（原標(biāo)題：周航復(fù)盤易到危機(jī)：誰做股東都比樂視好）

樂視創(chuàng)始人賈躍亭正在離自己創(chuàng)辦的企業(yè)越來越遠(yuǎn)，而此前與樂視公開決裂的原易到用車創(chuàng)始人周航，8月19日在亞布力中國企業(yè)家論壇2017夏季高峰會(huì)上，復(fù)盤了易到與樂視的糾紛。

他依然堅(jiān)持認(rèn)為，誰做易到的股東，都比樂視做股東要好。但凡事沒有如果，周航對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，在易到這件事上，已與自己達(dá)成和解，走出了這一段創(chuàng)業(yè)歷程，并重新理解了創(chuàng)業(yè)，即將開啟新的創(chuàng)業(yè)征程。

以下為論壇上主持人與周航對(duì)話原文：

主持人：如果2015年10月份樂視沒有注資入股易到，易到還能活到今天嗎？

周航：這是一假設(shè)性的問題，本身沒法回答，因?yàn)槿魏问虑橐呀?jīng)發(fā)生了，不管是個(gè)體還是組織，本身可能就是宿命。易到這樣一個(gè)有潔癖的公司碰到另外一個(gè)很極端的對(duì)象，本身也是很戲劇性的。我也想過，如果當(dāng)時(shí)樂視沒有注資入股易到會(huì)發(fā)生什么？其實(shí)也可能更好，比如說當(dāng)時(shí)與攜程創(chuàng)始人梁建章反復(fù)探討過，希望由攜程來主導(dǎo)易到，但是當(dāng)時(shí)（已經(jīng)有了和樂視的約定）不大可能了。如果沒有樂視注資，我覺得易到會(huì)有不一樣的命運(yùn)。

主持人：這個(gè)世界的尷尬就是沒有如果。曾經(jīng)業(yè)內(nèi)有消息稱滴滴打車曾經(jīng)揚(yáng)言要收購易到，最后選擇的標(biāo)的是快的，有傳言稱易到明確拒絕了滴滴打車的收購，現(xiàn)在回想是否后悔？

周航：任何商業(yè)合作的可能性或深或淺都探討過，快的、滴滴打車、Uber，回頭來看肯定都接觸過，只不過接觸的深淺，大家的意圖有所不同，那時(shí)候的想法也有所不同。

主持人：2017年4月17日，你的一條微博直指樂視挪用了易到的13億的資金，這條微博是不是把易到推到絕境的一個(gè)導(dǎo)火索？

周航：顯然不是。當(dāng)時(shí)司機(jī)的提現(xiàn)困難有2個(gè)多月了，但是所有人不知道真相，盡管大家有很多猜測(cè)、很多流言。樂視回應(yīng)的全部是謊言，從來沒有說過他的資金問題。另外一方面，還在繼續(xù)用他認(rèn)可的方式做了高額充值，如果用戶繼續(xù)充值可能潛在的危險(xiǎn)也很多。

易到從4月份開始到后來新的重組，有新的股東代替了樂視，對(duì)易到來說是獲得了一次新的機(jī)會(huì)。

主持人：最后選擇這么悲壯的方式和樂視決裂是無奈嗎？

周航：這是你們的感受，但是我能理解，我的做法在中國商界是比較少見?；疑氖澜缬谢疑哪?，不管怎樣不會(huì)把很多東西掀到臺(tái)面來，掀上來，在以后灰色的世界誰敢與你共榮呢。好像大家都有這樣的擔(dān)心。但是這可能是公眾、吃瓜群眾的立場(chǎng)。我的立場(chǎng)是作為易到相關(guān)利益者，要做對(duì)易到最有利的事情，而不是對(duì)別人最有利，做讓我看起來觀感最好的事情。

出局對(duì)我來說沒什么尷尬，因?yàn)榭毓蓹?quán)交了，我離開很正常，但是他們不愿意讓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)離開，這是他們的需求不是我需求。我在微博上天天被人問候祖宗八代，我當(dāng)然希望不愿意承受這樣的罵名，罵名不是我做的，為什么由我來承擔(dān)責(zé)任？而且在當(dāng)時(shí)本身是有選擇的，可以盡量的化解易到危機(jī)，可樂視就是不干，而且不事先說清楚。微博決裂是為了讓大家面對(duì)真相，面對(duì)真相是一切事情解決的開始。

主持人：易到接替新樂視的股東韜蘊(yùn)資本來了之后，拖欠車主的問題解決了嗎？

周航：我現(xiàn)在只是一個(gè)小股東，還沒有收到這塊的信息，且我現(xiàn)在也沒有精力花在糾纏易到的事情上。

主持人：樂視的退出，在你這兒得到的是罵名還是贊譽(yù)？

周航：我的判斷就是，誰做易到的股東都比樂視好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)樂視是一個(gè)負(fù)資產(chǎn)，重組方案是樂視要出局，現(xiàn)在的結(jié)局來看，樂視退出后，易到不管是是價(jià)值還是本身發(fā)展會(huì)更好。

主持人：創(chuàng)業(yè)有一條鐵律：一個(gè)創(chuàng)始人做對(duì)一件事不一定成，要一直做對(duì)才有可能成。你對(duì)易到有沒有過重大戰(zhàn)略上的失誤？

周航：判斷一個(gè)選擇是對(duì)還是不對(duì)，我認(rèn)為本身就沒有0和1的答案，說A是對(duì)的，B就是錯(cuò)的，商業(yè)上沒有非黑即白的選擇，更多的是灰度，結(jié)果是否好，事情過了以后可能看得比較清楚。

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，重新思考這件事情，不是為了判斷當(dāng)時(shí)什么做對(duì)了什么做錯(cuò)了，更重要的是從中學(xué)習(xí)了什么，自己的認(rèn)知有沒有提升，如何認(rèn)識(shí)自我。一切認(rèn)識(shí)是為了讓我們以后更好。

主持人：你認(rèn)為自己過去幾年是易到本身發(fā)展的瓶頸嗎？

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