（原標(biāo)題：毛大慶力證共享辦公非二房東 否認(rèn)說(shuō)潘石屹“走偏”）

中新網(wǎng)上海8月26日電 (記者 李佳佳)“共享辦公怎么可能是‘二房東’？”優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)毛大慶26日在上海出席諾亞財(cái)富地產(chǎn)金融高峰論壇時(shí)，為目前發(fā)展紅火的“共享辦公”澄誤糾偏。

近兩年來(lái)，中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)火熱，共享辦公更如雨后春筍般涌現(xiàn)。前有開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)型的潘石屹，高調(diào)宣布展開(kāi)旗下SOHO3Q在全國(guó)的布局；后有軟銀集團(tuán)44億美元投資共享辦公“鼻祖”WeWork，其中14億美元被投向了WeWork在中國(guó)、日本和太平洋地區(qū)的三個(gè)子公司?？梢哉f(shuō)，一個(gè)巨大的“風(fēng)口”正向該行業(yè)敞開(kāi)懷抱。

資料圖：毛大慶。中新社發(fā) 侯宇 攝

與此同時(shí)，與共享辦公相關(guān)的爭(zhēng)論也從未中斷。比如“二房東”，比如“連鎖店”，比如“孵化器”。

“共享辦公怎么可能是‘二房東’呢？”毛大慶舉例說(shuō)，你給我一個(gè)沒(méi)用的房子，我把它進(jìn)行設(shè)計(jì)、裝修、改造，裝各種智能化設(shè)備，再租出去，這怎么可能是簡(jiǎn)單的“二房東”？“如果是‘二房東’，那我創(chuàng)造的價(jià)值體現(xiàn)在哪兒？我在里面裝3000家、5000家甚至10000家公司，所創(chuàng)造的衍生服務(wù)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過(guò)房租。”

毛大慶說(shuō)，共享辦公需要連鎖經(jīng)營(yíng)，“如果不是‘連鎖店’，沒(méi)有規(guī)?？蛻羧?，而只是租兩個(gè)房子、放幾張桌子，這是沒(méi)有意義的”。至于“孵化器”，共享辦公起到了前者難以起到的作用，“它進(jìn)行的是社群孵化，這是后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代越來(lái)越被認(rèn)同的孵化模式”。

關(guān)于早前外界報(bào)道其與潘石屹就共享辦公“誰(shuí)在走偏”的爭(zhēng)論，毛大慶也予以澄清，“我并沒(méi)有說(shuō)過(guò)這樣的話”。不過(guò)，他認(rèn)為“爭(zhēng)論很正常，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)還沒(méi)有定性”。

毛大慶說(shuō)，共享辦公領(lǐng)域內(nèi)容廣，原本就不存在一家通吃的可能性。而Wework等國(guó)際先進(jìn)共享辦公品牌進(jìn)入中國(guó)，“對(duì)推動(dòng)中國(guó)的共享辦公市場(chǎng)進(jìn)一步增長(zhǎng)大有好處，說(shuō)明中國(guó)市場(chǎng)被國(guó)際同行認(rèn)同”。

幾乎與國(guó)際品牌“走進(jìn)來(lái)”同時(shí)發(fā)生的是，今后人們將在全球越來(lái)越多的城市里看到中國(guó)“共享辦公”品牌的身影。

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