(原標題:雀巢危機四十年依然“困惑” )
1977年,一場著名的“抵制雀巢產(chǎn)品”運動在美國爆發(fā)了。美國嬰兒奶制品行動聯(lián)合會的會員到處勸說美國公民不要購買雀巢產(chǎn)品,批評這家瑞士公司在發(fā)展中國家有不道德的商業(yè)行為。40年過后,雀巢在美國遭到起訴,消費者指控該公司的PolandSpring品牌礦泉水只是普通的地下水,而不是天然泉水,這種營銷行為屬于“巨額欺詐”。接連不斷的產(chǎn)品危機正考驗這家食品行業(yè)的“老字號”,堅守“不并購”盈利的“雀巢模式”到底還行不行?
產(chǎn)品危機:礦泉水被訴欺詐
這個夏天,全球食品巨頭雀巢的日子并不好過。在中國幾個批次奶粉接連登上質檢總局黑榜,在美國瓶裝礦泉水被消費者投訴營銷欺詐。
美國11位消費者上周在康涅狄格州聯(lián)邦地方法院提起訴訟,他們同時還尋求集體訴訟地位。在康涅狄格州聯(lián)邦法院提出的投訴稱,雀巢將PolandSpring包裝成100%天然礦泉水來銷售,并使用原始雪山或森林泉水的圖片來提升品牌,從而獲取高昂售價,但事實上產(chǎn)品并不符合聯(lián)邦法規(guī)對礦泉水的定義。
瓶裝水目前是雀巢的重點業(yè)務,去年全球銷售額高達79億瑞士法郎。雀巢批評這次訴訟毫無根據(jù),顯然是企圖操縱法律來謀求個人利益。
產(chǎn)品危機對于雀巢并不新鮮。1977年,“抵制雀巢產(chǎn)品”運動在美國爆發(fā)。美國嬰兒奶制品行動聯(lián)合會的會員到處勸說美國公民不要購買雀巢產(chǎn)品,批評這家瑞士公司在發(fā)展中國家有不道德的商業(yè)行為,對此雀巢公司不斷地為自己辯護,結果遭到了新聞媒介更猛烈的抨擊。
整個危機持續(xù)了十年之久,直到1984年1月,由于雀巢公司承認并實施世界衛(wèi)生組織有關經(jīng)銷母乳替代品的國際法規(guī),國際“抵制雀巢產(chǎn)品”運動委員會才宣布結束抵制運動。
“老字號”煩惱:模式行不行
今年2月,雀巢公布了2016年財報,這份財報顯示雀巢盈利弱于預期,且一項重要的銷售指標也大幅下降,這凸顯了消費品公司在關鍵市場經(jīng)濟增長遲滯和低通脹環(huán)境下所面臨的挑戰(zhàn)。
雀巢2016年財報稱,凈利潤為85億瑞士法郎,低于2015年的91億瑞士法郎,遠低于分析師平均預期的95億瑞士法郎。
有機銷售額僅增長3.2%,低于2015年的4.2%,這是雀巢第四年未能達到5%-6%的增長目標,也就是所謂的“雀巢模式”。有機銷售額增長是一項備受關注的指標,原因是這項指標去掉了匯率變動和并購交易所帶來的影響。
雀巢的規(guī)模讓它達到銷售目標變得更難。要重奪優(yōu)勢,雀巢需要更加專注于高利潤機遇。野村證券分析師大衛(wèi)·海耶斯表示,過去十年,提升效率和地理擴張讓雀巢取得成功。但目前在這兩方面,雀巢都遇到了瓶頸。
來自瑞士的雀巢是一家“財務型”公司,為保證有足夠的利潤回饋股東,雀巢大到每一個戰(zhàn)略布局,小到每一個新品上市都會詳細核算財務回報和利潤空間。這種做法在成熟市場走得順,但在新品牌層出不窮、善于打價格戰(zhàn)、消費者對于品牌忠誠度較低的新興市場,卻顯得被動。
雀巢前首席執(zhí)行官薄凱表示,雀巢不會改變長期業(yè)務模式,并把有機銷售額增長目標保持在5%-6%之間。
新任CEO亦是如此?!澳壳安⒉皇亲分鸫蟛①彽淖罴褧r機?!?月才正式上任的新CEO馬克·施奈德第一次出席雀巢業(yè)績會就明確了自己對并購的看法。
“你可以看到最近很多跨國公司都挺多泡沫的。”他說,現(xiàn)在的重中之重是公司的運營業(yè)績、收入和利潤。但是他希望重申的是,在短期、在現(xiàn)在,雀巢手頭上并沒有在做任何大型的交易。
“很多世界500強企業(yè)過去都是依靠跑馬圈地實現(xiàn)業(yè)務擴展,如今地已基本被分割完畢就不得不轉投并購。并購實際上是一種頂層創(chuàng)新,本質是利用資本杠桿達到業(yè)績增長,在市場越來越集中的情況下,頂層創(chuàng)新的空間勢必越來越小?!敝袊称樊a(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在接受北京商報記者采訪時稱。
“野蠻人”入股:未來怎么變
上個月,對沖基金大佬丹尼爾·勒布盯上了雀巢。上周日,美國基金組織宣布,丹尼爾·勒布旗下對沖基金ThirdPoint已買入35億美元雀巢股權,約4000萬股,占比1.3%,成為雀巢第六大股東。
勒布表示很難找到一個像雀巢這樣“高估值卻有這么多可以改進方法的公司”。隨后建議雀巢能夠拋棄非核心業(yè)務、回購股票,以及賣掉歐萊雅的股份。勒布指出,雀巢持有歐萊雅公司股票不具有戰(zhàn)略意義,賣掉的話還不用繳納重稅。
雖然雀巢迫切尋求改變,但“野蠻人”勒布提出的清倉歐萊雅的建議,雀巢方面似乎無動于衷。
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