（原標(biāo)題：萬科否認(rèn)降薪 獵頭高薪挖人）

萬科“內(nèi)部郵件透露降薪”的傳聞引發(fā)的討論仍未平復(fù)。近日，同為房企的北京首創(chuàng)也被曝降薪。地產(chǎn)觀察人士認(rèn)為，隨著房地產(chǎn)行業(yè)從過去的支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成如今的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，房企精簡人員結(jié)構(gòu)和調(diào)整薪酬機(jī)制在所難免。不管如何，萬科此舉已引來獵頭的攻勢，多位萬科員工表示最近獵頭來電多了。作為資深地產(chǎn)獵頭的聶勇鋼透露，針對萬科的“挖角”本來就很頻繁，很多房企相對青睞萬科員工，不惜以100%-150%漲薪來招攬。

跟股東結(jié)構(gòu)變化有無關(guān)系？

“萬科是很典型的低底薪、高獎金的房企，員工的收入跟項目銷售額、利潤率等指標(biāo)緊密掛鉤?！币晃灰竽涿馁Y深地產(chǎn)獵頭舉了一個例子，之前萬科一個城市公司的總經(jīng)理，每個月基本工資介于3萬-4萬元之間，但如果計算上獎金，業(yè)績較好的甚至能拿到300萬-400萬元/年?！爸貥?gòu)的方向應(yīng)該是將獎金部分適當(dāng)降低，畢竟基本工資已經(jīng)增加了。”上述資深地產(chǎn)獵頭認(rèn)為。

萬科為什么會在這個時候選擇對薪酬結(jié)構(gòu)出手？“地產(chǎn)黃金時代的結(jié)束”最先讓一眾業(yè)內(nèi)觀察人士遐想聯(lián)翩。6月3日，萬科發(fā)布2017年5月份銷售簡報，數(shù)據(jù)顯示，上月萬科實現(xiàn)銷售面積242平方米，環(huán)比下降16.4%，銷售金額為358.9億元，相比上月同樣下跌14.3%.若再追溯之前兩個月的銷售業(yè)績，除了3月份的銷售業(yè)績達(dá)到今年以來月度頂峰之外，4月份的289.8平方米，418.9億元環(huán)比同樣雙雙下降。

不過，國內(nèi)著名房地產(chǎn)市場研究專家、廣州市同創(chuàng)卓越房地產(chǎn)投資顧問有限公司總經(jīng)理趙卓文認(rèn)為，萬科是一個有多年歷史的企業(yè)，僅僅因為短期內(nèi)的一點銷售小波動就對薪酬進(jìn)行調(diào)整，可能性還是不大的。“而且，從萬科的運(yùn)營情況來看，其對整個房地產(chǎn)市場還是看好的。因此，兩方面并沒有太多關(guān)聯(lián)性?！薄叭f科這樣的大房企，銷售的短期下跌不會那么快影響到員工薪酬的變化?！甭櫽落摮窒嗨朴^點。

面對諸多紛紛擾擾的猜疑，萬科在回應(yīng)中干脆地將這次調(diào)薪動作解釋為“企業(yè)慣例”，“這是公司主動根據(jù)市場和行業(yè)情況、戰(zhàn)略重點及當(dāng)前任務(wù)，適時調(diào)整薪酬激勵政策，和股東結(jié)構(gòu)變化沒有任何關(guān)系?！比f科表示。

全行業(yè)薪酬水平都降了

在招聘平臺BOSS直聘提供的一組近一年來房地產(chǎn)行業(yè)平均薪酬數(shù)據(jù)中，去年10月到今年1月，中國整個房地產(chǎn)行業(yè)的月均薪酬不斷環(huán)比上漲，今年1月份達(dá)到7388元/月。人的頂峰。但隨后這幾個月，房地產(chǎn)行業(yè)的月均薪酬有了小幅下跌的態(tài)勢，近兩個月基本徘徊在6900元/月的水平上。

“隨著房地產(chǎn)行業(yè)從過去的支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成如今的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，屬于這個行業(yè)的黃金時代自然會過去。等待各家房企的將是發(fā)展方向和政策的調(diào)整。從內(nèi)部來說，精簡人員結(jié)構(gòu)和對于人員的薪酬調(diào)整機(jī)制難以避免。”黃金錢包首席分析師肖磊分析。

去年離職旺季會否重現(xiàn)？

不過，聶勇鋼告訴南都記者，據(jù)他了解，最近整個房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬其實都在向上走，降薪的房企只是極少數(shù)，加薪的房企反而增加。

事實上，越來越多的房企在實踐中更傾向于選擇將收入與業(yè)績掛鉤，以此增加職業(yè)經(jīng)理人的工作動力。正如此次萬科在解釋“調(diào)薪”導(dǎo)向時一直強(qiáng)調(diào)的，更加鼓勵真實價值創(chuàng)造?！叭f科鼓勵通過努力把蛋糕做得更大，讓全體股東獲得更高回報的同時，讓員工獲得與業(yè)績相匹配的收入，保證公司持續(xù)健康發(fā)展。”但可以看到，這同時也是一個共進(jìn)退的機(jī)制，在市場上揚(yáng)時，職業(yè)經(jīng)理人確實能獲得更多的利益，但一旦市場波動，職業(yè)經(jīng)理人也會蒙受較大的損失。

硬幣的另一面是，越來越多的地產(chǎn)人選擇轉(zhuǎn)型。趙卓文指出，在“大魚吃小魚”的競爭機(jī)制下，房地產(chǎn)行業(yè)大開發(fā)商規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，但中小房企數(shù)量在減少，整個行業(yè)對于人才的需求量也在下降?！皬臉I(yè)人員的就業(yè)壓力增大，逼使很多地產(chǎn)人加速轉(zhuǎn)型?！?/p>

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