（原標(biāo)題：陳歐“為自己代言”身家兩年縮水百億）

2015年10月15日，陳歐在中國（四川）電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上演講。 視覺中國

微博中斷更新12天后，9月13日早上，陳歐在蘋果發(fā)布新品的次日發(fā)了一條新微博，還是一貫和粉絲互動(dòng)的口氣：“誰想要iPhoneX？考慮做個(gè)活動(dòng)”。

這是一段不多見的空白。從2010年底發(fā)出第一條微博——聚美優(yōu)品招聘以來，陳歐在將近7年的時(shí)間里發(fā)出了3500條微博，更新頻繁。

陳歐和他的聚美曾被罩上層層光環(huán)，但近年風(fēng)頭不再。股東恒潤的兩封公開信再次將他們推到了輿論的聚光燈下。

8月29日，聚美的美國股東恒潤投資（HengRenPartners）發(fā)布公開信，指責(zé)陳歐在過去22個(gè)月不與股東交流，并質(zhì)疑聚美和陳歐對(duì)共享充電寶以及電視劇的投資。9月13日，聚美優(yōu)品報(bào)收3.26美元，上市三年來，股價(jià)已較發(fā)行價(jià)跌去85%。

隨著聚美股價(jià)的大跌，陳歐的身家也大幅縮水，2016年的胡潤百富榜顯示陳歐的身家為20億元，而兩年前這個(gè)數(shù)字是120億元。

代言自己，凈利兩年跌六成

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，陳歐算得上是最早一批因“人設(shè)”出名的人物。

從聚美剛起步的2011年開始，陳歐常常出現(xiàn)在《非你莫屬》《快樂女聲》《天天向上》等高收視率的綜藝節(jié)目中。2012年11月，聚美發(fā)布新版廣告，創(chuàng)始人陳歐親自出鏡。廣告最后的“我是陳歐，我為自己代言”一時(shí)之間成為網(wǎng)絡(luò)金句，獲名“陳歐體”。

2014年5月，聚美在紐交所掛牌上市，時(shí)年31歲的陳歐成為紐交所最年輕的CEO，“人設(shè)”達(dá)到巔峰。

成功的故事沒能延續(xù)下去。上市后僅僅兩個(gè)多月，聚美就爆出首次售假消息，由于售假帶來的危機(jī)整整持續(xù)了兩年之久。這導(dǎo)致聚美優(yōu)品的股價(jià)在上市半年后就比掛牌價(jià)22美元跌去約50%，到2015年年底則進(jìn)一步跌至個(gè)位數(shù)。

在上市不到兩年的2016年2月，陳歐、聚美聯(lián)合創(chuàng)始人戴雨森以及聚美投資方紅杉資本沈南鵬以7美元一股的價(jià)格提出私有化方案，僅為聚美22美元發(fā)行價(jià)的三分之一。

聚美擬低價(jià)私有化的消息引發(fā)一片嘩然。眾多評(píng)論者表示此舉損害小股東利益，并將挫傷美國市場對(duì)其他中概股公司的信心。金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎直接給陳歐取了一個(gè)“陳七塊”的外號(hào)。

有媒體報(bào)道，聚美的中小股東自發(fā)組建了微信維權(quán)群和QQ維權(quán)群，維權(quán)群人數(shù)超過150人，想在中美兩地提起訴訟，向聚美發(fā)難。

恒潤在公開信中指出，是陳歐的低價(jià)收購提議“將聚美的股價(jià)帶到了現(xiàn)在的低點(diǎn)”，造成聚美3.97億美元的市值損失。雖然陳歐回應(yīng)中否認(rèn)22個(gè)月不與股東交流，稱“公司管理層跟股東的溝通是頻繁的”，但從時(shí)間上推算，2016年初的私有化方案無疑是陳歐與聚美股東之間埋下嫌隙的節(jié)點(diǎn)之一。

從創(chuàng)業(yè)伊始的“男神”，到后來的“陳七塊”，人設(shè)分裂的背后，陳歐一如既往地熟悉并習(xí)慣通過社交媒體發(fā)聲。他擁有4400萬微博粉絲。媒體報(bào)道也樂于在陳歐的CEO頭銜前加上“網(wǎng)紅”二字。

對(duì)美國股東恒潤的公開信，陳歐也選擇了在國內(nèi)社交媒體微博上做出回應(yīng)，而非發(fā)布正式的SEC文件。

陳歐不是唯一為公司或產(chǎn)品代言的企業(yè)家。另一個(gè)親自上陣代言的鮮活例子是格力電器董事長董明珠。她從2014年起擔(dān)任格力的代言人，還曾將自己的照片作為格力手機(jī)的開機(jī)畫面。在外界印象中，格力和董明珠是捆綁存在的，格力已經(jīng)“董明珠化”了。

企業(yè)需要靈魂人物，但依賴人設(shè)并非沒有風(fēng)險(xiǎn)。一些批判的聲音認(rèn)為，陳歐的自我營銷已經(jīng)超出了一名企業(yè)家應(yīng)有的限度，尤其是在近年聚美業(yè)績不如人意的時(shí)候。

2016年，聚美優(yōu)品的凈利潤為人民幣1.42億元，與2014年上市時(shí)的水平相比，凈利潤已經(jīng)跌去約65%。而在差不多同時(shí)期，在美國上市的阿里巴巴2016財(cái)年的凈利潤比2014財(cái)年增長87%。

“押寶”美妝，受累假貨股價(jià)三年跌八成

2012年，聚美第一部陳歐本人出鏡的廣告宣稱“你可以輕視我們的年輕，我們會(huì)證明這是誰的時(shí)代”。

2017年4月，聚美推出了第二部陳歐廣告《云層之上》，“時(shí)代”一詞反復(fù)出現(xiàn)了很多次，有句廣告詞是“用更好的自己成就最好的時(shí)代”。隨后聚美發(fā)布了新品——和美妝電商并不相關(guān)的空氣凈化器，正式進(jìn)軍智能家居。

陳歐曾是個(gè)屢次獲得時(shí)代眷顧的人。16歲時(shí)，他機(jī)緣巧合地發(fā)現(xiàn)了當(dāng)年四川德陽的全額留學(xué)金留學(xué)項(xiàng)目，專心備考，拿到了新加坡南洋理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的全獎(jiǎng)。讀大學(xué)期間，陳歐作為《魔獸爭霸》的業(yè)余玩家發(fā)現(xiàn)了做電競對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，成立了Garena的前身GG。

去年聚美年會(huì)上，陳歐曾說過“當(dāng)時(shí)代變化的時(shí)候，我們能抓住它，真正顛覆比我們現(xiàn)在更大更強(qiáng)的對(duì)手?！北藭r(shí)距離聚美成立已有六年。

美妝垂直電商是陳歐抓住的至少第三個(gè)機(jī)會(huì)。聚美官網(wǎng)資料顯示，2010年10月，上線7個(gè)月的聚美優(yōu)品月銷售額突破1000萬元；2011年5月，月銷售額突破3000萬。

彼時(shí)聚美最有力的競爭對(duì)手是由主持人李靜創(chuàng)立的美妝購物網(wǎng)站樂蜂網(wǎng)。而隨著陳歐頻繁登上綜藝節(jié)目，以及“我為自己代言”的廣告走紅，聚美逐漸獲得了更多的關(guān)注。

2014年的情人節(jié)，唯品會(huì)收購樂蜂網(wǎng)。同天陳歐發(fā)微博“戰(zhàn)爭結(jié)束，勝利，只是新的啟程”。

贏了樂蜂網(wǎng)后，聚美于2014年5月順利上市。上市僅兩個(gè)月后，聚美遭遇了創(chuàng)立以來最嚴(yán)重的滑鐵盧——聚美供應(yīng)商祎鵬恒業(yè)被曝光假造服裝和手表，并通過包括聚美在內(nèi)的多個(gè)電商平臺(tái)銷售。

這次危機(jī)和倉促轉(zhuǎn)向不出意外地造成聚美股價(jià)的持續(xù)下跌。9月13日，聚美優(yōu)品報(bào)收3.26美元，聚美優(yōu)品的股價(jià)已較發(fā)行價(jià)跌去85%。

而即使沒有祎鵬恒業(yè)事件，聚美所面臨的挑戰(zhàn)也并不輕松。天貓與京東等綜合平臺(tái)型電商相繼開辟了美妝類目。京東方面曾表示，美妝業(yè)務(wù)是京東2015年的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。而阿里亦對(duì)作為美妝主要消費(fèi)者的女性群體表現(xiàn)出重視。

天貓美妝聯(lián)合第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心發(fā)布的《2016中國美妝消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，2015年天貓美妝在B2C行業(yè)占據(jù)69.8%的市場份額，京東一號(hào)店位列第二。聚美則沒能出現(xiàn)在榜單上。

第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞網(wǎng)的一份報(bào)告顯示，2015年女性移動(dòng)美妝用戶的網(wǎng)購渠道中，天貓位列第一，聚美和京東分列二、三位。

除了天貓和京東的入局之外，2015年4月8日實(shí)行的《關(guān)于跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策的通知》（俗稱“408”新政）則讓聚美的跨境電商遭遇了寒冬。新政規(guī)定，跨境電商零售進(jìn)口商品不再按“物品”征收行郵稅，而是按“貨物”征收關(guān)稅、增值稅、消費(fèi)稅等。

有媒體報(bào)道，新政出臺(tái)當(dāng)天，時(shí)任聚美高級(jí)副總裁的劉惠璞接到了無數(shù)電話，而他說的最多的一句話是“沒有辦法”。

追逐風(fēng)口，投資新項(xiàng)目遭股東炮轟

在8月31日回復(fù)恒潤質(zhì)疑的微博中，陳歐的辯白是：投資電視劇和街電都是聚美在流量集中于超級(jí)APP的大環(huán)境下，尋找突破增長壓力、獲取流量的新途徑。他在前一天的微博中也做了相似的表述。

今年5月，聚美以總額3億元人民幣現(xiàn)金投資街電，占后者約60%的股份，陳歐出任街電的董事長。有媒體報(bào)道，街電是聚美優(yōu)品投資項(xiàng)目中陳歐唯一親自做的項(xiàng)目。

接受采訪時(shí)，陳歐解釋自己看好共享充電寶是因?yàn)椤肮蚕沓潆妼毜纳虡I(yè)模式足夠讓它在半年的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過任何垂直電商”。他隨后補(bǔ)充說，“也許未來，街電的發(fā)展會(huì)超過聚美也不一定”，意味著存在更換賽道的可能，即陳歐想打造的流量入口并不一定要通過聚美優(yōu)品實(shí)現(xiàn)。

值得注意的是，2017年4月和7月，另一家共享充電寶公司來電兩度將街電告上法庭，理由是專利侵權(quán)。

就在投資街電前一個(gè)月，陳歐剛剛宣布設(shè)立獨(dú)立品牌睿質(zhì)（Reemake）正式進(jìn)軍智能家居市場，并發(fā)布了兩款空氣凈化器。再往前，陳歐還上線了健身APP“better”，并在其中加入外賣O2O“美天早餐”。這些與聚美主營業(yè)務(wù)無甚關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目雖然很快歸于沉寂，但嘗試切入的都是獲得過投資人看好的熱門場景，如智能家居和健身。

一位不愿具名的IT分析師認(rèn)為，陳歐之所以選擇上述項(xiàng)目，很可能是因?yàn)檫@些領(lǐng)域比較小眾，競爭不激烈，或許有一定成功的機(jī)會(huì)。

被恒潤質(zhì)疑的另一項(xiàng)投資——電視劇項(xiàng)目《溫暖的弦》則多少能在聚美歷來的決策中找到呼應(yīng)。源頭可追溯到2014年10月聚美影視傳媒無錫有限公司的成立，陳歐擔(dān)任該公司法人。

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