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    永安行今日IPO!創(chuàng)始人:“我們不是共享單車第一股!”那些追風(fēng)口的人你們怎么看?

    永安行今日IPO!創(chuàng)始人:“我們不是共享單車第一股!”那些追風(fēng)口的人你們怎么看?

    8月17日訊,創(chuàng)業(yè)七年,一朝上市。

    這無疑是讓中國4200萬家中小企業(yè)、成千上萬的創(chuàng)業(yè)者和VC/PE都非常羨慕的結(jié)果。

    帶著市場對于“共享單車第一股”的期盼,2017年8月17日,常州永安公共自行車系統(tǒng)股份有限公司(以下簡稱永安行)成功登陸上海證券交易所,以26.85元/股的價(jià)格發(fā)行2400萬股新股,占發(fā)行后總股本的25.00%,股票代碼為603776。

    今日永安行開盤價(jià)為32.22元/股,最高股價(jià)38.66元/股,市值37.11億元。按共計(jì)持有的約35.72%股份計(jì)算,永安行創(chuàng)始人孫繼勝今日身家超13億人民幣。

    兩度IPO受阻

    孫繼勝總算可以松一口氣了。

    此前,永安行的IPO之路兩度受挫,就在3個(gè)月前,他還曾半夜“給股東挨個(gè)打電話道歉”。

    1994年,常州市自動化儀表廠技術(shù)科副科長、26歲的孫繼勝開始了他的第一次創(chuàng)業(yè)。他靠20萬貸款創(chuàng)辦了主要生產(chǎn)磁卡門鎖、IC卡門鎖的科新金卡。

    1997年,他又創(chuàng)辦了第二家公司科新電子鎖。但直到2015年,科新電子鎖的凈利潤才169萬元,總資產(chǎn)為3142萬元。

    2010年,在有樁公共自行車對電子鎖的需求中,孫繼勝看到了公共自行車市場的機(jī)會,創(chuàng)辦了永安行,做政府投資的公共自行車系統(tǒng)的研發(fā)、銷售、建設(shè)和運(yùn)營。這一年,他42歲。

    經(jīng)過5年的發(fā)展,到2015年永安行累計(jì)已承接俄羅斯布拉戈維申斯克市、石河子、準(zhǔn)格爾、北京昌平區(qū)、日照、章丘、湘潭、佳木斯、邯鄲等165個(gè)公共自行車系統(tǒng)項(xiàng)目,營收達(dá)到約6.2億元,較上年增幅達(dá)62.81%,凈利潤9339萬,較上年增幅28.17%。

    2015年6月18日,5歲的永安行躍躍欲試,首次向證監(jiān)會報(bào)送公開發(fā)行股票招股說明書。不幸的是,就在第二日滬指大跌6.42%,收至4500點(diǎn)以下,兩市近千只個(gè)股跌停。此后1個(gè)月內(nèi)A股股指大幅下跌,國內(nèi)IPO暫停,永安行第一次IPO宣告失敗。

    2017年3月23日,站在共享單車風(fēng)口的永安行再次向證監(jiān)會報(bào)送公開發(fā)行股票招股說明書。4月14日,證監(jiān)會通過了永安行的首發(fā)申請。

    眼看“共享單車第一股”呼之欲出時(shí),永安行又由于共享單車業(yè)務(wù)涉嫌專利侵權(quán)被訴至法院,甚至敗訴。5月4日,孫繼勝和中介機(jī)構(gòu)爭論到半夜后,決定暫緩IPO,接著,他給股東們一個(gè)一個(gè)打電話,解釋、道歉……

    5月6日凌晨,永安行發(fā)布公告稱“因出現(xiàn)媒體質(zhì)疑事項(xiàng)”,決定暫緩后續(xù)發(fā)行工作。

    就在大家認(rèn)為永安行IPO陷入僵局時(shí),7月28日,永安行發(fā)布“關(guān)于媒體質(zhì)疑及相關(guān)專利訴訟事項(xiàng)的公告說明”。表示涉訴業(yè)務(wù)占整體業(yè)務(wù)比重極低,專利訴訟事項(xiàng)對公司本次發(fā)行上市不構(gòu)成重大不利影響和障礙。就在當(dāng)日,永安行宣布重新啟動公開發(fā)行股票。

    “我們不是共享單車第一股!”

    孫繼勝和永安行都不愿意提共享單車和共享單車第一股了。

    在因共享單車業(yè)務(wù)涉及侵權(quán)導(dǎo)致暫緩發(fā)行后,孫繼勝接受了經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的采訪,兩個(gè)多小時(shí)的采訪里,他多次嘆氣,無奈的表示,“我們不是共享單車第一股!”

    確實(shí),從業(yè)務(wù)和營收占比來看,說它是共享單車太片面了。

    2016年11月,在共享單車的浪潮中,永安行正式加入“單車大戰(zhàn)”,在成都、昆明、長沙、南昌、福州、貴陽、北京、上海等永安行尚未覆蓋的一二線城市,少量試點(diǎn)布局共享單車。

    據(jù)招股書顯示,其當(dāng)年?duì)I收中,共享單車業(yè)務(wù)占比0.05%。當(dāng)然,這是剛?cè)刖?個(gè)月的收入,不具有太大意義。

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    對比布局的力度,永安行的公共自行車業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了市場中的佼佼者。據(jù)永安行招股書顯示,截至2016年12月31日,全國共有超過400個(gè)市、縣配備公共自行車系統(tǒng),永安行覆蓋了210個(gè)左右,永安行累計(jì)建設(shè)了約3.2萬個(gè)公共自行車站點(diǎn),投放約89萬套公共自行車鎖車器設(shè)備,騎行會員達(dá)約2000萬人。

    而截至2017年一季度末,其投放的共享單車僅5萬輛左右。

    值得注意的是,2017年3月1日,永安行共享單車業(yè)務(wù)主體永安行低碳與螞蟻金服、深創(chuàng)投等8家投資機(jī)構(gòu)簽訂投資協(xié)議。孫繼勝曾公開表示,這筆融資可能超出市面上所有共享單車的A輪融資金額。

    但隨著重啟IPO,永安行與上述8家機(jī)構(gòu)簽訂了《終止協(xié)議》,這一動作被看作永安行退出了共享單車競爭。

    該舉動不難理解:永安行公共自行車業(yè)務(wù)營收逐年上升、前景明朗,而共享單車則全都在燒錢階段,為了能順利IPO,暫時(shí)舍去占比極小的新興業(yè)務(wù)無疑為明智之舉。

    再入共享單車戰(zhàn)局?

    那么在上市后,永安行有沒有可能重拾共享單車業(yè)務(wù)呢?

    永安行公共自行車業(yè)務(wù)主要戰(zhàn)場在共享單車目前難以進(jìn)入的3線及以下城市,目前二者呈現(xiàn)的是一種錯(cuò)位競爭和差異化競爭的關(guān)系。

    然而,公共自行車業(yè)務(wù)的發(fā)展依賴于政策扶持。近幾年政府對于公共自行車出臺了各項(xiàng)鼓勵和支持政策,永安行正是由此發(fā)展起來的。隨著技術(shù)的發(fā)展,未來如出現(xiàn)更加經(jīng)濟(jì)的替代公共交通形式,政策會有調(diào)整的可能。永安行上市后勢必要謀劃多元化發(fā)展。

    雖然目前政策對于共享單車持“不支持、不遏制”的態(tài)度,但隨著共享單車商業(yè)模式、盈利方式的成熟,關(guān)鍵技術(shù)的突破以及社會整體誠信、規(guī)范意識的提高,共享單車將可能進(jìn)入3線及以下城市,也是有可能得到政府支持的。

    梅花天使創(chuàng)始人吳世春、復(fù)星銳正執(zhí)行總裁金華龍?jiān)诮邮芡顿Y界采訪時(shí)都表示,永安行未來有加大共享單車投入的可能。

    吳世春還表示,未來永安行可能會通過一級市場和二級市場的價(jià)差并購二線的共享單車品牌。

    金華龍卻指出,按照中國證監(jiān)會的規(guī)定,IPO募集的資金只能用作預(yù)計(jì)的用途,不能挪作他用。而且在目前的競爭形勢下,永安行再做共享單車沒有太大的優(yōu)勢,不過一切取決于后續(xù)行業(yè)生態(tài)的變化。

    據(jù)永安行招股書顯示,此次IPO預(yù)計(jì)募集的資金的確不會用在共享單車上。

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    投資界(微信ID:pedaily2012)還有一種猜測,未來永安行或許可以將共享單車運(yùn)營主體“永安行低碳”拆分出來單獨(dú)融資,再自行發(fā)展或者并購?

    畢竟有了上市公司主體做靠山后,永安行共享單車再入戰(zhàn)局,無論是為了“占坑”,還是真的想奪得一席之地都可進(jìn)可退,何不入場看看?

    不過吳世春也表示,現(xiàn)在的A股已不是視頻競爭的時(shí)代了,此前樂視由于先上市獲得了很多信息不對稱的優(yōu)勢。而如今市場已相對透明許多,摩拜ofo的優(yōu)勢已經(jīng)很明顯,永安行即使上市也不會被看作是市場的老大。

    共享單車何時(shí)退出?

    對于共享單車而言,永安行IPO也讓市場展開了新一輪討論:燒了那么多錢,未來將走向如何?曾經(jīng)搶著砸錢的投資人何時(shí)才能退出?

    目前在資本加持、市場教育中,共享單車已經(jīng)在清場中進(jìn)入了下半場。摩拜、ofo的頭部優(yōu)勢明顯,小的平臺則開始倒閉的倒閉、跑路的跑路。

    在小平臺倒閉、轉(zhuǎn)型、被收購之外,這些資本如何退出?

    據(jù)投資界不完全統(tǒng)計(jì),共享單車融資詳情如下:

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    一個(gè)創(chuàng)投項(xiàng)目完整的投資基本路徑是:種子—天使投資—VC—PE—IPO(或并購)。共享單車多一種可能,被政府收編。

    而對于共享單車,曾有自媒體梳理了這樣的一條“退出路徑”:瘋狂地?zé)X——最快速度擠死所有對手——壟斷市場——自拍自賣,短期內(nèi)瘋狂推高估值——引誘市場買單。

    問題是,市場真的能買單嗎?

    當(dāng)投資界問到“最看好共享單車哪條退出路徑”時(shí),不少投資人表示還要觀望。其中一位投了共享單車的投資人則表示“已經(jīng)聊得太多了,不想再聊共享單車了,可以聊一聊新的話題”。

    投資界同樣問了ofo投資人朱嘯虎,截至發(fā)稿前,暫未得到回復(fù)。

    不管怎么樣,此前投資永安行的VC/PE們是賺大發(fā)了。

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    按照永安行市值37.11億元計(jì)算,VC/PE今日賬面回報(bào)金額詳情如下:

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    據(jù)投資界了解,永安行背后的投資方并不是在共享經(jīng)濟(jì)風(fēng)口下進(jìn)行的高估值投資,而是看好永安行的模式和前景,在它還籍籍無名時(shí)就低調(diào)布局。

    如果說資本市場上的某些成功是圍繞著怎樣造風(fēng)口、追風(fēng)口、造獨(dú)角獸的,那么也有這樣投資管理人:他們更多考慮商業(yè)模式,考慮社會成就,考慮生態(tài)環(huán)境,考慮如何通過幫助客戶成功而獲取基金投資上的成功,這是資本市場上的另一種價(jià)值觀。

    不知道那些造風(fēng)口、追風(fēng)口、鼓吹互聯(lián)網(wǎng)概念、追逐獨(dú)角獸的投資人和創(chuàng)業(yè)者們,你們怎么看?

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    2017-08-17
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