（原標(biāo)題：騰訊京東阿里被傳密會(huì)樂(lè)視 樂(lè)視稱(chēng)不排除引入新投資者）

在孫宏斌對(duì)樂(lè)視上市體系大刀闊斧改革之際，業(yè)內(nèi)不斷有消息傳出，孫宏斌正在尋求戰(zhàn)略投資者，騰訊、阿里、京東均有可能入局。就在近日孫宏斌集結(jié)新樂(lè)視中高層開(kāi)閉門(mén)會(huì)之時(shí)，該傳聞?dòng)萦摇?/p>

8月20日，一位樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)部人士接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)透露：“確實(shí)有互聯(lián)網(wǎng)巨頭派人與樂(lè)視高層商談過(guò)合作事宜，但具體能否達(dá)成未定。這是孫宏斌才能拍板的事。不排除樂(lè)視會(huì)引入戰(zhàn)略投資者?！?/p>

實(shí)際，在孫宏斌入駐樂(lè)視后，一直有意通過(guò)內(nèi)部調(diào)整和變革加速造血，盤(pán)活樂(lè)視。但從外界一系列傳言來(lái)看，孫宏斌如若引入戰(zhàn)略投資者，是否會(huì)加速其股權(quán)的稀釋尚不得而知。

在派駐融創(chuàng)系人員進(jìn)駐樂(lè)視網(wǎng)董事會(huì)、出任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)、完成樂(lè)視高層大換血后，樂(lè)視網(wǎng)的法人代表也由賈躍亭變更為梁軍，孫宏斌已經(jīng)完成了對(duì)樂(lè)視上市體系的掌控，并快速集權(quán)。

但在孫宏斌接任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)不足一個(gè)月之際，就被爆出質(zhì)押手中樂(lè)視網(wǎng)全部股權(quán)。同時(shí)，坊間流傳接下來(lái)孫宏斌還將換掉樂(lè)視LOGO，甚至更改“樂(lè)視”名稱(chēng)。

近日，更有消息稱(chēng)，騰訊、京東、阿里同時(shí)對(duì)各自所在領(lǐng)域的對(duì)應(yīng)的樂(lè)視資產(chǎn)感興趣，而除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而外，萬(wàn)達(dá)、聯(lián)想控股都成為樂(lè)視緋聞的對(duì)象。據(jù)相關(guān)人士透露，在賈躍亭離場(chǎng)后，劉強(qiáng)東與孫宏斌進(jìn)行過(guò)洽談，京東對(duì)電視硬件業(yè)務(wù)興趣頗大。騰訊表示出對(duì)樂(lè)視影業(yè)的興趣。甚至阿里巴巴方面也對(duì)樂(lè)視資產(chǎn)表現(xiàn)出興趣。

不過(guò)，騰訊、京東、阿里相關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者求證時(shí)，對(duì)于該傳聞均不置可否。

從互聯(lián)網(wǎng)巨頭到地產(chǎn)大佬，其紛紛被傳對(duì)樂(lè)視感興趣，引發(fā)外界熱議。有人認(rèn)為未來(lái)孫宏斌或?yàn)楸P(pán)活樂(lè)視再引入投資者；亦有業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)新資本引入或是尋找接盤(pán)者，未來(lái)樂(lè)視上市體系或被劃分。

對(duì)此，樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)部人士表示：“目前來(lái)看，孫宏斌沒(méi)有將樂(lè)視出售的意思，他還是很看好樂(lè)視大屏、影視等業(yè)務(wù)，新樂(lè)視完全可以自我造血。”不過(guò)他透露，不排除會(huì)有合適的戰(zhàn)略投資者加入。

在孫宏斌上任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)后，在樂(lè)視上市體系動(dòng)作頻頻。

近日，隨著十余位高管落地，新樂(lè)視高層新班子正式組建到位，整體組織架構(gòu)清晰。而日前，孫宏斌等核心高層更是召集了120多名樂(lè)視上市公司體系的管理層開(kāi)了場(chǎng)閉門(mén)會(huì)，與新上任高管進(jìn)行交流，了解各業(yè)務(wù)體系?？梢?jiàn)，其對(duì)新樂(lè)視還是充滿(mǎn)信心，有意再造新樂(lè)視。

此前，業(yè)界一直傳聞，孫宏斌有意注資盤(pán)活新樂(lè)視。但孫宏斌控股的融創(chuàng)系對(duì)樂(lè)視網(wǎng)股權(quán)質(zhì)押來(lái)看，在為大量收購(gòu)支付了高達(dá)數(shù)千億元資金后，融創(chuàng)系的資金或已趨于緊張。

“從此次新樂(lè)視拋出的新戰(zhàn)略來(lái)看，其仍需要大量資金進(jìn)行支持。完成整合后的新樂(lè)視，也需要更多新資金進(jìn)入。引入投資者，是孫宏斌所需要的?！毕沩炠Y本執(zhí)行董事沈萌表示。

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