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    一汽大換血:成批更換一把手 改革加速或重振旗鼓

    (原標(biāo)題:一汽“背水一戰(zhàn)”:成批更換一把手!改革加速或重振旗鼓)

    據(jù)澎湃新聞稱,一汽集團(tuán)近日宣布了多名部門一把手的調(diào)整,一汽改革之路有望加快。一汽旗下4家上市公司,尤其是一汽轎車、一汽夏利近年來(lái)業(yè)績(jī)并不理想,一汽改革迫在眉睫,重振輝煌,我們拭目以待。

    一汽大換血

    9月19日,有接近一汽方面的知情人士對(duì)澎湃新聞稱:9月18日,一汽集團(tuán)召開(kāi)了深化改革工作動(dòng)員會(huì),宣布了多名部門一把手的調(diào)整:原一汽-大眾總經(jīng)理張丕杰將調(diào)任一汽集團(tuán)采購(gòu)部部長(zhǎng);原一汽集團(tuán)紀(jì)委副書記劉亦功接任一汽-大眾總經(jīng)理;原一汽轎車總經(jīng)理胡詠將調(diào)任一汽集團(tuán)戰(zhàn)略管理部部長(zhǎng);原一汽集團(tuán)規(guī)劃部部長(zhǎng)付炳鋒將調(diào)任一汽駐京辦主任。

    該知情人士表示,上述任命目前各企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)宣布,不過(guò)紅頭文件尚未正式逐層下達(dá)。

    一汽集團(tuán)是我國(guó)汽車工業(yè)起步的地方,其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和品牌眾多。如一汽大眾、一汽豐田、一汽通用、一汽奧迪、一汽轎車、一汽夏利等10多個(gè)品牌系列。旗下上市公司也多達(dá)4家,包括整車企業(yè)一汽轎車、一汽夏利,零部件企業(yè)一汽富維和軟件車載系統(tǒng)的啟明信息。2016年一汽集團(tuán)全年銷量314.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)10.9%,這也是自2014年后再次突破300萬(wàn)輛大關(guān),合資車企占比81.4%,是四大汽車集團(tuán)之一。

    旗下上市公司經(jīng)營(yíng)不理想

    一汽集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)眾多,但除了一汽富維經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較好外,其余3家上市公司并不理想。Wind資訊統(tǒng)計(jì)顯示,目前一汽富維整體來(lái)看,經(jīng)營(yíng)較穩(wěn)定,2016年年報(bào)和今年中報(bào)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)4.27億和2.91億,而且中報(bào)還實(shí)現(xiàn)了66%的大幅增長(zhǎng)。

    其余3家,一汽轎車2016年歸母凈利潤(rùn)為-9.54億元,同比大幅下滑1902%,出現(xiàn)較大虧損。經(jīng)過(guò)改革剝離耗資巨大、虧損嚴(yán)重的紅旗品牌,終止高端MPV車型D021項(xiàng)目等多管齊下的改變,今年上半年終于成功扭虧,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)2.7億,同比也大幅增長(zhǎng)132%。

    而一汽夏利則由2016年歸母凈利潤(rùn)盈利1.62億再度大幅虧損6.86億,同比下降32.17%;其中去年盈利還是通過(guò)向控股股東一汽股份轉(zhuǎn)讓了一汽豐田15%的股權(quán)后,填補(bǔ)了經(jīng)營(yíng)缺口,實(shí)現(xiàn)扭虧。

    一汽轎車在通過(guò)改革,扔掉包袱后,經(jīng)營(yíng)有所好轉(zhuǎn),而身陷虧損泥沼且翻盤無(wú)望的一汽夏利來(lái)說(shuō),外力的介入就顯得尤為重要。除了2003年和2005年以外,一汽夏利扣除投資收益的“營(yíng)業(yè)利潤(rùn)”一直都處于虧損狀況,并且虧損規(guī)模越來(lái)越大。業(yè)內(nèi)人士表示,一般公司資產(chǎn)重組,都會(huì)將不良資產(chǎn)剝離。而一汽夏利卻連續(xù)兩次通過(guò)剝離一汽豐田的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)扭虧,留下?tīng)€攤子,這將會(huì)極大地加重收購(gòu)方財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)及積極性。

    一汽集團(tuán)旗下的汽車管理軟件與汽車電子產(chǎn)品研發(fā)、制造的啟明信息盡管去年年報(bào)和今年中報(bào)都出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)也僅有幾百萬(wàn)至幾千萬(wàn),可見(jiàn)利潤(rùn)一般,增長(zhǎng)主要是前期基數(shù)太低帶來(lái)的。如下表:

    一汽大換血:成批更換一把手 改革加速或重振旗鼓

    總體上,一汽集團(tuán)旗下3家上市公司經(jīng)營(yíng)沒(méi)有太多亮點(diǎn),尤其是整車經(jīng)營(yíng)與同行業(yè)的其他汽車企業(yè)相比,更是遜色很多。因此一汽改革需加速,一旦優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入,或有天翻地覆的變化。

    一汽大換血:成批更換一把手 改革加速或重振旗鼓?

    背水一戰(zhàn):一汽改革

    上市公司方面,一汽夏利于2017年9月8日收到公司控股股東一汽股份的通知,一汽股份正在籌劃涉及公司的重大事項(xiàng),公司股票已于2017年9月8日下午開(kāi)市起停牌。由于一汽股份旗下的一汽轎車并未同步停牌,因此一汽夏利的停牌也為外界留下了極大的想象空間。隨后相關(guān)人士爆料董明珠以及格力集團(tuán)參觀一汽夏利工廠,并計(jì)劃收購(gòu)夏利,該事件則在格力18日晚間公告中澄清輿論。

    前期有資本市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,一汽集團(tuán)整體上市條件已趨于成熟,而一汽集團(tuán)整體上市最可能的兩條路徑就是,一是先將集團(tuán)資產(chǎn)注入一汽轎車,再吸收合并一汽夏利;二是先由一汽轎車吸收合并一汽夏利,再將集團(tuán)資產(chǎn)整體注入新的上市公司。而顯然,無(wú)論從擴(kuò)大自主品牌的市場(chǎng)份額還是從整體上市的角度考慮,一汽夏利與一汽奔騰的融合都在所難免。所以當(dāng)時(shí)關(guān)于一汽夏利與一汽奔騰的融合消息傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng),不過(guò)最后都無(wú)疾而終了。

    而目前依靠夏利自己的力量來(lái)擺脫困境可謂是非常艱難。所以夏利只有與一汽集團(tuán)其它品牌整合才有希望,或者如格力這樣的企業(yè)入股控制夏利,用外部力量推動(dòng)企業(yè)改革才能完成品牌的復(fù)蘇。

    對(duì)于一汽方面而言,除了要面對(duì)一汽夏利連年的業(yè)績(jī)下滑之外,還在受到一汽夏利和一汽轎車之間同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的困擾。一汽集團(tuán)多年來(lái)也試圖解決問(wèn)題,但因?yàn)榉N種原因,兩個(gè)上市公司之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題一拖再拖,甚至失信于投資者延期兌現(xiàn)承諾。2016年6月4日,一汽轎車和一汽夏利雙雙披露,控股股東一汽股份(一汽集團(tuán)旗下成員)提出將解決與上市公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的承諾期延期三年履行。一汽股份給出的理由主要有三個(gè)方面:一是由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,汽車行業(yè)增速放緩,公司在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)也承受著壓力;二是自2015年以來(lái),證券市場(chǎng)發(fā)生大的波動(dòng),難以把握資本運(yùn)作的窗口期;三是公司內(nèi)部管理層在2015年也出現(xiàn)重大變化。

    一汽集團(tuán)方面,中銀證券認(rèn)為,徐留平調(diào)任一汽集團(tuán)董事長(zhǎng),體現(xiàn)了中央對(duì)重振一汽的期望。徐留平任職后明確表示要全力以赴打造自主品牌,繼續(xù)抓好合資合作,并強(qiáng)調(diào)按照中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)全面深化改革的要求,推進(jìn)一汽改革。在徐留平執(zhí)掌長(zhǎng)安汽車集團(tuán)期間,將長(zhǎng)安汽車打造成為首個(gè)銷量超過(guò)百萬(wàn)的自主乘用車品牌,展現(xiàn)其有能力重振一汽。重振一汽需集中資源干大事,徐留平的調(diào)任有望加快一汽集團(tuán)整體上市進(jìn)程,從前期一汽集團(tuán)東風(fēng)汽車的合作和地位對(duì)等來(lái)看,兩者合并或?qū)⒆優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

    徐留平:紅旗要成為中國(guó)第一和唯一的豪華品牌

    今年8月2日,還處于廠慶檢修假期間的一汽正式召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì),并正式宣布,由徐留平出任中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記,免去其中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記的職務(wù)。

    徐留平今年53歲,他此前領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)安汽車,在自主發(fā)展上也獲得了不小的成功,成績(jī)可圈可點(diǎn),受到汽車業(yè)界肯定。

    公開(kāi)資料顯示,徐留平先后就學(xué)常州大學(xué)、北京理工大學(xué),獲得博士學(xué)位。在中國(guó)兵器總公司多崗位任職,2004年之后先后出任總經(jīng)理助理兼汽車部主任,中國(guó)兵器集團(tuán)副總經(jīng)理,中國(guó)南方工業(yè)汽車股份有限公司執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁。2006年1月開(kāi)始兼任長(zhǎng)安汽車總裁和黨委書記,2009年1月開(kāi)始兼任重慶長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)。

    2005年,長(zhǎng)安汽車產(chǎn)量為63萬(wàn)輛;2008年在金融危機(jī)沖擊下銷量也達(dá)到了83萬(wàn)輛。2009年初,一直被汽車主管部委忽視的長(zhǎng)安汽車一舉邁進(jìn)了中國(guó)汽車行業(yè)“第一陣營(yíng)”,成為中國(guó)汽車企業(yè)“四大”之一。

    2009年,徐留平表示,長(zhǎng)安將聚集資源,以經(jīng)濟(jì)型車、中級(jí)車和微型車為重點(diǎn),在整車、動(dòng)力總成和底盤方面不斷突破,投入60億元用于自主創(chuàng)新。

    據(jù)“汽車評(píng)價(jià)”,長(zhǎng)安汽車在研發(fā)上舍得投入,敢于投入,把每年?duì)I業(yè)額5%作為研發(fā)投入,十二五期間累計(jì)投入490億元,在五國(guó)七地建立了研發(fā)中心,擁有5635件技術(shù)專利,獲得110項(xiàng)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng),連續(xù)3屆6年位居中國(guó)汽車行業(yè)第一研發(fā)實(shí)力,打造出了經(jīng)典產(chǎn)品,成為中國(guó)汽車歷史上第一個(gè)產(chǎn)銷雙百萬(wàn)的自主汽車企業(yè)。

    長(zhǎng)安汽車的自主發(fā)展集中在小型乘用車上,精準(zhǔn)地抓住消費(fèi)市場(chǎng)的需求。特別是在2015年,長(zhǎng)安汽車表現(xiàn)特別突出,制造出了幾個(gè)明星車型,在提升乘用車自主品牌市場(chǎng)份額上取得顯著成效,形成了自主創(chuàng)新的科學(xué)體系和能力。

    數(shù)據(jù)顯示,一汽集團(tuán)2016年銷量為310.6萬(wàn)輛,東風(fēng)公司2016年銷量為427.7萬(wàn)輛,長(zhǎng)安汽車2016年銷量為306.3萬(wàn)輛,上汽集團(tuán)2016年銷量為648萬(wàn)輛。而在重組前的2008年,長(zhǎng)安汽車的銷量?jī)H僅只有83萬(wàn)輛,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于一汽集團(tuán)的153萬(wàn)輛。

    一汽大換血:成批更換一把手 改革加速或重振旗鼓

    今年4月7日,一場(chǎng)長(zhǎng)安汽車的發(fā)布會(huì)上,徐留平騎馬進(jìn)入發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

    原中國(guó)汽車報(bào)社社長(zhǎng)李慶文撰文表示:徐留平對(duì)于長(zhǎng)安汽車的自主創(chuàng)新、自主發(fā)展的規(guī)劃和想法從2006年開(kāi)始逐漸得到實(shí)現(xiàn)、釋放,得到業(yè)屆普遍認(rèn)可、社會(huì)普遍承認(rèn)。實(shí)踐證明,國(guó)有汽車企業(yè)官員只要在自主創(chuàng)新上有所作為,自主品牌上有所貢獻(xiàn),就能成為讓人們欽佩、稱贊的企業(yè)家。反之,則只能局限在企業(yè)官員的位置,成為鐵打的衙門里的流水的官。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2017-09-20
    一汽大換血:成批更換一把手 改革加速或重振旗鼓
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