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    阿里和京東的“流量爭奪戰(zhàn)”:一個狂買媒體,一個不停地與互聯網巨頭合作

    阿里和京東的“流量爭奪戰(zhàn)”:一個狂買媒體,一個不停地與互聯網巨頭合作

    8月25日訊,繼“京騰計劃”、“京度計劃”、“京條計劃”后,京東又和奇虎360合作,啟動了“京奇計劃”。

    據路透消息,京東今日表示,公司已經和奇虎360科技有限公司達成合作,將通過后者的瀏覽器、搜索引擎和應用商店來銷售商品。

    “京奇計劃”啟動后,京東和奇虎360雙方的數據打通,京東2.583億活躍電商用戶的數據,與360線上線下全場景用戶行為鏈大數據結合,能夠為京東、京東的合作伙伴、京東平臺上商家實現更精準的廣告投放;奇虎360的核心產品——“360手機衛(wèi)士”App,將通過京東開普勒開放平臺輸出的選品、交易、技術、運營等電商能力,為京東開設一級購物入口“京東特供”。

    在與奇虎360合作之前,京東已經與三家國內知名互聯網公司——騰訊、今日頭條、百度、奇虎360達成全面戰(zhàn)略合作,分別啟動了“京騰計劃”、“京度計劃”、“京條計劃”,打通了多個超級流量入口。

    在今年8月14日京東2017年第二季度財報分析師會議上,京東集團董事局主席、CEO劉強東透露:

    我們還會和另外一家大型互聯網公司合作推出一個新的計劃。通過與這四家大型互聯網公司的聯盟,我們認為公司完全可以觸達100%的中國互聯網用戶。

    為拓展流量,國內“電商老二”京東選擇與其他互聯網巨頭合作,而老大阿里巴巴的方式則是對媒體進行“買買買”。

    短短幾年時間,阿里巴巴通過直接、間接、關聯公司、個人入股等各類方式,已將超過20家媒體納入麾下,包括:

    2012年,阿里巴巴戰(zhàn)略入股社交媒體陌陌;2013年收購新浪微博18%的股權;

    2014年4月,阿里聯手史玉柱,以65億元收購華數傳媒40%的股權;同年,阿里全資收購優(yōu)酷土豆剩余股份,還買下科技博客虎嗅網40%的股份。

    2015年6月,阿里豪擲12億元參股第一財經,成為近年來國內財經媒體獲得的單筆金額最大的一項投資;同年,阿里巴巴收購香港的《南華早報》,并聯手財訊集團、新疆網信辦創(chuàng)辦“無界新聞”;與四川日報集團成立“封面?zhèn)髅?rdquo;。

    拓展流量遭遇天花板

    雖然京東和阿里拓展流量的方式不同,但兩家巨頭正面臨同樣的問題——線上新增用戶和流量獲取變得越來越難。

    據21世紀經濟報道,賽迪智庫互聯網所互聯網經濟研究室副主任譚霞指出,阿里巴巴與京東財報交易額的強勁增長,都來自于線下布局的強勢助力:

    無論是阿里巴巴還是京東,線上新增用戶和流量都在觸碰天花板,所以新零售、第四次零售革命的線上線下結合模式成為引流的重要渠道。阿里巴巴的無人零售、盒馬鮮生等創(chuàng)新業(yè)務深刻影響零售業(yè)態(tài),京東3C專賣店和京東之家也值得關注。

    中國網也援引分析稱,廣告如何精準觸達消費者,正成為電商行業(yè)新課題:

    一方面,現在流量成本越來越貴,這對商家來說面臨著抉擇。如果不花錢推廣,則大量商品就會失去展示和成交的機會;如果花費巨額推廣費,極有可能稀釋利潤或不盈利。

    另一方面,消費者主權時代的到來,和消費場景不斷拓展,消費者對于消費需求的升級趨勢越來越明顯。在這樣的背景下,電商平臺單純售賣流量已經無法滿足品牌商的需求。正因為流量模式的不精準,商家需要付出越來越大的成本購買更多流量,很多商家甚至因此陷入零利潤和負利潤的境地。在未來,精準觸達目標消費者的廣告才是真正有效的營銷手段。

    阿里、京東拓展流量的效果一定程度反應在了各自的財報中。

    在最新公布的季度財報中,阿里的活躍用戶達到4.66億,同比凈增了1200萬。而京東過去一個季度活躍用戶同比新增了7020萬,增幅高達37%。

    過去幾年,京東與阿里巴巴的GMV差距也在不斷縮小,以2016年為例,阿里巴巴整體GMV增速為22%,而京東接近50%。

    直到今年,阿里巴巴GMV增速再度趕上了京東。本月,京東發(fā)布的2017年第二季度業(yè)績顯示,按照行業(yè)統計口徑的二季度GMV(商品交易總額)同比增長46%;而在2018年第一財季,阿里巴巴旗下天貓平臺GMV同比增長49%。

    隨著兩大巨頭在電商領域開啟“白刃戰(zhàn)”,可以預計,雙方對流量的爭奪也必將更加激烈。

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    2017-08-25
    阿里和京東的“流量爭奪戰(zhàn)”:一個狂買媒體,一個不停地與互聯網巨頭合作
    在與騰訊、百度、今日頭條合作后,京東今日又和奇虎360啟動了“京奇計劃”,與阿里爭奪流量。

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