（原標題：《中國有嘻哈》爆紅背后，視頻網(wǎng)站正在成為內容供應商）

摘要： 通過一檔爆款節(jié)目能夠牽引出如此巨大的推動力，并引領如總導演等內容制作者走上“權力制高點”，這在體制內是很難實現(xiàn)的。

《中國有嘻哈》的總決賽之夜，以歐陽靖一曲熱血沸騰的《Hip Hop Man》躁動著開場，又以PG ONE與GAI同時奪冠后難掩著的激動淚流結束。至此，這場掀起今夏巨大躁動、充斥著個性、反傳統(tǒng)又無關對錯的嘻哈比拼暫且告一段落。

9月11日，愛奇藝CEO龔宇發(fā)表內部信，宣布車澈升職為公司副總裁的消息。愛奇藝在升職郵件中提到，鑒于車澈作為總導演在愛奇藝2017現(xiàn)象級綜藝節(jié)目《中國有嘻哈》策劃和制作中的突出貢獻，從即日起車澈升任為公司副總裁。繼續(xù)向高級副總裁陳偉匯報。

由這檔節(jié)目所牽動的一系列爆款效應指下，在為“小眾音樂”揚名立萬、成為音樂綜藝新類型的下一突破口之后，《中國有嘻哈》也側面凸顯了視頻網(wǎng)站從宣發(fā)到自制，從播放平臺到成為內容供應商的發(fā)展趨勢。

“雙冠軍”背后，“有嘻哈”總決賽破“好聲音”廣告記錄 ？

在總決賽現(xiàn)場，參賽選手齊聚一堂，不僅有鼎沸的觀眾為喜愛的嘻哈音樂人打call，馮小剛導演也空降現(xiàn)場，宣布將親自執(zhí)導一部取材自嘻哈文化的喜劇音樂故事片。而在導師潘瑋柏宣布GAI與PG ONE獲得“雙冠軍”之時，愛奇藝平臺當日播放量也達到新頂點。

根據(jù)娛樂獨角獸統(tǒng)計，在今夏暑期檔同期網(wǎng)綜的數(shù)據(jù)對比中，就播放數(shù)據(jù)與口碑綜合評估，《中國有嘻哈》無疑是現(xiàn)象級別的選秀網(wǎng)綜佼佼者。

可以看到，在今夏的幾檔選秀網(wǎng)綜中，無論是掀起嘻哈文化大幕的《中國有嘻哈》、多維度打造“偶像養(yǎng)成”模式的《明日之子》，還是以“95后潮文化”為品牌概念的《快樂男聲》，在這幾檔綜藝節(jié)目背后，是制作方們絞盡腦汁對準年輕人口味的發(fā)力，而作為垂直的小眾文化領域，《中國有嘻哈》無疑是對青年文化最大膽、垂直且最直觀的發(fā)力方向。

值得一提的是，在收視與口碑數(shù)據(jù)之外，《中國有嘻哈》的收官之戰(zhàn)在獲得了空前的關注度背后，也打破了幾項綜藝節(jié)目的記錄。

提起綜藝節(jié)目的廣告記錄，3年前的《中國好聲音》第三季決賽之夜，冠軍誕生前的60秒廣告成交價高達1070萬，曾被媒體稱為“電視史最貴一分鐘”。而在第二年，這個紀錄被《中國好聲音》第四季輕松打破，優(yōu)信二手車以3000萬價格拍下同一廣告位，輕松刷新衛(wèi)視真人秀決賽單條廣告吸金紀錄。

誰能想到，兩年后，這個當年被業(yè)界認為是綜藝廣告植入的“天花板”，再一次被小米手機打破。據(jù)悉，此次小米手機重金拿下決賽的唯一一條60秒中插廣告，不僅價格上已經(jīng)打破《中國好聲音》第四季的記錄，在模式上，也是第一條純網(wǎng)超級中插廣告，將傳統(tǒng)電視綜藝的中插廣告在互聯(lián)網(wǎng)上進行了全面升級。

此外，在《中國有嘻哈》直播當晚，有5200多萬觀眾通過愛奇藝旗下奇秀直播觀看選手個人秀環(huán)節(jié)。最高同時在線人數(shù)達到600萬。

一檔節(jié)目催生的巨大影響力，能夠使內容工作者登上“權力制高點？”

《中國有嘻哈》總導演車澈被稱為“最像嘻哈音樂人的導演”，隨著節(jié)目的關注度飆升，這位冷面花臂、微博頭像為《哆啦A夢》中的胖虎、且極具個人風格的導演也收獲了一批粉絲，粉絲們親切的稱其為“胖虎”。

車澈于2017年自加入愛奇藝，成立YOH幼虎工作室，并擔任愛奇藝《中國有嘻哈》節(jié)目總導演。有著十年電視綜藝制作經(jīng)驗的他，在2006年畢業(yè)后便進入SMG（上海東方傳媒集團有限公司）。

5年后，車澈加入燦星制作，并制作了一系列知名舞蹈音樂類綜藝節(jié)目。包括《舞林爭霸》、《中美舞林冠軍對抗賽》、《中國好舞蹈》、《與星共舞》等，2016年，由其制作的國內守部主打電音概念的音樂綜藝《蓋世英雄》面世，盡管效果不盡如人意。隨后制作《蒙面唱將猜猜猜》。

此次愛奇藝任命車澈為愛奇藝副總裁，一方面是在《中國有嘻哈》這一項目中取得的巨大成就下，通過合理的嘉獎為平臺留住人才，另一方面，在愛奇藝的運營模式中可以看出，以《中國有嘻哈》為發(fā)射點，向外輻射的內容生態(tài)與創(chuàng)新模式，是愛奇藝近兩年自制IP生態(tài)的一次集中爆發(fā)體現(xiàn)。

事實上，通過一檔爆款節(jié)目能夠牽引出如此巨大的推動力，并引領如總導演等內容制作者走上“權力制高點”，這在體制內是很難實現(xiàn)的。而在網(wǎng)絡視頻平臺中，這種權力的交接則顯得“尤為靈活”，也具備了更多可能性。在《中國有嘻哈》即將發(fā)力的衍生節(jié)目與產(chǎn)品方向便可見一二。

無論是通過打造嘻哈衍生節(jié)目《中國有街舞》、聯(lián)動愛奇藝自有品牌“尖叫之夜演唱會”的巡演活動打通上游產(chǎn)業(yè)鏈，還是通過開設自己的衍生潮牌“R!CH”、與會員近距離線下互動的VIP拉票會活動完善下游產(chǎn)業(yè)鏈。對于視頻平臺而言，在打通上下游聯(lián)動的同時，愛奇藝也正在為用戶創(chuàng)造一種“粘性連接”。而無論從哪方面而言，《中國有嘻哈》都無疑能夠對愛奇藝平臺的其他業(yè)務產(chǎn)生巨大牽引力。

從一檔《中國有嘻哈》中所凸顯的一系列品牌布局動作中，深耕青年文化、以頭部內容和衍生聯(lián)動方式進行聚眾和精眾化服務，也是愛奇藝《中國有嘻哈》這一IP的驅動力下，以視頻平臺的身份所逐步構建的從內容到平臺與用戶之間的完整性。

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