（原標(biāo)題：同洲電子十年打爛一副好牌）

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近日，深圳同洲電子股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“同洲電子”）原董事長(zhǎng)袁明在機(jī)場(chǎng)遭討債的視頻傳出后，也讓昔日機(jī)頂盒巨頭、被稱(chēng)為“數(shù)字電視第一股”的同洲電子再次成為輿論的焦點(diǎn)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，同洲電子曾在機(jī)頂盒市場(chǎng)有過(guò)短暫輝煌，但不合時(shí)機(jī)的轉(zhuǎn)型又將其推入不復(fù)之地，將一副好牌徹底打爛。值得注意的是，2008-2016年同洲電子的凈利潤(rùn)是-7.9億元，而袁明個(gè)人在此期間卻套現(xiàn)24億元。

盒子困局

同洲電子曾是一家明星企業(yè)。在有線(xiàn)電視繁榮的時(shí)代，依靠機(jī)頂盒業(yè)務(wù)迅速起家，并成為我國(guó)專(zhuān)業(yè)性從事數(shù)字視訊產(chǎn)業(yè)的第一家上市公司。

過(guò)去，同洲電子多次中標(biāo)廣電系統(tǒng)的工程，依靠電視機(jī)頂盒業(yè)務(wù)迅速崛起，在2005年時(shí)已實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.65億元、利潤(rùn)超7600萬(wàn)元；2012年同洲電子營(yíng)收更是超過(guò)21億元，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)近7倍。

然而，同洲電子的輝煌并沒(méi)有持續(xù)太久，隨著OTT和IPTV的崛起，有線(xiàn)機(jī)頂盒的市場(chǎng)需求越來(lái)越小。目前市場(chǎng)上主要有三種類(lèi)型的機(jī)頂盒，分別為DVB、OTT和IPTV。DVB指數(shù)字視頻廣播，對(duì)應(yīng)傳統(tǒng)的廣電系統(tǒng)廣播網(wǎng)絡(luò)，由各地有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商運(yùn)行；OTT指基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù)，代表產(chǎn)品有小米盒子、樂(lè)視盒子等；此外，中國(guó)電信等電信運(yùn)營(yíng)商也早已涉足客廳端的戰(zhàn)場(chǎng)，IPTV機(jī)頂盒進(jìn)軍市場(chǎng)至少已有十年。

“三種盒子中有線(xiàn)電視盒子占據(jù)市場(chǎng)份額最大；但目前電信運(yùn)營(yíng)商的IPTV盒子已經(jīng)可以觀看電視直播，且運(yùn)營(yíng)商還會(huì)把它和用戶(hù)的固定電話(huà)、手機(jī)、寬帶等業(yè)務(wù)捆綁起來(lái)一起銷(xiāo)售，這對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)會(huì)很方便，相比之下有線(xiàn)電視盒子幾乎沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)有萎縮趨勢(shì)?！奔译姺治鰩熈赫聩i說(shuō)。IT評(píng)論人士賈敬華也表示，有線(xiàn)電視機(jī)頂盒一直不太受市場(chǎng)歡迎，畢竟有線(xiàn)電視運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)過(guò)于單一。

2013年9月，同洲電子和兆馳股份發(fā)布公告稱(chēng)，將籌資100億元，以滿(mǎn)足單向DVB機(jī)頂盒用戶(hù)升級(jí)為DVB+OTT用戶(hù)的投資需求，促進(jìn)同洲電子簽約的10個(gè)省份盡快推廣“四屏合一電視互聯(lián)網(wǎng)戶(hù)戶(hù)通工程”，將用戶(hù)傳統(tǒng)單向DVB機(jī)頂盒升級(jí)為同洲D(zhuǎn)VB+OTT的機(jī)頂盒，提出了實(shí)現(xiàn)兩年1億用戶(hù)的目標(biāo)，照此計(jì)算,同洲電子每月在設(shè)備租金上的收入將達(dá)到8億元,年租金收入將達(dá)到96億元,所謂的百億元投資也將在三年內(nèi)收回成本。

易觀國(guó)際智能電視分析師張颿當(dāng)時(shí)表示，同洲電子是擁有終端優(yōu)勢(shì)的機(jī)頂盒制造商，以往的模式是它制作機(jī)頂盒賣(mài)給運(yùn)營(yíng)商，運(yùn)營(yíng)商再賣(mài)給用戶(hù)，渠道優(yōu)勢(shì)比較優(yōu)質(zhì)。“他們更懂終端的東西，但在內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)上，可能還需要2-3年的時(shí)間去調(diào)整。投入太大，其實(shí)并不一定是好事?！?/p>

同洲電子當(dāng)時(shí)認(rèn)為，該產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)在電視直播和互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播視頻中的自由切換，推動(dòng)廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的融合，給廣電運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)會(huì)。

但同洲電子的升級(jí)戰(zhàn)略并沒(méi)有取得太大功效，反而喪失了行業(yè)巨頭的地位。2014年，同洲電子機(jī)頂盒銷(xiāo)售額為596.4萬(wàn)臺(tái)，同比下降26.09%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為15.68億元，同比減少16.65%。與之形成對(duì)比的是，創(chuàng)維數(shù)字2014年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為34.88億元，在廣電網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)占有率連續(xù)七年居行業(yè)第一。

關(guān)于同洲電子機(jī)頂盒業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，北京商報(bào)記者撥打同洲電子董秘的聯(lián)系電話(huà)進(jìn)行了解，但電話(huà)一直沒(méi)有接通。

手機(jī)敗局

據(jù)同洲電子高管稱(chēng),早在2006年,同洲電子內(nèi)部就在唱衰機(jī)頂盒，2008年以后，數(shù)字電視機(jī)頂盒的年需求量約8000萬(wàn)-10000萬(wàn)臺(tái)。再加上上述的百億元投資項(xiàng)目，半年過(guò)去后,該計(jì)劃僅在當(dāng)年11月曾傳出過(guò)有遼寧地方運(yùn)營(yíng)商愿意參與試運(yùn)行，之后再無(wú)聲息，而合作方兆馳股份已將主要投資方向轉(zhuǎn)向LED項(xiàng)目甚至直接生產(chǎn)銷(xiāo)售智能云電視。同洲電子終于決定徹底轉(zhuǎn)型。

為了跳出狹窄的機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè),同洲電子數(shù)次提出多個(gè)轉(zhuǎn)型概念，其中涉足手機(jī)也不下三次，但都不了了之。2013年上半年,同洲電子提出以首創(chuàng)的“摸摸看”多屏互動(dòng)技術(shù)為基礎(chǔ),推出一系列智能終端,其中包括飛Phone手機(jī)、飛看盒子等。2014年1月9日，袁明突然宣布,將會(huì)在2月推出全球首款960安全操作系統(tǒng)4G手機(jī)，到2月,市場(chǎng)消息再傳其960安全手機(jī)跳票,但同洲電子豪擲3000萬(wàn)元贊助費(fèi)成為2014中超賽季官方供應(yīng)商,以推廣其品牌手機(jī)等產(chǎn)品。3月25日,同洲電子在北京發(fā)布籌劃數(shù)月的960免疫手機(jī)。

袁明當(dāng)時(shí)對(duì)外表示，未來(lái)同洲電子將有兩個(gè)中心，一是以電視為中心的“1+1電視互聯(lián)網(wǎng)”，一是以手機(jī)為中心，而且手機(jī)中心的權(quán)重會(huì)大一點(diǎn)兒。

另外，袁明對(duì)外透露，同洲電子將更名為同洲互聯(lián)科技，因?yàn)樵呀?jīng)不能確切體現(xiàn)該公司進(jìn)軍電視互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略布局。

但事實(shí)證明，同洲電子的所有轉(zhuǎn)型布局均以失敗告終。數(shù)據(jù)顯示，立志“第一年5000萬(wàn)”用戶(hù)的飛看盒子一年之后僅實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)的4%；承載同洲電子夢(mèng)想的飛TV共計(jì)售出1088臺(tái)；至于肩負(fù)同洲電子“以手機(jī)為中心”轉(zhuǎn)型路線(xiàn)的960手機(jī)，在市場(chǎng)上也只是因?yàn)槌醋飨破鹆艘欢淅嘶ǘ选Ｖ劣诟乱?，同洲電子在投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)上回復(fù)稱(chēng)，“更名涉及的環(huán)節(jié)較多，比如工商、合同、貸款，很多合同都要簽補(bǔ)充協(xié)議，是工作量很大的工程”。

融合網(wǎng)CEO吳純勇認(rèn)為，同洲電子飛看盒子的商業(yè)邏輯沒(méi)問(wèn)題,一旦成型的話(huà)或許能改變有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商被設(shè)備商綁架的傳統(tǒng)，“關(guān)鍵還能爭(zhēng)取到地方廣電站隊(duì)支持，不過(guò)從過(guò)去幾年來(lái)看，收效甚微”。在他看來(lái)，論做手機(jī)，無(wú)論是進(jìn)入的時(shí)機(jī)、資金、渠道、產(chǎn)業(yè)鏈、人才等各方面都不是同洲電子的強(qiáng)項(xiàng)。進(jìn)到手機(jī)領(lǐng)域，同洲電子是自尋死路。

數(shù)據(jù)顯示，同洲電子2013年、2014年的營(yíng)業(yè)收入分別下降7%、18%，2013年凈利潤(rùn)雖然同比下降74.64%，但尚能盈利3415.65萬(wàn)元，2014年則虧損4.2億元。2015年上半年，在大幅裁員的情況下，雖然同洲電子營(yíng)業(yè)收入下滑幅度擴(kuò)大到20.58%，但實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1147萬(wàn)元，勉強(qiáng)扭虧為盈，2016年再次虧損4.9億元。

袁明迷局

作為同洲電子的創(chuàng)始人和原董事長(zhǎng)，袁明為了給公司“輸送血液”，曾多次質(zhì)押股份。資料顯示，截至2016年1月，袁明已用于質(zhì)押融資的股份約為1.22億股，占其所持有公司股份的比例為96.53%。

據(jù)了解，袁明在深圳起家，2006年同洲電子上市，袁明身家達(dá)到13億元，進(jìn)入當(dāng)年的中國(guó)富豪榜。但轉(zhuǎn)型的失敗，也讓袁明萌生了退意。2016年6月，袁明辭去了公司董事長(zhǎng)及其他所有職務(wù)。袁明個(gè)人的減持動(dòng)作也暗示其退出意向。深交所交易系統(tǒng)顯示，2013年袁明個(gè)人持股21886萬(wàn)股，占比32%，經(jīng)過(guò)幾番減持，2015年底持股下降到18%。即使同洲電子業(yè)務(wù)不佳，袁明失去控制權(quán),他也獲得24億元的減持收入。

繼袁明宣布辭職后，同洲電子總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)顏小北于9月8日宣布辭職。同年7月，潘玲曼辭去董事會(huì)獨(dú)立董事等多個(gè)職務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，同洲電子自2006年上市至2015年有超過(guò)20位高管離職，其中多數(shù)為創(chuàng)業(yè)元老。

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