（原標題：樂視網(wǎng)換骨” 去賈躍亭化提速）

8月15日，樂視網(wǎng)CEO梁軍連發(fā)三封內(nèi)部郵件，任命袁斌、劉淑青、張昭等數(shù)位高管。融創(chuàng)系加快進入樂視核心，賈躍亭“痕跡”被進一步去除，同時也徹底完成了上市體系和非上市體系的物理分割。不過，盡管已經(jīng)剝離樂視非上市體系的業(yè)務，但在上市體系，樂視網(wǎng)依然面臨著嚴重的資金問題：26.27%的股份被凍結(jié)、金融機構(gòu)失去信心、業(yè)務受到影響、業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧，傷痕累累的樂視亟須脫胎換骨的變革。

高管調(diào)整

在此次的高管任命中，袁斌被任命為樂視網(wǎng)及上市體系首席技術官（CTO），全面負責上市體系各公司產(chǎn)品技術發(fā)展路線的制定、技術方向研究和總體規(guī)劃，制定和實施重大產(chǎn)品技術決策，肩負互聯(lián)網(wǎng)技術、EUI及AI平臺，樂視云計算，運營商事業(yè)部的管理工作，全面拉伸上市體系產(chǎn)研技術平臺，為上市體系提供更好的技術保障，向CEO梁軍匯報。

同時，經(jīng)樂視云計算有限公司董事會決議，選舉袁斌擔任樂視云計算有限公司董事長。全面負責樂視云計算公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。樂視云計算公司CEO吳亞洲向CTO袁斌匯報。

公開資料顯示，袁斌于2012年10月加盟樂視網(wǎng)。在進入樂視之前，袁斌曾擔任愛奇藝技術產(chǎn)品副總裁，負責愛奇藝技術產(chǎn)品，帶領創(chuàng)業(yè)團隊從零開始打造愛奇藝，還曾任搜狐奧運事業(yè)部技術產(chǎn)品負責人、媒體技術產(chǎn)品中心總監(jiān)，負責2008奧運官網(wǎng)技術產(chǎn)品工作。

此外，為了打通上市體系經(jīng)營管理鏈條，提升上市體系風險管控能力，有效支撐上市公司經(jīng)營業(yè)績達成，樂視網(wǎng)審批決定：任命劉淑青為樂視網(wǎng)高級副總裁，負責全面統(tǒng)籌樂視網(wǎng)及上市公司體系人力資源、法務、財務及行政管理工作，向梁軍匯報。劉淑青算是融創(chuàng)的嫡系，現(xiàn)任融創(chuàng)中國風險管控中心高級總經(jīng)理。

除了以上兩名高管，為完善上市體系的合規(guī)運營，有效進行業(yè)務管理，使大屏、產(chǎn)研、內(nèi)容、職能等體系有效運營，支持上市體系更好發(fā)展，樂視網(wǎng)還任命張昭為樂視網(wǎng)上市體系首席內(nèi)容官（CCO），負責樂視內(nèi)容的全球戰(zhàn)略、自制能力的打造以及內(nèi)容及會員的運營；任命謝海楠為樂視網(wǎng)知識產(chǎn)權副總裁，負責上市體系全球知識產(chǎn)權業(yè)務的整體規(guī)劃及管理工作，包括各類軟硬件知識產(chǎn)權及版權的體系化管理，保護和運營工作及其他相關的法律風險處理和應對等；任命王正槐為樂視網(wǎng)戰(zhàn)略運營總經(jīng)理，負責協(xié)助CEO制定戰(zhàn)略目標，確定公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和形式，參與并監(jiān)督影響公司發(fā)展戰(zhàn)略的重大經(jīng)營活動等；任命顧婷婷為樂視網(wǎng)政府事務總經(jīng)理，負責公司政府事務體系的規(guī)劃及建設，積極組織和開展政策研究，為公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關工作計劃的制定提供政策依據(jù)，與政府相關部門建立并維持良好的、和諧的互動關系，維護公司社會聲譽與品牌形象。

危機未除

最近一段時間，新樂視網(wǎng)組織變革不斷加速，通過上述調(diào)整可見，孫宏斌出任董事長后的“新樂視”管理層已經(jīng)基本到位。在新體系中，張昭主管內(nèi)容體系，袁斌主管技術體系，人力資源、法務、財務及行政管理均由融創(chuàng)派駐的劉淑青負責。

其實這已經(jīng)是樂視網(wǎng)兩個月來第二次大規(guī)模進行高管任命。6月14日，梁軍便曾發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布任命任冠軍為樂視網(wǎng)市場傳播營銷高級副總裁，兼樂視致新CMO，任命畢琳為樂視網(wǎng)人力資源副總裁。在樂視網(wǎng)組織變革的背后，是其依然嚴重的資金危機，樂視網(wǎng)需要一次徹底的變革。上周末樂視網(wǎng)的一則公告顯示，樂視網(wǎng)第二大股東融創(chuàng)中國旗下的嘉睿匯鑫將其所持有的樂視網(wǎng)1.71億股全部質(zhì)押給中信信托。按照樂視網(wǎng)停牌前的每股30.68元/股計算，融創(chuàng)質(zhì)押的樂視網(wǎng)股權價值為52.37億元。此次質(zhì)押的股份是今年1月嘉睿匯鑫以35.39元/股的價格從賈躍亭名下受讓而來的，當時作價為60.41億元。

值得注意的是，賈躍亭以及樂視控股合計持有的樂視網(wǎng)股份約5.24萬股，占總股本的比例為26.27%，目前仍處于凍結(jié)狀態(tài)。這是樂視一系列危機爆發(fā)后，越來越多的金融機構(gòu)對樂視失去信心的表現(xiàn)。

7月3日，賈躍亭及妻子甘薇名下超過12億元的銀行存款已被銀行凍結(jié)的消息曝光，資金問題主要源于樂視移動對銀行的欠款；7月4日晚間，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱：“樂視網(wǎng)收到公司控股股東、實際控制人賈躍亭通知，獲悉其本人及其控制的樂視控股持有本公司的部分股份被凍結(jié)。”截至2017年7月3日，公司控股股東、實際控制人賈躍亭及樂視控股持有的公司5.19億股已被上海市高級人民法院等凍結(jié)，占公司總股本的26.03%，凍結(jié)時間為自凍結(jié)之日起三年；其所持有的公司2.83億股被上海市高級人民法院輪候凍結(jié)，占公司總股本的14.2%，輪候凍結(jié)期限為36個月；7月底，中國建設銀行北京光華支行以金融借款合同糾紛為由，向法院申請財產(chǎn)保全，請求查封、扣押或凍結(jié)樂視網(wǎng)、賈躍亭、樂視控股、賈躍民（賈躍亭之兄）財產(chǎn)共計2.5億元。

樂視網(wǎng)的資金危機讓外界失去了信心，該公司的業(yè)務也受到影響。根據(jù)樂視網(wǎng)此前公布的2017年半年度業(yè)績預告，預計今年上半年樂視網(wǎng)凈虧損6.37億-6.42億元，相比去年同期盈利2.84億元。

加快分割

在融合網(wǎng)CEO吳純勇看來，在目前的情勢下，樂視網(wǎng)不斷進行高管更換，一方面是為了減輕賈躍亭時期延續(xù)下來的負面影響，另一方面也是為了更徹底地將上市體系與非上市體系實現(xiàn)物理分割，讓樂視迎來新生。

北京商報記者了解到，在人事方面，此前樂視網(wǎng)已有一批樂視致新出身的負責人隨著致新系高管入駐，尤其是一些主要部門如市場銷售，是孫宏斌及梁軍重點調(diào)整的對象。而隨著張昭的任命，原先歸屬于樂視網(wǎng)的部分內(nèi)容面職能也轉(zhuǎn)移至原先的樂視影業(yè)團隊。

此外，值得一提的是，此次出任CTO的袁斌正式接任了此前擔任樂視網(wǎng)CTO及樂視云計算有限公司董事長楊永強的職務。據(jù)悉，楊永強于2005年加盟樂視網(wǎng)，是賈躍亭成立樂視網(wǎng)早期的創(chuàng)始成員，后出任樂視網(wǎng)CTO。

據(jù)樂視網(wǎng)相關負責人透露，至此，樂視上市體系和非上市體系已經(jīng)完成了物理分割。

關于樂視上市體系未來的走向，梁軍此前曾公開表示，在推進解決關聯(lián)交易的同時，樂視網(wǎng)、樂視致新采取了多個方式“開源節(jié)流”。梁軍坦言，目前樂視網(wǎng)上市體系資金仍舊緊張，在此背景下公司全面轉(zhuǎn)向以大屏為全部業(yè)務核心，當樂視重新聚焦回到大屏賽道，擺在樂視網(wǎng)面前的當務之急仍是如何獲得資金，隨后才是將業(yè)務推回正軌。

這樣的陳述已經(jīng)不止一次出現(xiàn)在梁軍的口中。也就是說，未來樂視視頻、樂視影業(yè)將圍繞樂視超級電視這塊大屏做重新調(diào)整，大屏運營的風口已經(jīng)到來。

在吳純勇看來，互聯(lián)網(wǎng)電視不同于傳統(tǒng)電視的地方就是它對于用戶、對于內(nèi)容的運營優(yōu)勢，傳統(tǒng)的電視只是一個硬件商品，負責傳輸有線電視信號，用戶只需要關注硬件性能即可。而互聯(lián)網(wǎng)電視，更像是溝通用戶的橋梁，可以了解用戶的喜好、行為習慣，為他們定制出相應的個性化服務。另外，兩者之間還有一個很明顯的區(qū)別，傳統(tǒng)電視的收入幾乎是一次性的收入，也就是賣硬件的收入，而互聯(lián)網(wǎng)電視的收入則更加多樣化，例如付費內(nèi)容收入、大屏廣告收入、大屏購物、游戲收入等。“在電視端，我們有穩(wěn)定的用戶群，每天500萬開機用戶，就算不再賣新電視，公司每年還能收回好幾個億。”梁軍在接受采訪時坦言。

此外，樂視網(wǎng)今后最重要的一個調(diào)整就是版權方面的調(diào)整。梁軍表示，如今的影視劇版權售價持續(xù)上揚，一部劇的獨播版權動輒幾億幾十億元，各大視頻網(wǎng)站為了留住用戶砸下大量的金錢購買獨播版權，這種方式對于現(xiàn)在的樂視來說的確不現(xiàn)實?！霸陔娨暥诉\營，不需要那么多獨家內(nèi)容。從這個意義上來講，我們很多采購劇的策略就發(fā)生變化了，一部分自制，另一部分買極少數(shù)的獨家劇，剩下一部分錢用來買鋪底的版權。這樣一來，版權投入就下來了，不會像別人那樣燒錢?！?/p>

除了樂視網(wǎng)本身的業(yè)務和人事調(diào)整，最近還有消息稱，融創(chuàng)接下來會引入戰(zhàn)略投資者。據(jù)相關人士透露，在賈躍亭離場后，劉強東與孫宏斌進行過洽談，京東對電視硬件業(yè)務興趣頗大，阿里巴巴方面也對樂視資產(chǎn)表現(xiàn)出興趣。不過，這個消息目前還未得到證實。

樂視網(wǎng)2017年人事及業(yè)務調(diào)整

■5月21日賈躍亭申請辭去公司總經(jīng)理職務，但仍擔任董事長一職，副總經(jīng)理、樂視致新總裁梁軍接任總經(jīng)理職務

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。