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    多家平臺裁員轉型退出,消費金融到了最艱難的時期

    多家平臺裁員轉型退出,消費金融到了最艱難的時期

    9月14日訊,消費金融到了最艱難的時期,此話不是空穴來風。近期,已有多家分期平臺進行裁員、轉型、退出。

    自2010年消費金融公司試點以來,有大量非持牌的消費金融公司試水。

    據(jù)不完全統(tǒng)計,目前,市場上共有248家?guī)в蟹制谧謽拥南M金融平臺。而這其中,已有不少平臺已經(jīng)銷聲匿跡。

    掉隊洗牌

    消費金融到了最艱難的時期,這句話不是空穴來風。在過去7年中,有不少分期平臺在前進中掉隊。

    近期,一家名為“惠享分期”的平臺,連續(xù)退出了云南、廣西、四川、重慶、安徽等多個地區(qū)。不少“惠享分期”銷售員開始另覓出路。

    “整個安徽的惠享賬號全封了。”有銷售員表示,“前一天還能辦單,第二天就關閉了。”

    據(jù)了解,“惠享分期”是P2P平臺洋錢罐控股70%的分期平臺,主要關注3c市場,做線下場景業(yè)務。

    IF觀察發(fā)現(xiàn),目前,整個消費金融行業(yè)呈現(xiàn)出一種“黑云壓城城欲摧”的狀態(tài),除了“惠享分期”大規(guī)模退出以外,深圳市惠今惠信金融服務有限公司旗下“惠今分期”近期全面關閉北方市場;醫(yī)美分期平臺星計劃于一個月前退出華北市場。

    “從平臺紛紛收縮業(yè)務上來看,消費金融已經(jīng)進入了洗牌期。”有分析人士認為,引起洗牌的原因有兩二,一是平臺過多,業(yè)務同質化嚴重,小平臺競爭力不足,融資速度跟不上極易導致資金鏈斷裂。二是,依靠線下推廣的分期平臺成本極高,難以盈利。

    上述業(yè)內人士表示,此前,在山東地區(qū),捷信和佰仟的規(guī)模相差無幾,而最近佰仟金融已經(jīng)開始裁員,捷信消費金融公司也開始將業(yè)務向線上發(fā)展。

    事實上,在去年校園分期平臺在清退校園業(yè)務時消費金融行業(yè)就進入了洗牌期。當時以分期樂、趣分期、優(yōu)分期、名校貸等為代表的校園分期平臺就已經(jīng)進行了轉型。

    轉型放貸

    消費金融到了最艱難的時期,此話不是空穴來風。已有不少平臺在此階段進行了戰(zhàn)略轉型。

    有業(yè)內人士指出,“分期平臺轉型有兩條路,一條路通往線上商城,另一條路通往現(xiàn)金貸。但分期平臺做商城的成本較高,商戶、流量、渠道難尋,如果沒特色、沒新意難成‘氣候’。”

    目前,已經(jīng)有不少分期平臺瞄準了現(xiàn)金貸市場。和創(chuàng)金服旗下優(yōu)分期是上述提到的轉型平臺之一,在退出校園分期市場后,優(yōu)分期將業(yè)務定位在為年輕人提供分期服務,但效果并不明顯。

    有和創(chuàng)金服員工表示,公司已經(jīng)將主要精力放到了現(xiàn)金貸平臺“簡單借款”上。“近期,正在尋求資金端,每月10億,越多越好。”

    其實,大多數(shù)“現(xiàn)金貸”平臺在最初期的想法是做消費分期,但是迫于難以接入消費場景而做了直接貸款。

    目前,“現(xiàn)金貸”已經(jīng)滲透進了許多持牌消費金融公司中。數(shù)據(jù)顯示,中銀消費金融公司上半年凈利潤6.4億;微招聯(lián)金融上半年凈利潤5.41億元;馬上消費金融上半年凈利潤1.34億元。

    在這些消費金融公司盈利的背后,都可以看到現(xiàn)金貸的身影。捷信、馬上、招聯(lián)等持牌消費金融公司都已開展現(xiàn)金貸業(yè)務,并不斷的擴大規(guī)模。

    同時,有不少互聯(lián)網(wǎng)平臺也開始涉足現(xiàn)金貸業(yè)務,如今日頭條、新浪、聚美優(yōu)品等。這些平臺加上原有的現(xiàn)金貸平臺,令現(xiàn)金貸行業(yè)變得“人滿為患”。

    “現(xiàn)金貸的空白窗口期幾乎已經(jīng)不存在,已經(jīng)很難快速起量。”柒財智庫研究員、蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融中心主任薛洪言直言,現(xiàn)金貸的高息定價模式也已經(jīng)失靈,業(yè)務初期要通過收益覆蓋成本變得不可行,只能虧損前行。當虧損換不來業(yè)務量的快速增長時,虧損也變得沒有價值,整個模式便難以持續(xù)。

    清盤退出

    消費金融到了最艱難的時期,此話不是空穴來風。已有平臺清盤退出。

    IF觀察發(fā)現(xiàn),近期,已有平臺退出分期行業(yè)。有業(yè)內人士透露,一家名為“聚成分期”的平臺已于近期在全國范圍內關停。

    據(jù)該平臺離職員工介紹,“聚成分期”是由佰仟分期孵化出來的分期平臺。此前“聚成分期”與佰仟分期共用一個業(yè)務系統(tǒng)。“在全國范圍內關停后,‘聚成分期’業(yè)務員都被拉去了佰仟分期工作。”

    “這僅是一個開端,做互聯(lián)網(wǎng)金融,一哄而上的結果肯定是一哄而散。”有平臺人士表示,一味的做大融資的結果就是資本燒完,平臺死掉。

    柒財智庫研究員、中國社會科學院金融研究所法與金融研究室副主任尹振濤認為,“互聯(lián)網(wǎng)金融的某些需求是由平臺創(chuàng)造出來的。”。

    “在巨頭加大消費金融布局和監(jiān)管在利率、催收、資金渠道等方面的監(jiān)管趨嚴的情況下,對于缺乏優(yōu)質場景、缺乏核心風控能力的粗放式平臺而言,的確有退出的可能。”薛洪言如是說。

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    2017-09-14
    多家平臺裁員轉型退出,消費金融到了最艱難的時期
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