精品国产亚洲一区二区三区|亚洲国产精彩中文乱码AV|久久久久亚洲AV综合波多野结衣|漂亮少妇各种调教玩弄在线

<blockquote id="ixlwe"><option id="ixlwe"></option></blockquote>
  • <span id="ixlwe"></span>

  • <abbr id="ixlwe"></abbr>

    聯(lián)想寒冬:主營業(yè)務(wù)衰退 第一財季凈虧7200萬美元

    (原標(biāo)題:聯(lián)想的寒冬:主營業(yè)務(wù)全線衰退,第一財季凈虧7200萬美元)

    聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶。圖/CFP聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶。圖/CFP

    本刊記者 | 陳煒

    本文首發(fā)于總第820期《中國新聞周刊》

    8月下旬,聯(lián)想集團(tuán)公布本財年第一財季財報(以下稱“財報”)。數(shù)據(jù)顯示,截至6月30日,聯(lián)想集團(tuán)第一財季凈虧損7200萬美元,三大主營業(yè)務(wù)全線衰退。

    其中,個人電腦及智能設(shè)備業(yè)務(wù)稅前利潤同比下跌21%至2.19億美元,個人電腦銷量同比下跌6%至1240萬部;移動業(yè)務(wù)稅前利潤虧損1.29億美元;數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)營業(yè)收入同比下跌11%至9.71億美元,稅前利潤虧損1.14億美元。

    財報發(fā)布當(dāng)日,受財報數(shù)據(jù)影響,聯(lián)想集團(tuán)股價連續(xù)三個交易日下挫,創(chuàng)下今年新低。

    對于股價連續(xù)下跌,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶回應(yīng)稱,“如果不是脫了幾層皮的轉(zhuǎn)型,那就不叫轉(zhuǎn)型。聯(lián)想最近的財報可能不是很好,如果我們不是投資三波戰(zhàn)略,原本可以交出很好的財報,但是為了變革,我們沒有猶豫?!?/p>

    但是,諸多專家對聯(lián)想集團(tuán)未來的發(fā)展存有許多質(zhì)疑。

    “我不看好聯(lián)想?!鄙虾X斀?jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院副院長劉志陽向《中國新聞周刊》直言。他的理由是:聯(lián)想集團(tuán)轉(zhuǎn)型太慢,硬件優(yōu)勢沒能順利進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,也沒能順利進(jìn)入智能數(shù)據(jù)時代;聯(lián)想集團(tuán)從傳統(tǒng)PC端到移動端的發(fā)展并不理想,因此從移動端到數(shù)據(jù)端更無新意。

    危機(jī)

    財報公布后,針對不良業(yè)績,大型金融機(jī)構(gòu)紛紛降低聯(lián)想集團(tuán)評級及預(yù)期每股收益。例如:美銀美林集團(tuán)下調(diào)目標(biāo)價,由4.1港元降至3.6港元,維持“跑輸大市”評級;花旗銀行下調(diào)2018財年預(yù)期盈利20%;中金下調(diào)目標(biāo)價至4港元,評級為“回避”;麥格理集團(tuán)評級從“買入”降至“持有”;瑞銀下調(diào)目標(biāo)價,由3.6港元降至3港元,評級為“沽售”。

    除上述機(jī)構(gòu),持有類似觀點的還有高盛、匯證、大和總研、野村等,摩根大通甚至給出“預(yù)期未來18個月維持虧損”的結(jié)論。

    除三大主營業(yè)務(wù)衰退,聯(lián)想集團(tuán)全球地緣執(zhí)行戰(zhàn)略面臨困境。IDC數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想集團(tuán)亞太區(qū)PC銷量同比下跌2%,其中中國PC市場份額同比下跌2.2%至35.6%;美洲區(qū)PC銷量同比下跌5%,PC業(yè)務(wù)市場份額同比下跌0.5%至13.9%;歐洲/中東/非洲區(qū)PC業(yè)務(wù)市場份額同比下跌1%。

    據(jù)巴西媒體報導(dǎo),聯(lián)想集團(tuán)為降低成本,擬重組巴西地區(qū)業(yè)務(wù)。除大幅裁員外,聯(lián)想集團(tuán)將工廠自圣保羅州伊圖市遷至該州郊區(qū)的因達(dá)亞圖巴。重組完成后,預(yù)計當(dāng)?shù)貑T工由5000人減至800人,工廠面積由5.2萬平方米減至大約2.5萬平方米。

    Gartner與IDC數(shù)據(jù)顯示,惠普2017年全球PC出貨量第二季度增幅超過3.3%與6.2%,達(dá)1269.0萬臺與1378.2萬臺。相較于惠普,聯(lián)想集團(tuán)2017年全球PC出貨量第二季度同比下跌8.4%與5.7%,達(dá)1218.8萬臺與1243.4萬臺,數(shù)據(jù)證明聯(lián)想集團(tuán)同惠普的PC出貨量差距進(jìn)一步被拉大。

    7月21日,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶在記者招待會上承諾,三年內(nèi)聯(lián)想集團(tuán)年收入增加120億美元,否則將辭去CEO職位。楊元慶說:“我不想辭職,我很自信我們可以完成目標(biāo),無須為此擔(dān)心,股東應(yīng)該更加有耐心。想要看到結(jié)果,就要耐心等待。”

    北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授劉學(xué)認(rèn)為,顛覆性的創(chuàng)新技術(shù)模式已經(jīng)將聯(lián)想集團(tuán)逼入轉(zhuǎn)型發(fā)展的境地?!邦嵏残约夹g(shù)模式和商業(yè)模式的出現(xiàn),會導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)不能及時轉(zhuǎn)型,生命周期縮短。”

    “基于我的判斷,該企業(yè)還會有暫時的生命力,但是它的業(yè)務(wù)力度空間下降,需求增長放緩,該局面恐怕很難擺脫?!眲W(xué)告訴《中國新聞周刊》。

    據(jù)統(tǒng)計,2005年初,聯(lián)想集團(tuán)市值曾是騰訊控股2倍以上,時隔12年,騰訊控股市值現(xiàn)已突破2.5萬億港元,而聯(lián)想集團(tuán)僅567億港元,規(guī)模不到騰訊控股的3%。

    除此以外,聯(lián)想集團(tuán)高管流動頻繁。2013年,聯(lián)想集團(tuán)運(yùn)作系統(tǒng)主管兼高級副總裁劉軍升任聯(lián)想集團(tuán)移動業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁兼摩托羅拉管理委員會主席;2015年,聯(lián)想集團(tuán)官方微博公開劉軍離職的消息,劉軍職務(wù)由陳旭東接任;2016年,陳旭東職務(wù)被喬健取代;2017年,陳旭東離職。

    2017年5月,楊元慶公開內(nèi)部郵件,宣布于2015年離職的高級副總裁劉軍回歸。劉軍在6月4日清華專場招聘會上透露,“我現(xiàn)在回歸聯(lián)想,合同里重要的一項前提條件就是,我還要繼續(xù)做清創(chuàng)青橘的合伙人。”

    2016年末,在阿里巴巴杭州云棲大會上,原阿里巴巴CTO王堅博士“炮轟”聯(lián)想集團(tuán)沒有創(chuàng)新動力,“為什么英特爾、HP跟YunOS會站在一起?是云棲小鎮(zhèn)離中關(guān)村(7.660, -0.01, -0.13%)的距離遠(yuǎn)呢,還是離硅谷的距離遠(yuǎn)呢?我感覺云棲小鎮(zhèn)跟硅谷的距離要遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于離中關(guān)村的距離。有一家公司大家很熟悉,叫聯(lián)想,它就在中關(guān)村,看起來我們的物理距離很近,但實際上距離比硅谷還要遠(yuǎn),我想差異就是聯(lián)想缺乏科技創(chuàng)新的動力?!?/p>

    財報數(shù)據(jù)顯示,從2014到2016財年,聯(lián)想集團(tuán)的研發(fā)費(fèi)用僅12.21億美元、14.91億美元、13.62億美元,占收入的比例分別為2.64%、3.32%、3.16%,據(jù)統(tǒng)計,這還是聯(lián)想近十年來最高的研發(fā)支出占比。

    相較于聯(lián)想,華為在2015、2016年的研發(fā)費(fèi)用分別為500億元、764億元,研發(fā)支出占比分別為12.8%、14.6%。據(jù)統(tǒng)計,過去十年,聯(lián)想累計投入研發(fā)費(fèi)用460億元,少于華為2015年的500億元。

    財報數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想2017年第一財季研發(fā)費(fèi)用同比下降18%至2.92億美元,占營業(yè)收入比重為2.92%。但是,聯(lián)想當(dāng)期銷售費(fèi)用同比增加13%至6.65億美元,占營業(yè)收入比重為6.64%,銷售費(fèi)用包含廣告和宣傳費(fèi)用。

    雖然聯(lián)想增加了銷售費(fèi)用,削減了研發(fā)費(fèi)用,但是聯(lián)想第一財季存貨仍同比上升18.91%至31.78億美元,占資產(chǎn)比例37.07%??梢哉f,聯(lián)想并沒有因為增加宣傳和廣告費(fèi)用而有效減少庫存。

    聯(lián)想(中國)華北大區(qū)原市場總監(jiān)史杰松告訴《中國新聞周刊》,聯(lián)想集團(tuán)有自己獨(dú)特的文化,這種文化并不能被外部人士很好地理解??梢哉f,理解不了這種文化,就無法理解聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展軌跡。

    “貿(mào)工技模式在聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展初期是有用的,但是如今PC產(chǎn)能過剩,又遭到移動通訊產(chǎn)業(yè)打擊,因此該產(chǎn)業(yè)正在處于衰落期……聯(lián)想集團(tuán)沒有良好的技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ),在我任職的時候,聯(lián)想并沒有很多獨(dú)特的專利技術(shù),很多聯(lián)想產(chǎn)品都是OEM和ODM代工的,包括現(xiàn)在也是以品牌營銷和渠道銷售為主,核心技術(shù)缺失?!笔方芩烧f。

    “聯(lián)想更像是一家貿(mào)易公司而不是創(chuàng)新公司?!敝薪鹱C券分析師錢凱指出, “聯(lián)想沒有創(chuàng)新DNA?!?/p>

    原因

    8月18日,楊元慶在早間電話會議上對聯(lián)想第一財季經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié):移動業(yè)務(wù)需在品牌、產(chǎn)品、組織和人才方面加強(qiáng)競爭力;數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)應(yīng)優(yōu)化超大規(guī)模業(yè)務(wù)模式、引入新技術(shù)。

    聯(lián)想集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官Gianfranco Lanci在會上將記憶卡供應(yīng)不足作為經(jīng)營成本上升的重要原因,他認(rèn)為未來零部件價格上升趨勢放緩,如果將成本轉(zhuǎn)嫁至消費(fèi)者,預(yù)期毛利率走勢將會平穩(wěn)。

    在公開場合,楊元慶將PC虧損的部分原因歸結(jié)為“芯片價格上漲”。“內(nèi)存芯片成本上漲,全面削弱了主要業(yè)務(wù)的利潤,如果客戶以個人消費(fèi)者為主,那么還可以將成本上漲的價格轉(zhuǎn)移到最終價格上。不過對于聯(lián)想來說,多數(shù)大客戶的產(chǎn)品價格都已經(jīng)被長期合同鎖定,所以無法跟著內(nèi)存一起漲價,最終也就造成了財報的虧損?!?/p>

    Gianfranco Lanci在電話會議上肯定了楊元慶的觀點,“預(yù)計內(nèi)存的價格會繼續(xù)上漲。除了內(nèi)存,其他大部分零部件供應(yīng)基本穩(wěn)定。”此外,Lanci預(yù)測,來自汽車行業(yè)的需求還將推動電池價格的上漲。

    “由于個人PC是(聯(lián)想)唯一賺錢的業(yè)務(wù),所以(零部件成本增加的)阻力將損害盈利能力?!敝薪鸸痉治鰩熷X凱和趙麗萍在聯(lián)想業(yè)績發(fā)布之前的報告中寫道。

    劉志陽批評聯(lián)想集團(tuán)過分看重PC全球出貨量這一指標(biāo),對于一個國際性高科技企業(yè)來說,核心競爭力的建設(shè)重于市場占有率,銷量是表現(xiàn),不是根本。

    “過去的聯(lián)想集團(tuán)擁有成本和渠道優(yōu)勢,這些都是核心能力。如今,市場渠道從線下大規(guī)模轉(zhuǎn)至線上,成本優(yōu)勢也逐漸被用戶需求多樣化替代,再加上對接IBM時引進(jìn)了眾多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代思維過時的技術(shù)人員,這些因素都阻礙了聯(lián)想的發(fā)展。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)是兩個物種,傳統(tǒng)PC和智能PC也是兩個物種?!眲⒅娟柛嬖V《中國新聞周刊》。

    因為PC經(jīng)營困難,聯(lián)想曾因為Ideapad超極本連網(wǎng)慢在美國遭8萬用戶集體訴訟。據(jù)國外媒體報道,聯(lián)想已經(jīng)同意和解,但沒有公布具體賠償金額。

    聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)并不樂觀。2014年第三季度,也就是IBM將x86服務(wù)器剝離之前的最后一個周期,該公司的服務(wù)器營收為23.3億美元。而在2017年第一季度,IBM的服務(wù)器營收仍然高達(dá)8.31億美元,聯(lián)想為7.315億美元。簡單用IBM以前的營收減去聯(lián)想和IBM現(xiàn)在的營收,就會得出約7.5億美元的差額。

    關(guān)于聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)蕭條的原因,聯(lián)想集團(tuán)最新給出的解釋是因為銷售團(tuán)隊的“過度整合”,該觀點被稱為是“一個銷售策略上的失誤”。

    聯(lián)想全球零售和營銷高級副總裁Rod Lappin表示,聯(lián)想早期曾讓現(xiàn)有的PC銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)服務(wù)器銷售業(yè)務(wù)。因為PC銷售團(tuán)隊業(yè)績優(yōu)異,業(yè)務(wù)范圍遍及全球,將服務(wù)器和PC銷售進(jìn)行整合,原本被視作一條必勝之路。

    但是,Rod Lappin進(jìn)一步解釋道,兩方業(yè)務(wù)整合之后,PC銷售人員并沒有掌握合適的技能或聯(lián)系人,導(dǎo)致該公司沒有與合適的人展開對話,造成銷售額下滑。

    聯(lián)想執(zhí)行副總裁兼數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁Kirk Skaugen同樣承認(rèn),“我們確實犯了一個錯誤,無論是渠道方面還是直銷方面,我們嘗試把PC的銷售和服務(wù)器的銷售融合在一起,這使得服務(wù)器所獲得的關(guān)注度不夠。換句話說,PC端與企業(yè)級業(yè)務(wù)擁有不同的思維方式?!?/p>

    四川大學(xué)教授、四川省工商聯(lián)副主席李光金認(rèn)同Rod Lappin和Kirk Skaugen的觀點,“即使同為企業(yè)級,也存在營銷業(yè)務(wù)交流困難的現(xiàn)象?!?/p>

    他告訴《中國新聞周刊》,如今的服務(wù)器業(yè)務(wù)遭到云計算產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng),經(jīng)營困難是正常的。“我曾去過阿里巴巴的產(chǎn)業(yè)園,服務(wù)器非常龐大,對于一般中小企業(yè)來說,并不需要租用或者購買新的服務(wù)器,直接對接云服務(wù)就可以。我提出過M2S的概念,如今服務(wù)走向制造,制造走向服務(wù)是趨勢。”

    聯(lián)想集團(tuán)移動通訊業(yè)務(wù)慘淡,楊元慶認(rèn)為,手機(jī)零部件供應(yīng)量短缺影響了手機(jī)的生產(chǎn),這是造成手機(jī)業(yè)務(wù)虧損的主要原因?!叭绻慵?yīng)充足,聯(lián)想上一季度至少還能多賣出200萬部手機(jī),那樣的話手機(jī)業(yè)務(wù)可能就達(dá)到收支平衡了?!?/p>

    楊元慶曾批評聯(lián)想集團(tuán)移動業(yè)務(wù)管理層,“拿榔頭敲都敲不醒”。在今年7月份ZUK手機(jī)業(yè)務(wù)被并入摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)的時候,聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁兼移動中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人喬健就曾表態(tài),“聯(lián)想移動中國業(yè)務(wù)現(xiàn)在相當(dāng)于從零開始創(chuàng)業(yè)”。

    2014年10月,聯(lián)想集團(tuán)以29.1億美元的價格完成對摩托羅拉的收購,據(jù)統(tǒng)計,彼時聯(lián)想移動和摩托羅拉的手機(jī)出貨總量位居全球第三。

    此后,聯(lián)想集團(tuán)摩托羅拉業(yè)務(wù)部門裁員的消息被頻繁爆出。IHS Technology數(shù)據(jù)顯示,截至2016年第三季度,聯(lián)想手機(jī)中國市場占有率滑出前十,銷量僅157萬部; Counterpoint數(shù)據(jù)顯示,2016年聯(lián)想手機(jī)出貨量下滑幅度接近80%。

    IDC數(shù)據(jù)顯示,2015年聯(lián)想手機(jī)出貨7400萬部,全球排名第四,僅次于三星、蘋果、華為;2016年,全球排名前五的手機(jī)廠商中已沒有聯(lián)想移動的身影,聯(lián)想手機(jī)品牌被計入“其他”選項之中。同樣,今日頭條數(shù)據(jù)顯示,2016年聯(lián)想手機(jī)在三四五線城市用戶換機(jī)流失榜中排名第三,用戶流失率高達(dá)96%。

    在印度手機(jī)市場,聯(lián)想移動業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳。IDC數(shù)據(jù)顯示,2016年印度市場智能手機(jī)總出貨量為1.09億臺,截至今年第二季度,聯(lián)想智能手機(jī)印度出貨量環(huán)比下滑25%,市場份額滑落至第五位。

    交通銀行分析師Chris Yim認(rèn)為,隨著競爭對手在至關(guān)重要的年終購物季加大沖刺力度,聯(lián)想手機(jī)將更加難以同新機(jī)型競爭。“我們預(yù)計,隨著多款iPhone新機(jī)型,以及三星Note和華為Mate系列新機(jī)型的推出,今年銷量旺季期間印度高端智能手機(jī)市場的競爭將更加激烈?!?/p>

    2014年10月,聯(lián)想集團(tuán)以28億美元的價格收購摩托羅拉移動公司后曾在2015年遭遇巨額虧損,凈虧損額為1.28億美元。據(jù)統(tǒng)計,聯(lián)想集團(tuán)在2020年前需要償還約30億美元的債務(wù)。

    “2014年智能手機(jī)市場成熟,此時收購,已經(jīng)失去最好時機(jī)?!崩罟饨鹣颉吨袊侣勚芸繁磉_(dá)了對這一收購行為的悲觀態(tài)度?!奥?lián)想集團(tuán)的硬件能力較強(qiáng),移動業(yè)務(wù)看重集團(tuán)軟件制造能力,與此同時,摩托羅拉業(yè)務(wù)在當(dāng)時也已進(jìn)入衰落期。移動產(chǎn)業(yè)對于企業(yè)人才、研發(fā)等方面要求較高,聯(lián)想跟不上競爭對手節(jié)奏,跟不上產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代,這是根本原因?!?/p>

    數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)虧損的具體原因,聯(lián)想集團(tuán)在財報中給予解釋:聯(lián)想集團(tuán)于季度內(nèi)繼續(xù)執(zhí)行數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型計劃,通過投資建立直銷能力、提升分銷渠道及產(chǎn)品解決方案能力,以推動未來可持續(xù)的盈利增長。然而,激烈的行業(yè)競爭和零件成本的增加對聯(lián)想集團(tuán)的本季度業(yè)績造成較大壓力。

    楊元慶認(rèn)為,“發(fā)展新業(yè)務(wù)并不容易,建立數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)需要一定時間,大家都要有耐心,預(yù)計兩年內(nèi)可盈利?!薄叭绻覀儾皇峭顿Y三波戰(zhàn)略,原本可以交出很好的財報,但是為了變革我們沒有猶豫?!?/p>

    劉志陽認(rèn)為,楊元慶應(yīng)該對聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)狀負(fù)責(zé),聯(lián)想的虧損源于模糊的企業(yè)戰(zhàn)略?!懊恳患移髽I(yè)的轉(zhuǎn)型都是盲人摸象,企業(yè)如果要實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化,尋求多樣化的業(yè)務(wù)組合,就要保留新的業(yè)務(wù)增長點。聯(lián)想沒有移動互聯(lián)網(wǎng)化,而且沒有和大數(shù)據(jù)緊密結(jié)合?!眲⒅娟柛嬖V《中國新聞周刊》。

    楊元慶的管理能力遭到質(zhì)疑,他高達(dá)1.18億元的年薪也同樣遭到質(zhì)疑。楊元慶在接受央視采訪時回應(yīng):“我不能比我美國的員工、美國的下屬、美國的高管拿著更低的工資,這個說不過去?!?/p>

    藥方

    北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授劉學(xué)告訴《中國新聞周刊》,聯(lián)想集團(tuán)是典型的產(chǎn)品提供商,專注于為市場提供PC等產(chǎn)品。從世界范圍看,產(chǎn)品提供商成功轉(zhuǎn)型的方向有兩個:一是向平臺轉(zhuǎn)型,構(gòu)建以平臺為核心的生態(tài)系統(tǒng),代表企業(yè)是蘋果公司,轉(zhuǎn)型重點在于移動端建設(shè);二是向服務(wù)及系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型,代表企業(yè)是IBM、西門子、GE等,轉(zhuǎn)型重點在于研發(fā)新式智能設(shè)備。

    “聯(lián)想集團(tuán)如果希望轉(zhuǎn)型平臺,需要向蘋果學(xué)習(xí),蘋果公司通過開放數(shù)字媒體服務(wù)平臺,引入內(nèi)容供應(yīng)商,使蘋果公司從一個產(chǎn)品型公司,轉(zhuǎn)化成一個平臺型公司;聯(lián)想集團(tuán)如果向方案供應(yīng)商轉(zhuǎn)型則需要學(xué)習(xí)GE,GE通過傳感器、控制器采集客戶數(shù)據(jù),再通過技術(shù)將數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以此支撐智能制造,然后成為合格系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。”劉學(xué)說。

    近日,楊元慶發(fā)力于人工智能及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),并以此為基礎(chǔ)建立聯(lián)想集團(tuán)“三波”戰(zhàn)略。

    所謂“三波”戰(zhàn)略,楊元慶指出,第一波是保持PC的領(lǐng)先地位,“我們將通過更加創(chuàng)新和前瞻的研發(fā),為PC加入智能和云服務(wù)的新元素,形成‘PC+云’的新常態(tài)”;第二波是專注智能手機(jī)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù),“這兩大業(yè)務(wù)是我們正在打造的新增長引擎”;第三波是建設(shè)由AI驅(qū)動的“智能設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”。

    6月20日,“智慧變革-聯(lián)想創(chuàng)新大會”在美國曼哈頓召開,楊元慶在會上將“智能設(shè)備+云”和“基礎(chǔ)設(shè)施+云”兩大概念進(jìn)行了闡釋。

    楊元慶指出:如果說從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)是一次飛躍,那么聯(lián)想集團(tuán)現(xiàn)在已經(jīng)從移動互聯(lián)網(wǎng)向智能互聯(lián)網(wǎng)跨越。在智能互聯(lián)網(wǎng)時代,無論是個人電腦、智能手機(jī),還是智能音箱、智能電視,再到多種多樣的AR/VR設(shè)備,都能通過云來提供云內(nèi)容、云應(yīng)用和云服務(wù),最終,我們身邊萬物都將具有計算、存儲的功能,變得更加智能,這就是“智能設(shè)備+云”。

    在各種傳感器的輔助下,智能終端可以不斷地感知周圍環(huán)境,在云端匯聚成幾何級增長的海量數(shù)據(jù)。為了收集和分析每一個設(shè)備產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù),為了滿足用戶對云內(nèi)容和云服務(wù)的需求,后臺基礎(chǔ)設(shè)施也必然要轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)向更加靈敏、更加彈性、更加智慧的數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型,這就是“基礎(chǔ)設(shè)施+云”。

    楊元慶強(qiáng)調(diào):“目前,我們已經(jīng)形成了一個完善的三級研發(fā)創(chuàng)新體系,聯(lián)想各事業(yè)部負(fù)責(zé)最近一兩年的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新;聯(lián)想研究院負(fù)責(zé)未來3到5年的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新;聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)則投資未來5到10年的新興產(chǎn)業(yè)……AI是信息產(chǎn)業(yè)的未來,聯(lián)想已經(jīng)賭上身家性命去押注AI,聯(lián)想在這方面有非常好的優(yōu)勢,未來會全力以赴。”

    北京郵電大學(xué)教授曾劍秋向《中國新聞周刊》分析了聯(lián)想集團(tuán)“三波”戰(zhàn)略,他認(rèn)為“三波”戰(zhàn)略的提出,首先應(yīng)當(dāng)基于聯(lián)想集團(tuán)自身定位。

    “聯(lián)想集團(tuán)具有PC基礎(chǔ),以PC為重點,開拓其他領(lǐng)域,我認(rèn)為較為合理。另外,AI的內(nèi)容較為廣泛,AI的發(fā)展,主要基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,聯(lián)想在這方面,也有硬件和軟件的基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)智能化背景下,聯(lián)想的智能硬件設(shè)備與大數(shù)據(jù)方向的研究,我認(rèn)為是比較有前途的?!痹鴦η镎f。

    李光金認(rèn)為,聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要跟上時代潮流,如果現(xiàn)在才開始設(shè)定新的戰(zhàn)略,表示聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)走在了其他競爭對手后面。

    “很多企業(yè)都有這個毛病,在主業(yè)極為強(qiáng)大的時候,對傳統(tǒng)路徑的依賴影響了企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。企業(yè)轉(zhuǎn)型不能改變原有的核心競爭力,要依靠原有的核心競爭力。聯(lián)想集團(tuán)轉(zhuǎn)型應(yīng)該具有自己的價值觀,同時要了解自身具有哪些可以實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心競爭力。”李光金告訴《中國新聞周刊》。

    聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁Kirk Skaugen在2017年聯(lián)想Think System & ThinkAgile發(fā)布會上,將服務(wù)器等硬件設(shè)備的創(chuàng)新,作為帶動數(shù)據(jù)中心發(fā)展的重要手段。Kirk Skaugen認(rèn)為,預(yù)計未來,聯(lián)想集團(tuán)將不斷開發(fā)出創(chuàng)新敏捷的產(chǎn)品,這會帶動數(shù)據(jù)中心的變革。

    “在經(jīng)營過程中,聯(lián)想目標(biāo)市場將不斷細(xì)分,銷售呈穩(wěn)定增長。加上全新的營銷、管理團(tuán)隊以及全新的供應(yīng)鏈和質(zhì)量管理,聯(lián)想不斷以自身的變革推動整個行業(yè)的發(fā)展。” Kirk Skaugen說。

    對于聯(lián)想集團(tuán)計劃轉(zhuǎn)型為服務(wù)及系統(tǒng)方案供應(yīng)商,劉學(xué)向《中國新聞周刊》表達(dá)了悲觀態(tài)度,聯(lián)想集團(tuán)要轉(zhuǎn)型成為合格的服務(wù)、系統(tǒng)方案供應(yīng)商面臨重重困境。聯(lián)想集團(tuán)如今發(fā)力的服務(wù)器和云計算產(chǎn)業(yè),適用于任何產(chǎn)業(yè)與市場,但是,聯(lián)想集團(tuán)并不具備細(xì)分市場智能設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)。聯(lián)想集團(tuán)只能給成功的系統(tǒng)解決方案商提供服務(wù)器和云計算支持,在此領(lǐng)域還有部分生存空間。

    “相較于具備細(xì)分市場研發(fā)能力的企業(yè),聯(lián)想集團(tuán)沒有優(yōu)勢。聯(lián)想集團(tuán)產(chǎn)品提供商都是以自我為中心,若從以自我為中心,轉(zhuǎn)型成以客戶為中心的系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,需要企業(yè)文化和組織精神的重構(gòu);同時,聯(lián)想集團(tuán)缺少專業(yè)設(shè)備,他將來不會成為一個合格系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商?!眲W(xué)說。

    在移動通訊領(lǐng)域,楊元慶認(rèn)為將在2018財年下半年扭轉(zhuǎn)移動業(yè)務(wù)?!罢麄€聯(lián)想正在邁入一個新的增長階段?!?/p>

    李光金堪憂于聯(lián)想集團(tuán)未來移動業(yè)務(wù)的發(fā)展,他認(rèn)為,聯(lián)想集團(tuán)移動通訊業(yè)務(wù)長時間處于穩(wěn)定下滑狀態(tài),很難在未來激烈的競爭中獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

    “聯(lián)想移動未來的發(fā)展空間有限,移動手機(jī)發(fā)展需要關(guān)注兩個方面,一是市場容量,二是競爭對手情況。如今其他品牌前期都在大力投入,市場基本瓜分完畢,同時聯(lián)想又不具備同其他移動產(chǎn)業(yè)巨頭競爭的人才和資金,因此聯(lián)想未來成功可能性非常非常小?!崩罟饨鸶嬖V《中國新聞周刊》。

    8月24日創(chuàng)新科技大會現(xiàn)場,楊元慶表示,聯(lián)想集團(tuán)進(jìn)軍AI,有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,作為一個既生產(chǎn)前端設(shè)備,又有后臺基礎(chǔ)架構(gòu),還提供服務(wù)的公司,聯(lián)想集團(tuán)在大數(shù)據(jù)、計算力和算法三個方面都有相對成熟而健全的體系。

    在新的AI戰(zhàn)略布局中,聯(lián)想集團(tuán)依然堅持TOB和TOC兩條腿走路。楊元慶認(rèn)為,聯(lián)想集團(tuán)相信未來的人工智能,不僅僅影響到TOC,更多的會影響TOB。所以聯(lián)想集團(tuán)不僅有智能音箱這樣的個人消費(fèi)產(chǎn)品,也有智能辦公,智能服務(wù)等面向企業(yè)的產(chǎn)品。

    人工智能是未來科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,但是,人工智能需要進(jìn)行大量財力和人力的投入,聯(lián)想沒有研發(fā)傳統(tǒng)與習(xí)慣,沒有形成適合AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念,再加上競爭對手出手早,發(fā)力強(qiáng),聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將面臨重重困難?!崩罟饨鹑绱嗽u價。

    極客網(wǎng)企業(yè)會員

    免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

    2017-09-07
    聯(lián)想寒冬:主營業(yè)務(wù)衰退 第一財季凈虧7200萬美元
    聯(lián)想寒冬:主營業(yè)務(wù)衰退 第一財季凈虧7200萬美元,第一財季 聯(lián)想集團(tuán) 楊元慶 財季

    長按掃碼 閱讀全文