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    曹德旺稱《紐約時報》對福耀在美工廠報道不實

    (原標題:曹德旺稱《紐約時報》對福耀在美工廠報道不實)

    中國證券網(wǎng)訊 據(jù)新華社消息,針對美國《紐約時報》日前報道福耀玻璃集團在美工廠遭工人抵制等問題,該集團董事長曹德旺19日接受新華社獨家專訪首次正面回應,稱報道不實。

    《紐約時報》對福耀報道不實

    曹德旺在美接受新華社記者電話采訪時說,“《紐約時報》的報道激怒了工廠所在的代頓地區(qū)政府。當?shù)卣J為這是造謠,福耀為代頓地區(qū)帶來了天翻地覆的變化?!?/p>

    《紐約時報》日前發(fā)表一篇題為“俄亥俄州一家中國工廠的文化沖突”的文章,直指福耀在美設廠遭遇用工、生產(chǎn)安全和文化沖突等問題。文章說,一些工人質(zhì)疑福耀是否真的想按照美國監(jiān)管標準在當?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營。

    曹德旺說,廠方完全有能力處理好與工人的關系。目前工人非常穩(wěn)定,事實證明福耀用工政策是正確的。“《紐約時報》并沒有到福耀工廠參觀,沒有采訪現(xiàn)場工作的工人,而是在外面找一些被解雇的員工和工會積極分子,帶有一定偏見。”

    針對《紐約時報》稱福耀正面臨激烈的工會運動,國內(nèi)媒體又將這一內(nèi)容轉述為工人游行,曹德旺說并無此事?!案R?000多工人里只有幾十個參加了工會會議,而且這是工人在廠區(qū)外參加活動,福耀無權干涉。”

    福耀1995年進入美國市場,很長時間內(nèi),福耀在美國的發(fā)展以貿(mào)易為主。隨著中國制造業(yè)整體水平不斷提升,中國政府鼓勵企業(yè)“走出去”,加上美國政府支持制造業(yè)回流,福耀選擇在美投資建廠。

    由福耀投資的位于美國俄亥俄州代頓地區(qū)南部莫瑞恩市的福耀玻璃美國有限公司汽車玻璃工廠去年10月正式竣工投產(chǎn),成為全球最大的汽車玻璃單體工廠。

    福耀被罰10萬美元的背后

    對于報道中談及的福耀在美工廠接受美國職業(yè)安全和衛(wèi)生署(OSHA)罰款10萬美元一事,曹德旺說被罰是去年初的事情,是因為安全隱患問題。

    福耀美國新聞官在給新華社記者發(fā)來的聲明中說:“OSHA提出福耀在生產(chǎn)初期的一些安全隱患問題,例如某些機器為了安全考慮該上鎖而沒有上鎖。企業(yè)收到OSHA提出的問題報告后,可以選擇上訴,或是和解。和解的好處是,我們接受OSHA提出的一小部分確實有依據(jù)的批評,馬上改善生產(chǎn)安全環(huán)境?!?/p>

    聲明說,任何一個企業(yè)從100人擴大到2000人的規(guī)模,都需要一個成長期,在建廠初期,基礎安裝階段以及員工培訓階段,一定會遇到一些細節(jié)的不完美。“OSHA在提出建議后,我們接受其中一部分屬實的批評并選擇和解,將全部精力投入到改善員工生產(chǎn)環(huán)境和加強員工安全培訓上?!?/p>

    因此,對于報道中提到有工人反映安全措施不足的情況,曹德旺表示也不屬實。他說:“我這邊10億美元的投資,如果發(fā)生一個命案,我的企業(yè)就倒了。代頓工廠是全球最大的(汽車玻璃)工廠,裝備的自動化和現(xiàn)代化是最強的,不存在這個問題?!?/p>

    他還補充說,工廠對新人入職有三個月培訓期,新員工有足夠時間熟悉工廠流程和技術。而在中國,工人入職培訓只有一個禮拜。

    曹德旺還對新華社記者說:“福耀美國工廠生產(chǎn)環(huán)境非常漂亮,外面像花園,里面像酒店。我們對待員工就跟對待家人一樣,工資高出當?shù)匦袠I(yè)5%-10%。公司還專門成立了基金,一年給基金會100萬美元做社會救濟、員工特困救濟,幫助員工。我們跟員工的溝通沒有問題,跟員工的關系非常好?!?/p>

    談到管理層中美人員比例問題,曹德旺說,福耀一開始就是本土化運營,所有行政職務都是美國人,沒有中國人當一把手。中國人僅作為技術專家和顧問來進行技術指導。而《紐約時報》的報道說,福耀正面臨一名前經(jīng)理提起的訴訟,他說自己因為不是中國人而走人。

    在美遇到法律糾紛不足為奇

    對此事件,美國德匯律師事務所合伙人洪世宏在接受新華社記者采訪時說,就赴美經(jīng)營的中企而言,在商務層面,來自中國的管理團隊要有美國國情意識?!笆澜缟蠜]有哪個國家的法律有美國法律法規(guī)那樣細密;世界上主要工業(yè)化國家,沒有哪個國家像美國那樣訴訟頻繁。這已經(jīng)成為美國文化的一部分?!?/p>

    “任何外國投資人(即便是與美國同文同種的英國人、加拿大人、澳大利亞人)去美國投資,如果不充分考慮美國的上述國情特點,都要付出學費,走彎路?!焙槭篮暾f。

    雖然對福耀在美工廠的具體情況不了解不便評價,但洪世宏強調(diào),中企在赴美投資前,要集中精力去主動識別和理解中美經(jīng)營制度環(huán)境的差異,不要事后被動應對,把法律和合規(guī)成本算足,把人的因素考慮到位,把“軟因素”當“剛需”來解決。

    另一方面,如果出現(xiàn)法律糾紛,應咨詢專業(yè)律師團隊?!皟H就《紐約時報》報道的福耀在美國遇到的法律糾紛,無論是就其發(fā)生的頻次、涉案金額(賠償或罰款)、法律的復雜性都不是特別突出。換句話說,一個土生土長的美國企業(yè)家投資做如此規(guī)模的生產(chǎn)項目遇到這些法律糾紛也不奇怪。找到好的律師,這些法律糾紛都是‘感冒’級別的問題,不足以構成‘危機’?!焙槭篮暾f。

    有觀察人士提到,“嚴格遵守美國勞工法律”和“保障企業(yè)高效運轉”存在矛盾。金融危機前后工會強勢導致勞動成本過高拖垮美國汽車產(chǎn)業(yè)常被引為例證。對此,洪世宏認為,換個角度看,遵守美國法律未必是代價和負擔?!昂芏鄷r候,美國法律也是資源,是價值所在,潛力所在,看你能否真正入鄉(xiāng)隨俗,學會運用?!?/p>

    他表示,遵守當?shù)胤墒潜仨毜摹!暗?,遵守當?shù)胤刹皇呛唵蔚牡赖赂哒{(diào),這里也有法律技術問題。在美國,中企的美國子公司是美國法人,可以參與美國的社會、政治活動。這些中資美國企業(yè)可以組織起來,以商會形式與當?shù)卣⑸鐓^(qū)、民眾、其他社團互動,影響認知,甚至合法參與游說,影響各級法律法規(guī)的修訂?!?/p>

    工廠快速擴張都會遇到挑戰(zhàn)

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    2017-06-20
    曹德旺稱《紐約時報》對福耀在美工廠報道不實
    曹德旺稱《紐約時報》對福耀在美工廠報道不實,紐約時報 曹德旺 福耀

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