8月20日訊,8月18日消息,據(jù)騰訊科技報道,孫宏斌和樂視上市公司體系的管理層于17日召開閉門會,這是他當選樂視董事長后首次與新樂視高管團隊集中交流。會上,梁軍對樂視的頂層構架、銷售渠道、發(fā)展戰(zhàn)略等內容提出了新的變革思路。一向看重現(xiàn)金流的孫宏斌這次會支持梁軍的改革嗎?
梁軍發(fā)起“維新”
隨著孫宏斌當選樂視新董事長,梁軍也啟動了樂視的“維新”之路。對樂視的頂層架構、銷售渠道、發(fā)展戰(zhàn)略等進行了一系列變革。
在人事上,8月15日,樂視網連發(fā)11份人事任命。其中,任命樂視影業(yè)董事長兼CEO張昭為樂視網及上市體系首席內容官(CCO),任命袁斌為樂視網及上市體系首席技術官(CTO);而融創(chuàng)系高管、融創(chuàng)中國控股有限公司風險管控中心高級總經理劉淑青正式出任樂視網高級副總裁,負責全面統(tǒng)籌樂視網及上市公司體系人力資源、法務、財務及行政管理工作。此次調整后,樂視網頂層架構初步成型。
在渠道上,梁軍對線下LePar渠道進行網格化。把優(yōu)秀的渠道篩選出來,然后讓合作伙伴集中精力幫助新樂視發(fā)展線下的區(qū)域市場,樂視再給予他們最好的回報。
據(jù)梁軍介紹,目前全國大概有600多個網格,每個網格一個網格主,就是核心的簽約LePar。
雖然線下渠道過去能承擔30%-40%的銷量,最高50%;但因為真正的發(fā)展空間在線下,梁軍希望未來能到60%到70%。對于線上部分,用戶已經相對穩(wěn)定,只能打價格戰(zhàn),但只有30%左右的用戶在線上,所以發(fā)展空間有限。
據(jù)稱,此次調整或將持續(xù)三到六個月,梁軍表示,未來的新樂視將是一家以家庭互聯(lián)網娛樂為主的公司。
除此之外,會議還確立了新團隊的“聚焦大屏生態(tài),分眾自制、內容開放,繼續(xù)推進Open Eco戰(zhàn)略”的發(fā)展思路。
據(jù)樂視網方面介紹,這一發(fā)展思路是為了深度聚焦。未來新樂視的發(fā)展重點確立為大屏業(yè)務,隨之而來的是樂視影業(yè)、樂視視頻等業(yè)務的重新定位和調整。其中,樂視影業(yè)將升級成以影視內容為主要媒介的IP運營公司。樂視視頻也將轉向大屏。
梁軍認為,如今的新樂視像一個啞鈴,一頭是電視業(yè)務,另一頭是影業(yè)、自制內容,樂視視頻則是啞鈴中間的棍,用這個黏合劑把影業(yè)和電視業(yè)務粘合在一起,然后做運營,這樣“啞鈴”就是一個真正值錢的業(yè)務。
孫宏斌:現(xiàn)金流為王安全至上
孫宏斌吃過虧,投資樂視只是生意,現(xiàn)金流為王,不會像賈躍亭那樣叫器著“All in”。在完成一系列并購之后,孫宏斌開始用實際行動表明其對現(xiàn)金流的看重,但最終資金去向會去哪兒仍未可知。
首先,孫宏斌將所持樂視股份的100%抵押給了信托公司。
8月11日,樂視網發(fā)布公告表示,公司股東嘉睿匯鑫將其所持公司5%的股份100%質押給中信信托,質押登記日為2017年8月8日,現(xiàn)已辦理完畢質押登記手續(xù)。
據(jù)公告顯示,嘉睿匯鑫質押樂視股份的原因是融創(chuàng)完成了一筆融資。該融資合同約定,融創(chuàng)在獲得融資款項后需序將嘉睿匯鑫所持有的樂視網股票質押給中信信托有限責任公司。
除了通過質押股權獲得融資,孫宏斌還積極尋找戰(zhàn)略投資者。
據(jù)財新報道,在賈躍亭離開樂視后,劉強東與孫宏斌進行過洽談,因為京東對電視硬件業(yè)務很感興趣。騰訊也表示出對樂視影業(yè)的興趣。據(jù)財新記者了解,阿里巴巴方面也對樂視資產表現(xiàn)出興趣。
相關人士還告訴財新記者:“老賈在的時候,是顛覆者的形象,和BAT都是敵人,現(xiàn)在不同了?,F(xiàn)在融創(chuàng)的首要任務是保護投資,要把樂視弄活,接下來會引入戰(zhàn)略投資者。”
根據(jù)樂視網2017年一季報顯示,公司賬面現(xiàn)金結余36億元。但由于眾多非上市體系的關聯(lián)交易欠款、財產凍結以及信用破產造成了債務擠兌,樂視網目前資金壓力巨大。
作為樂視董事長的孫宏斌在積極回籠資金后到底用作樂視發(fā)展尚未知曉。
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