7月13日訊,貸款,購(gòu)物,買(mǎi)單。
褪去層層外衣,消費(fèi)金融剩下的,仿佛就是這樣單純的事情。
正是這件簡(jiǎn)單的事情,為眾多投資人盈利,讓一個(gè)又一個(gè)消費(fèi)金融平臺(tái)迅速崛起,意外帶火了場(chǎng)景方,也養(yǎng)活了催收公司、大數(shù)據(jù)公司、中介平臺(tái)等無(wú)數(shù)在這條產(chǎn)業(yè)鏈上提供金融服務(wù)的企業(yè)。
逐利者沖往風(fēng)口下的舞臺(tái),如今,消費(fèi)金融已然鑼鼓喧天。
接踵而至的,還有一股特殊的新鮮血液,保險(xiǎn)公司。
保險(xiǎn)公司為消金企業(yè)增信,監(jiān)管層“不鼓勵(lì)”
“投資人信不過(guò)我們平臺(tái)的兜底能力,但是他們相信保險(xiǎn)公司的兜底能力。”北京某現(xiàn)金貸平臺(tái)內(nèi)部人士透露,他們年初剛與保險(xiǎn)公司簽訂了合作協(xié)議,準(zhǔn)備開(kāi)展履約險(xiǎn)合作。
據(jù)了解,保險(xiǎn)公司定義的傳統(tǒng)履約險(xiǎn),一般應(yīng)用于較大場(chǎng)景中,是保某一方的合同履約能力,常用于借款合同、融資合同等,而針對(duì)單筆貸款上保險(xiǎn),當(dāng)某筆貸款的借款人違約時(shí)保險(xiǎn)公司進(jìn)行賠付的,是信用保證保險(xiǎn)。
不過(guò),目前業(yè)內(nèi)并未對(duì)履約險(xiǎn)和信用保證保險(xiǎn)做詳細(xì)區(qū)分,“可能是大家對(duì)履約險(xiǎn)的概念更熟悉,所以現(xiàn)在一般也將‘信用保證保險(xiǎn)’稱(chēng)‘履約險(xiǎn)’”。某保險(xiǎn)公司內(nèi)部人士表示。
履約險(xiǎn)在P2P領(lǐng)域出現(xiàn)較早,但在消費(fèi)金融領(lǐng)域才剛?cè)雸?chǎng)。
“市面上簽了履約險(xiǎn)的現(xiàn)金貸平臺(tái),用一只手都數(shù)得過(guò)來(lái)。”一位上?,F(xiàn)金貸平臺(tái)內(nèi)部人士認(rèn)為,買(mǎi)履約險(xiǎn)主要是為了增信,有的資金方也會(huì)要求消金平臺(tái)為借款人購(gòu)買(mǎi)。不過(guò),“羊毛出在羊身上,具體誰(shuí)交錢(qián)并不重要。”
當(dāng)借款人未正常履約還款時(shí),保險(xiǎn)公司按約定方式向現(xiàn)金貸平臺(tái)的資金方賠付。如此一來(lái),現(xiàn)金貸平臺(tái)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)就部分轉(zhuǎn)移給了保險(xiǎn)公司。
“陽(yáng)光保險(xiǎn)、安心財(cái)險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)等很多保險(xiǎn)公司都在做履約險(xiǎn),”但在履約險(xiǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)——P2P領(lǐng)域,監(jiān)管層已對(duì)履約險(xiǎn)作出規(guī)范要求。
6月19日,保監(jiān)會(huì)下發(fā)了《信用保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)》,再次對(duì)保險(xiǎn)公司網(wǎng)貸平臺(tái)類(lèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范,要求經(jīng)營(yíng)信保業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,上一季度核心償付能力充足率應(yīng)當(dāng)不低于75%,且綜合償付能力充足率不低于150%。
這也說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)面前,保險(xiǎn)公司必須有足夠的實(shí)力才能涉足履約險(xiǎn)。
“今年4月份,某保險(xiǎn)公司的總經(jīng)理參加完保監(jiān)會(huì)的閉門(mén)會(huì)議回來(lái),告訴我現(xiàn)在履約險(xiǎn)不讓做了。”上述上?,F(xiàn)金貸內(nèi)部人士告訴清流消費(fèi)金融,此前,“這個(gè)保險(xiǎn)公司給阿里和京東都出過(guò)履約險(xiǎn)。”
“履約險(xiǎn)現(xiàn)在雖然有一定規(guī)模,但還是收著做。”一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),保監(jiān)會(huì)不鼓勵(lì)這類(lèi)保險(xiǎn)是事實(shí)。
“履約險(xiǎn)對(duì)接的資產(chǎn)杠桿非常高,規(guī)模太大肯定會(huì)影響賠付率。保監(jiān)會(huì)從來(lái)都沒(méi)支持過(guò),主要是防止保險(xiǎn)公司過(guò)度背書(shū)。”
政策趨嚴(yán),誰(shuí)都不愿碰到監(jiān)管的紅線(xiàn)。那些以增信為目的,為借款人購(gòu)買(mǎi)履約險(xiǎn)的現(xiàn)金貸平臺(tái),都不約而同地保持低調(diào),只想“悶聲賺錢(qián)就好”。
從“額外收入”變成“洗白”高利貸的工具
不同于履約險(xiǎn),另一種以壽險(xiǎn)、意外險(xiǎn)或健康險(xiǎn)為主的常規(guī)險(xiǎn)種,在線(xiàn)下消費(fèi)金融市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)駐多時(shí)。
這種常規(guī)險(xiǎn)由借款人購(gòu)買(mǎi),當(dāng)借款人在借款期間出現(xiàn)意外受傷、重病住院、死亡等合同約定的情況時(shí),保險(xiǎn)公司將按約定向消金平臺(tái)的資金方賠付被保險(xiǎn)人的欠款金額,此類(lèi)常規(guī)險(xiǎn)中,有的還會(huì)對(duì)被保險(xiǎn)人進(jìn)行小額住院補(bǔ)貼。
李志安是某分期公司的一線(xiàn)銷(xiāo)售,他告訴清流消費(fèi)金融,“買(mǎi)單俠、捷信、佰仟、玖富超能、分期GO、炫分期、拿下分期、即有分期......基本所有的線(xiàn)下分期產(chǎn)品都會(huì)搭售常規(guī)保險(xiǎn)。”
“每賣(mài)出一單,銷(xiāo)售就有10元的提成。”李志安說(shuō)。據(jù)了解,其他幾家分期公司給銷(xiāo)售人員的保險(xiǎn)提成也在每單5-10元左右。
在提成的激勵(lì)下,大多數(shù)銷(xiāo)售都會(huì)盡力多賣(mài)一單保險(xiǎn)。甚至,很多保險(xiǎn)是在借款人不知情的情況下,被“默認(rèn)”購(gòu)買(mǎi)的。
分期公司大多數(shù)是按貸款比例收取保險(xiǎn)費(fèi)用。一位馬上的銷(xiāo)售人員透露,與其他平臺(tái)相差不大,馬上搭售的常規(guī)保險(xiǎn)費(fèi)用,每個(gè)月收取貸款總額的千分之七,年化保險(xiǎn)費(fèi)率為8.4%。
但如今,對(duì)消費(fèi)金融平臺(tái)來(lái)說(shuō),搭售保險(xiǎn)的意義,已遠(yuǎn)不止一份額外收入而已。在很多人眼中,它已經(jīng)是趨避“高利貸”的利器。
今年以來(lái),監(jiān)管部門(mén)多次下發(fā)文件,對(duì)消費(fèi)金融行業(yè)內(nèi)“高利貸”現(xiàn)象提出整頓要求,服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)等名目不再名正言順。
對(duì)此,有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,一刀切的息費(fèi)紅線(xiàn)并不合理,許多被貼上“高利貸”標(biāo)簽的平臺(tái)紛紛“喊冤”,認(rèn)為當(dāng)下消費(fèi)金融各項(xiàng)成本太高,如果要求年化利率低于36%,則無(wú)法盈利。
于是,上有政策,下有”對(duì)策“。
保險(xiǎn)公司的加入,正好帶來(lái)了一個(gè)規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)的新“渠道”。
“現(xiàn)在保險(xiǎn)公司已經(jīng)在很積極地和消金企業(yè)合作,轉(zhuǎn)變費(fèi)用了。”一位知情人稱(chēng),具體是通過(guò)借款人購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)后,保險(xiǎn)公司向消金企業(yè)返點(diǎn),“這樣就把費(fèi)用洗白了,合情合理。”
也就是說(shuō),將部分費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到保險(xiǎn)費(fèi)上后,再由保險(xiǎn)公司與消金平臺(tái)約定返點(diǎn),拉低消金平臺(tái)明面上的各項(xiàng)貸款高費(fèi)率,保險(xiǎn)公司分得利益,消金公司借此“洗白”。
無(wú)獨(dú)有偶。日前,已有媒體報(bào)道過(guò)部分P2P平臺(tái)也在通過(guò)這樣的方式進(jìn)行“洗白”。
“但這種手段只能通過(guò)意外險(xiǎn)等常規(guī)險(xiǎn)來(lái)操作,而不是履約險(xiǎn)。”
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),履約險(xiǎn)要求保險(xiǎn)公司承擔(dān)其并不擅長(zhǎng)控制的金融風(fēng)險(xiǎn),一旦借款人不正常還款保險(xiǎn)公司就要賠付,如果僅為解決消金平臺(tái)的高息問(wèn)題而配合做履約險(xiǎn)產(chǎn)品,對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高,動(dòng)力不足。
但如意外險(xiǎn)這種常規(guī)險(xiǎn),當(dāng)借款人出現(xiàn)意外,才會(huì)向消金平臺(tái)資金方賠付被保險(xiǎn)人的欠款,騙保的代價(jià)大,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
“這種常規(guī)險(xiǎn)保險(xiǎn)公司做得更久,風(fēng)險(xiǎn)把控能力更強(qiáng)。同時(shí),也可以通過(guò)與消金平臺(tái)合作獲客,對(duì)保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)是更有利的。”
那么,把費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給常規(guī)險(xiǎn)就真的天衣無(wú)縫了嗎?用保險(xiǎn)費(fèi)“洗白”的模式能堅(jiān)持多久?
其實(shí),很多從業(yè)者的心里都沒(méi)有底,只是希望在下一輪洗牌來(lái)臨之前,能夠勉強(qiáng)過(guò)渡。
于是,有人觀(guān)望,有人付諸行動(dòng)。
結(jié)語(yǔ)
“保險(xiǎn)+消費(fèi)金融”的未來(lái),在監(jiān)管收緊的大環(huán)境下,就像風(fēng)中燭火,搖擺不定。
一邊是履約險(xiǎn)舉步維艱,一邊是常規(guī)險(xiǎn)在鋌而走險(xiǎn)。
也許新鮮血液的加入,還需要一段時(shí)間的磨合,才能找到為消金行業(yè)注入活力的的最佳方式。
“保險(xiǎn)+消費(fèi)金融”不僅是兩個(gè)企業(yè)的合作,也意味著兩個(gè)不同的行業(yè),在嘗試著將優(yōu)勢(shì)互相結(jié)合,一旦成功,就可能產(chǎn)生出1+1>2的效果。
數(shù)據(jù)、獲客、風(fēng)控技術(shù)、資金、產(chǎn)品——還有很多個(gè)可能的方向,等待創(chuàng)新者去開(kāi)啟。
任重道遠(yuǎn),但來(lái)日方長(zhǎng)。
盡管大膽地創(chuàng)新,也請(qǐng)保留幾分理性。
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