleton實驗室

位于利特爾頓的IBM質量實驗室

IBM最新的區(qū)塊鏈辦事處，位于馬薩諸塞州Littleton的 IBM質量實驗室。

該實驗室最初是于2010年1月份開放，當時它是IBM在北美洲最大的軟件開發(fā)實驗室，而現(xiàn)在，這個地方已然成為了 IBM區(qū)塊鏈北境的“衛(wèi)星定位”服務區(qū)。

Wieck將該實驗室稱之為“解決方案加速器”。

基于其他實驗的經(jīng)驗教訓，IBM通過Littleton分研究部幫助其新帶的成員編寫軟件，并建立共識機制，這樣他們就能夠找到方法來達成一致。如果事情出了差錯，IBM便把壞的成員踢離網(wǎng)絡。

正如Wieck的話就是：

“如何實際規(guī)模化一個網(wǎng)絡?”

IBM garage

IBM的區(qū)塊鏈研究工作當中最類似于創(chuàng)業(yè)公司的部分，就是其開設的garage，其創(chuàng)立的“Bluemix Garages”散落在世界9大城市，其中包括紐約、多倫多、三番、倫敦、尼斯、東京、新加坡、奧斯丁以及墨爾本。

最初，這些garage是IBM在2014年推出的，其模式類似于WeWork。

漸漸地，這些設施因為區(qū)塊鏈公司的需求不斷增長而被改編。最近七月份時，位于紐約SoHo地區(qū)的BlueMix Garage(上圖)開始支持區(qū)塊鏈服務。

Wieck表示：

“于我而言，這就像是一個購物中心，其可能有特定的租戶，但如果那里沒有好的美食廣場，或者沒有好的電影在放映，你就不會呆在這個商場。你想要的，是讓所有的增值服務，都能夠圍繞這個網(wǎng)絡。”

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