8月9日訊，互聯(lián)網(wǎng)金融真正改變的或許正是我們參與金融的方式，從傳統(tǒng)的銀行柜臺到現(xiàn)在的線上交易，從傳統(tǒng)的層層審批到現(xiàn)在的一鍵綁定?；ヂ?lián)網(wǎng)金融對于我們參與金融方式的改變直接倒逼了金融機構(gòu)的自我改造，并將這種改造推向了更高的階段——智能金融時代。隨著這個時代的來臨，人們在未來參與金融的方式將會更加方便快捷，而以人臉識別、指紋識別為代表的生物科技時代注定讓我們能夠以更加方便、快捷的方式參與到金融行業(yè)當中。

作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一個重要分支，影視眾籌的發(fā)展同樣可以被看作金融參與方式多樣化的縮影。傳統(tǒng)邏輯下，我們參與金融的方式可能是購買基金、證券、理財產(chǎn)品等一些傳統(tǒng)方式，但是隨著以影視眾籌為代表的新的金融產(chǎn)品的出現(xiàn)則讓我們參與金融的方式變得更加多樣化。即使不通過以往的那些方式，我們依然能夠參與金融活動，并且能夠獲得比傳統(tǒng)背景更多的收益。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融與新的科技產(chǎn)生聯(lián)系，影視眾籌同樣在發(fā)生著深刻的變化。這些變化在加深人們對于影視眾籌印象的同時，同樣給我們帶來了更大的想象空間，讓我們有理由相信未來的影視眾籌將會發(fā)揮出更加巨大的能量來給人們的生活帶來改變。

新科技加注影視眾籌，讓不可能成為可能

從某種意義上來講，新科技對于影視眾籌的影響可以用翻天覆地來形容。很多原本在影視眾籌當中無法實現(xiàn)的流程和環(huán)節(jié)開始變成現(xiàn)實。影視眾籌更加炫酷，更加讓人期待的新時代已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)金融正在發(fā)生本質(zhì)變化的背景下悄然來臨。

新科技元素的不斷加入，影視眾籌的回報更加容易兌現(xiàn)。在影視眾籌剛出現(xiàn)的時候，很多參與者是將其看作是完善自己企業(yè)生態(tài)的一部分來打造的。比如，阿里的淘寶眾籌、百度的百發(fā)有戲、京東的京東眾籌等。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭主要是想要通過影視眾籌讓用戶更多地在他們的平臺上停留，實現(xiàn)自我平臺上的自消化。

很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的影視眾籌通常是一些隱性的福利，比如，明星見面會、觀影會、首映會等。用戶參與到影視眾籌項目的門檻也不會太高，僅僅只需幾塊錢，甚至幾十塊錢就能夠參與到影視項目的眾籌當中去。但是，這些隱性福利在兌現(xiàn)時會出現(xiàn)一些問題，比如，明星見面會的人員有限制，地點有限制等。這些問題的存在最終導致了很多影視眾籌項目的回報僅僅只是一個噱頭，沒有真正得到落實。

隨著新科技的元素加入到金融行業(yè)當中，這些原本困擾影視眾籌回報兌現(xiàn)的痛點開始可以借助這些新科技得到一定程度的解決。比如，我們可以借助VR、AR技術(shù)對明星見面會、觀影會現(xiàn)場的情況進行在線直播，獲得這些回報的用戶即使不在現(xiàn)場，同樣能夠感受到現(xiàn)場真實的氛圍和感受。除了明星見面會之外，影視項目的探班會、生日會等活動同樣能夠借助這些新科技來完成，相對于互聯(lián)網(wǎng)時代的無法實現(xiàn)，這種方式更加能夠解決影視眾籌無法兌現(xiàn)的痛點，實現(xiàn)影視眾籌回報的及時、全面兌付。

借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，影視眾籌的風控將會更加全面與安全。同所有的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品一樣，影視眾籌項目的風控問題始終都是困擾其發(fā)展的一大難題。因為很多影視眾籌的風控依然是按照傳統(tǒng)的風控模式在進行操作。相對于傳統(tǒng)背景下，項目較為單一不同，互聯(lián)網(wǎng)金融時代的項目呈現(xiàn)多樣化、井噴式的發(fā)展趨勢。很多的項目不斷出現(xiàn)，不斷上線，不斷被越來越多的投資者所參與。如果依然按照傳統(tǒng)的風控模式操作的話，勢必會出現(xiàn)風控措施不到位的情況。因此，想要減少影視眾籌項目的出險率就必須做好風控。

如果按照傳統(tǒng)的調(diào)研式的風控邏輯，我們不但無法完整、全面地了解眾籌項目，而且風控的效率也不會太高。影視眾籌項目如果持續(xù)不斷上線的話，勢必會出現(xiàn)項目風控無法及時跟上項目上線的情況，最終將會讓影視眾籌風控出現(xiàn)問題。

借助大數(shù)據(jù)的手段就能夠解決風控不全面、風控效率不高的難題，因為大數(shù)據(jù)風控不僅能夠全方位地了解項目本身的一些基本情況、市場前景、盈利空間等內(nèi)容，而且能夠了解到與項目相關(guān)聯(lián)的一些項目的情況，將項目的風控不再僅僅只局限在單個的，孤立的方面，影視眾籌項目也會變得更加安全，投資者的利益更加能夠得到保障。

通過新技術(shù)，用戶能夠更加清楚地了解到影視眾籌項目的實際運行情況。在影視眾籌發(fā)展初期，很多影視眾籌項目會通過項目動態(tài)更新的形式來實時披露項目進展。比如，京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌等眾籌平臺都會在網(wǎng)站上面及時更新項目的實時進展，項目運行的情況，但是這些信息的來源依然是從項目方處得來的。如果項目方出現(xiàn)虛假披露項目進展的情況，投資者的利益將會無法得到保障。

隨著新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)系愈加緊密，特別是隨著更多新的技術(shù)加入到影視眾籌之中，原本無法知道項目運行實際情況的痛點有望得到解決。以影視眾籌項目為例，我們可以借助VR、AR等工具實現(xiàn)一種沉浸式的體驗，讓用戶即使不在現(xiàn)場，同樣能夠知道項目運行的情況，既可以督促項目按照預定的期限推進項目，同樣能夠讓投資者的投資過程更加安心。

除了實時再現(xiàn)項目的運行情況之外，我們還能夠借助影視項目以往的大數(shù)據(jù)情況來判斷眾籌項目未來的市場表現(xiàn)，預測盈利的空間，減少投資誤判，讓我們的投資更加具有目的性。因此，借助新的技術(shù)，對于影視眾籌上游的項目方來講，我們能夠進行更加準確的預判，更加嚴格的控制，確保項目眾籌完成之后工作的持續(xù)進行;對于影視眾籌下游的投資者來講，我們能夠幫助他們判斷項目是否優(yōu)質(zhì)，并為他們投資提供參考，減少風險，更好地保護他們的權(quán)益。

隨著新技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)生更加緊密的聯(lián)系，金融本身的變革已經(jīng)遠遠超過了來自金融外部的變革。作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一個重要組成部分，影視眾籌與新技術(shù)產(chǎn)生的“化學反應”將會越來越多出現(xiàn)，無論是用戶、項目還是影視眾籌行業(yè)本身都將發(fā)生深刻變化。既然新技術(shù)將會對影視眾籌產(chǎn)生如此深刻的影響，那么我們應當從哪些方面著手呢?影視眾籌又將如何改變才能適應當前這樣的發(fā)展狀態(tài)呢?

從底層切入，影視眾籌才能更有“科技感”

盡管影視眾籌在以阿里、百度為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及以京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌為代表的新生力量共同作用下，走出了一條有別于其他互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的發(fā)展道路，但是，我們不得不承認當前的影視眾籌依然僅僅發(fā)揮了極小一部分的眾籌能量。未來，影視眾籌想要獲得更加長遠的發(fā)展，必須改變互聯(lián)網(wǎng)金融時期的發(fā)展邏輯，真正從底層改變做起，實現(xiàn)由內(nèi)而外的徹底改變。

影視眾籌并不是一個具有單一屬性的東西，而是一個多元特征的存在。以淘寶眾籌、百度百發(fā)為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭借助影視眾籌主要是想要完善自身的生態(tài)系統(tǒng)，讓用戶能夠在他們的平臺上面停留更長的時間。以京東眾籌、聚米眾籌、蘇寧眾籌為代表的新生力量則是發(fā)揮了眾籌籌措資金的功能，幫助更多的創(chuàng)作者們籌集項目啟動資金，完成影視夢想。

盡管這些平臺都從不同的方面取得了不俗的成績，但是我們依然無法否認的是，眾籌的能量依然沒有完全發(fā)揮出來，僅僅發(fā)揮了眾籌的一個或幾個功能和作用。然而，影視眾籌并不是僅僅具有單一屬性的東西，只有真正將它不同的功能和作用全部挖掘出來才能獲得更加長遠的發(fā)展。

由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的諸多制約，可能影視眾籌僅僅發(fā)揮了某些功能，用戶在參與的時候也有很多的痛點。而隨著新技術(shù)不斷對影視眾籌產(chǎn)生影響，原本只能依靠單一的功能來發(fā)展的影視眾籌開始能夠“多面出擊”，多元發(fā)展。

在影視項目的前期考核、風控上，我們能夠借助大數(shù)據(jù)的手段來進行全方位的評估，減少項目盲目上線造成的平臺受損和用戶傷害;在影視項目的回報兌現(xiàn)上，我們能夠借助新的技術(shù)手段滿足人們不同的回報需求，既可以更加豐富影視眾籌項目的回報，又可以讓影視眾籌的吸引力不單單局限在某些方面;在影視項目的具體實施過程中，我們同樣能夠借助眾籌期間的數(shù)據(jù)表現(xiàn)以及投資者對于不同回報方案的偏好情況適時進行調(diào)整，為影視眾籌項目更好地推進提供借鑒。

只有真正將影視眾籌看作是一個多元化的存在，才能真正找到適合影視眾籌本身的發(fā)展路子。借助新的技術(shù)，影視眾籌不再是一個只有單一特色的存在，而是一個具有了多元化發(fā)展的存在。

打破原有邏輯，影視眾籌不再是只有項目方的“獨角戲”。在互聯(lián)網(wǎng)金融時代，影視眾籌的一個較為突出的特點就是所有的流程和環(huán)節(jié)都是圍繞著項目方進行的，項目方是整個影視眾籌的核心。正是由于這個原因，我們看到很多的影視眾籌項目一旦出現(xiàn)問題就會對眾籌平臺和投資者兩者都會產(chǎn)生消極影響。隨著新科技時代的到來，影視眾籌不再是項目方的“獨角戲”，由新科技所引發(fā)的平臺與投資者的深度參與讓影視眾籌變成了一個更加豐富的存在。

新科技的出現(xiàn)能夠讓現(xiàn)有的影視眾籌平臺從不同的角度參與到項目實際運營過程當中，借此能夠給影視眾籌注入更多新的活力。比如，通過深度參與到眾籌項目過程當中，眾籌平臺能夠給影視項目提供相對應的主創(chuàng)陣容參考、拍攝團隊支持、宣發(fā)層面的支持等諸多方面的工作，這種深度參與除了能夠保證影視眾籌項目的成功運作，更加能夠讓影視眾籌項目告別“獨角戲”的狀態(tài)。

對于投資者來講，他們不再是互聯(lián)網(wǎng)金融時代只做投資，不關(guān)注進展的“甩手掌柜”，而是變成一個借助新的科技參與影視眾籌當中的全新元素。通過參與其中，投資者本身變成了影視眾籌真正的參與者，既能保證他們的投資安全感，還能夠豐富影視眾籌的參與元素，從而讓影視眾籌項目不再是項目方的“獨角戲”，而是真正讓項目方、平臺、投資者都能夠出演的“精彩大片”。

各功能與屬性之間不斷彌合，影視眾籌或許最終將改頭換面。當前的影視眾籌的回報方案當中有一個很大的特點就是資金收益與非資金收益之間的界限太過分明，這就導致了影視眾籌的功能和作用無法真正融為一體，導致了影視眾籌朝著不同的方向發(fā)展，最終讓很多的影視眾籌不再是“眾籌”。所以，要想影視眾籌依然是“眾籌”，就不能將它的功能和作用進行太過明顯的劃分。

比如，我們可以通過將資金收益的部分進行用數(shù)字貨幣或虛擬貨幣的形式進行新的表達，不再將資金收益以金錢的形式進行表現(xiàn)，另外，對于一些隱性的收益，同樣能夠進行買賣，實現(xiàn)資金收益與非資金收益之間的雙向轉(zhuǎn)化。這樣的話，影視眾籌不同的功能和屬性就能夠?qū)崿F(xiàn)彌合，從而讓影視眾籌不再僅僅只是僅僅只是發(fā)揮了某個屬性或某些屬性的存在，而是變成了一個真正發(fā)揮眾籌功能和作用的存在。由此，影視眾籌或許將會和我們當下所看到的有完全不同，真正演變成了一個全新的存在。

互聯(lián)網(wǎng)金融全新發(fā)展時代的來臨讓我們有理由相信影視眾籌同樣將會發(fā)生改變，借助新的科技，影視眾籌很多無法實現(xiàn)的痛點和問題將會得到解決，真正演變成為一個具有“眾籌”特征的存在。隨著未來更多元素加入其中，影視眾籌相對酷炫的一面將會開始逐步顯現(xiàn)，一個由項目方、平臺方、投資者共同唱戲的全新時代終將來臨。

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