(原標(biāo)題:萬科“芯”變 “郁亮+深鐵”前路悠長)
6月30日下午,萬科召開2016年股東大會,現(xiàn)場投票通過了董事會及監(jiān)事會的換屆提案,從投票結(jié)果來看,寶能投下了贊同票,但并未出席會議。
深鐵在現(xiàn)場再次表態(tài),不會插手萬科的經(jīng)營管理,會做好基石股東的本分。
這是王石最后一次以董事會主席出席股東大會,現(xiàn)場有股東問王石,做出這個決定的最大因素是什么,是否是自己的意愿時,王石開玩笑說,我不告訴你。并說這是他一個半月前做出的決定,還沒有想好自己下一步做什么去。
深鐵表態(tài)不會插手萬科管理
根據(jù)董事會提案,郁亮等三位非獨立董事來自萬科管理層,林茂德等三位非獨立董事來自萬科第一大股東深鐵集團,另一位外部董事系深圳市賽格集團董事長孫盛典。
萬科A隨后在6月30日晚間公告宣布,選舉郁亮為公司第十八屆董事會主席,聘任郁亮為公司總裁、首席執(zhí)行官;選舉林茂德為第十八屆董事會副主席;聘任王文金為執(zhí)行副總裁、首席風(fēng)險官,張旭為執(zhí)行副總裁、首席運營官,孫嘉為執(zhí)行副總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人、首席財務(wù)官;為充分肯定王石過去33年對公司做出的不可替代的貢獻,董事會委任王石為董事會名譽主席。
在股東大會現(xiàn)場有股東提出,為什么新的董事會名單里,沒有寶能方面的代表,深鐵是否與寶能進行了溝通?
對此,深圳地鐵董事長林茂德表示,寶能鉅盛華前海人壽是深圳改革開放沃土上成長起來的企業(yè),這次萬科董事會和寶能有溝通,地鐵集團與寶能有書面的回應(yīng),溝通后達成了一致,作為萬科的股東,大家都是為了萬科健康發(fā)展,寶能也書面回復(fù)稱支持深鐵提案。
寶能并未派人來現(xiàn)場,公司方面人士對網(wǎng)易的回復(fù)是,從大局出發(fā),支持萬科換屆方案,支持萬科持續(xù)發(fā)展。
《華夏時報》記者現(xiàn)場向林茂德提問,此前有傳聞,深鐵成為萬科第一大股東后,萬科薪酬結(jié)構(gòu)有所調(diào)整,項目跟投制度也有了調(diào)整,之前可以加杠桿,現(xiàn)在不行了?,F(xiàn)在萬科是國企嗎?未來深鐵是否會插手萬科內(nèi)部的管理?
林茂德一開始并沒有直接回答記者,而是先感謝了一通成全深鐵的萬科老股東,如華潤過去能支持萬科和地方經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,而恒大在最后對深圳地鐵進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,給了深鐵支持,表揚恒大很有社會責(zé)任。還有寶能,在深鐵提案醞釀、協(xié)商、溝通過程中,得到了他們的支持。
深鐵作為深圳國企,入股萬科,令外界最為擔(dān)憂的一點是,是否會影響萬科的經(jīng)營發(fā)展。
“深鐵作為萬科的基石股東,會做好本分,是長期的戰(zhàn)略合作者,肩負(fù)著推進萬科健康規(guī)范發(fā)展的責(zé)任,不會干預(yù)萬科的經(jīng)營和業(yè)務(wù),會依法依規(guī)發(fā)揮股東的作用?!绷置卤硎尽?/p>
此外林茂德澄清萬科降薪傳聞,“降獎金這些真的是深鐵背了黑鍋,我們希望提升、優(yōu)化激勵機制,我們尊重萬科的文化,尊重萬科的企業(yè)精神,我們會按照表態(tài),支持萬科的混合所有制。支持萬科的城市配套商發(fā)展戰(zhàn)略,事業(yè)合伙人機制,我們的重點是深化軌道+物業(yè),深鐵是全方位和萬科合作,對未來滿懷期待?!?/p>
萬科是不是國企?林茂德也做了解釋,目前,深鐵占萬科股份29.38%,但萬科不是國企,而是混合所有制企業(yè)。
萬科董秘朱旭表示,萬科至今仍然沒有控股股東。
其實,從王石的言語中,也表達出了希望深鐵會如華潤一樣。
王石現(xiàn)場表示,“在華潤作為萬科第一大股東期間,萬科一直處在一個高速的黃金成長期,現(xiàn)在盡管華潤已經(jīng)把股份轉(zhuǎn)給了深圳地鐵,但我在這里,把握最后的作為萬科董事長的機會,表示對華潤的感謝?!?/p>
萬科的變與不變
在會議的最后,王石簡單回顧了萬科三十多年的發(fā)展,從深圳的一家國企,到華潤,再回到國企成為第一大股東。王石讓股東評價他給萬科帶來了什么,主要是讓萬科選擇了地產(chǎn)行業(yè),打造了萬科的文化、制度。
他認(rèn)為自己最大的成功,恰恰是萬科不需要他了。
王石說,昨天在廣州成功地完成了一個超550億收購的任務(wù),讓他不由自主地在微信上把這個消息發(fā)出來,給了兩個字——精彩。“我下面跟郁亮說,這怎么像我準(zhǔn)備離開萬科的大禮包呢?”
王石的離開,意味著郁亮?xí)r代開啟。
郁亮以95.14%的通過率成為萬科新一屆董事,并在王石的邀請下發(fā)表了當(dāng)選感言,郁亮現(xiàn)場哽咽,感恩王石的帶領(lǐng),他說:“如果說沒有王石就沒有萬科,沒有王石就沒有萬科的郁亮。”
“我為萬科服務(wù)28年,王石是第一號員工的話,我是現(xiàn)在目前服務(wù)時間最長的員工,我熟悉萬科的歷史,也熟悉萬科的方方面面,這些給了我勇氣和信心?!睂τ谡贫嫒f科未來,郁亮表達了信心。
郁亮?xí)r代后,萬科的市場占有率和凈資產(chǎn)收益率,還能繼續(xù)提升嗎?
“房地產(chǎn)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中,盈利水平確實在下降。只不過萬科的規(guī)模之前比別人大一點、快一點,所以我們下降的趨勢出現(xiàn)比別人早一點。這兩年下來,大家的收益水平都在趨同,當(dāng)然我認(rèn)為還有發(fā)展空間,包括市場占有率,萬科今年在3%,我覺得翻一番是有可能的。對于盈利水平,我們這幾年一直在保持穩(wěn)定,但是為什么不能做得更高?因為我們還有做新的業(yè)務(wù),錢就壓下來了,它的回報是長期回報,所以能夠維持這個水平還是有壓力的?!?/p>
深鐵作為股東后,未來萬科又是否能得到更多資源?
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