（原標題：新帥人選敲定 百年GE再謀轉(zhuǎn)型）

美國工業(yè)巨頭通用電氣(GE)本周初發(fā)布聲明稱，自8月1日起，約翰·弗蘭納里將接替杰夫·伊梅爾特擔任集團首席執(zhí)行官，并在12月31日伊梅爾特正式退休后接任董事會主席一職。此前伊梅爾特執(zhí)掌GE帝國已有十六年之久，在這十六年里，GE渡過了“9·11”后的艱難歲月，走出了上世紀三十年代以來最嚴重的金融危機，并通過大刀闊斧的改革積極“瘦身”，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。眼下新帥人選業(yè)已敲定，這家百年名企即將步入新的時代。

告別“GE帝國”

GE成立于1892年，其歷史更早可追溯至美國發(fā)明家愛迪生創(chuàng)立的愛迪生電燈公司。在成立后的八十余年間，GE通過聲勢浩大的外延式擴張，不斷吞并其他企業(yè)，成為一家業(yè)務(wù)廣泛、規(guī)模龐大的跨國集團。

上世紀八十年代起，傳奇CEO杰克·韋爾奇開始執(zhí)掌GE。在他掌舵的二十年中，GE的各項主要業(yè)績指標一直保持著兩位數(shù)的增長，集團年收入從250億美元增長到1005億美元，凈利潤從15億美元上升至90億美元。在韋爾奇治理下，GE成為了一家真正的“帝國型”企業(yè)——業(yè)務(wù)涉及照明、機械裝備、材料、工業(yè)電子、金融、醫(yī)療、航天、石油等，幾乎無所不包。

2001年，歷經(jīng)六年的嚴格選拔，時年45歲的伊梅爾特從韋爾奇手中接過掌門人的權(quán)杖。但伊梅爾特的任職之路可謂一波三折，甫一上任就遭遇了巨大挑戰(zhàn)——“9·11”事件，在這一事件沖擊下，GE的航空業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng)。此后他與GE還共同經(jīng)歷了國際能源價格動蕩、2008年金融危機等一系列風雨。

正是在重重風雨考驗中，伊梅爾特做出了許多對GE經(jīng)營方向具有重大影響的決策，其中最為關(guān)鍵的就是開啟了規(guī)模浩大的“瘦身運動”，相繼剝離保險、物流、傳媒、金融、家電等業(yè)務(wù)板塊，重新回歸以基礎(chǔ)工業(yè)設(shè)備制造為主的經(jīng)營模式。

2004年，GE將旗下壽險和抵押貸款保險業(yè)務(wù)Genworth金融公司剝離，獨立上市，一年后將旗下大部分保險業(yè)務(wù)以68億美元的價格出售給瑞士再保險公司。此前的五年間，GE保險業(yè)務(wù)持續(xù)虧損了數(shù)億美元。

兩年后，GE將塑料業(yè)務(wù)以116億美元的價格出售給沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司。2013年，GE將持有的49%的美國大型媒體集團NBCUniversal的股權(quán)售予康卡斯特，交易價值高達167億美元。曾經(jīng)的“GE帝國”經(jīng)過一系列精簡，再次回歸本源。

大膽縮減金融業(yè)務(wù)

伊梅爾特一系列大刀闊斧的改革中，最令外界感到意外的是大范圍縮減金融業(yè)務(wù)。2015年4月，GE宣布了“通用電氣金融服務(wù)公司退出計劃”，擬剝離旗下總規(guī)模近3000億美元的金融業(yè)務(wù)資產(chǎn)，但會繼續(xù)保留飛機租賃以及在能源和醫(yī)療領(lǐng)域的部分金融服務(wù)，以便給予工業(yè)部門必要支持。

在GE內(nèi)部，金融業(yè)務(wù)有著較長的發(fā)展歷史。通用金融也是過去數(shù)十年GE最重要的業(yè)務(wù)板塊之一，堪稱集團的增長引擎。年報顯示，在2000年至2015年期間，通用金融業(yè)務(wù)為集團貢獻了超過三分之一的利潤。就在2014年，金融業(yè)務(wù)還為GE貢獻了高達42%的利潤以及一半以上的收入。

通用金融業(yè)務(wù)涉及的范圍廣泛，包括商業(yè)地產(chǎn)、房屋抵押貸款、設(shè)備租賃貸款、個人信用卡、資產(chǎn)管理等多個領(lǐng)域。也正是因為風險敞口過大，2008年的金融危機給通用金融業(yè)務(wù)帶來致命一擊，當年凈資產(chǎn)銳減256億美元，消費信貸和房屋按揭貸款的違約率不斷攀升。

受金融業(yè)務(wù)的拖累，兩大評級機構(gòu)穆迪和標普在2009年3月先后下調(diào)了GE的最高評級，這是GE四十年來首次失去穆迪的最高評級。市場甚至一度傳言這家航母級的超大規(guī)模企業(yè)有可能破產(chǎn)。

為了挽救陷入困境的通用金融，伊梅爾特開始對通用金融進行重組，通過剝離美國和英國的住宅及商業(yè)抵押類貸款業(yè)務(wù)改善流動性。隨著金融市場初步企穩(wěn)，通用金融業(yè)績有所改善。但不久后，奧巴馬政府簽署了多德-弗蘭克法案，加強金融業(yè)監(jiān)管。作為全美排名第七的銀行，通用金融因具有“系統(tǒng)重要性”而被納入美聯(lián)儲監(jiān)管之下，面臨更嚴格的資本充足率和其他審慎性要求，這大大削弱了其盈利能力。

值得注意的是，產(chǎn)融結(jié)合模式是韋爾奇時代GE市值飆升并成為龐大商業(yè)帝國的基礎(chǔ)，也是韋爾奇留給GE最重要的“遺產(chǎn)”。但面對新的市場需要和變化，伊梅爾特仍然頂住重重壓力，下定決心處置金融業(yè)務(wù)。

根據(jù)伊梅爾特的計劃，到2018年GE將實現(xiàn)90%的利潤來自于工業(yè)部門，這意味著來自金融業(yè)務(wù)的貢獻將大幅縮減至不到10%。在GE看來，“大規(guī)模、大批量資金支撐金融業(yè)務(wù)的商業(yè)模式已發(fā)生了變化，很難在未來持續(xù)產(chǎn)生理想的回報”。伊梅爾特指出，GE要通過縮減金融業(yè)務(wù)，完成向一家更簡單、更具價值的工業(yè)公司的回歸和轉(zhuǎn)變。

打造數(shù)字工業(yè)龍頭

在伊梅爾特的帶領(lǐng)下，過去數(shù)年間GE不斷強化在油氣、發(fā)電、航空、交通裝備制造和醫(yī)療五大關(guān)鍵領(lǐng)域的投資和布局，并在美國率先提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念，加碼發(fā)力智能化生產(chǎn)和高端設(shè)備制造。為了打造頂尖的人才團隊，GE在去年1月宣布將集團全球總部從美國康涅狄格州的費爾菲爾德遷往馬薩諸塞州的波士頓，后者是全美除硅谷之外科技人才最為密集的地區(qū)。

2014年底，GE推出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品Predix。這個基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標準的大數(shù)據(jù)分析平臺，就好比手機的iOS或安卓操作系統(tǒng)，可以應(yīng)用在工業(yè)制造、能源、醫(yī)療等各個領(lǐng)域，實現(xiàn)人、機、數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)。它不僅能同步捕捉機器運行時產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，還能對這些數(shù)據(jù)進行分析和管理，做到對機器的實時監(jiān)測、調(diào)整和優(yōu)化，提升運營效率。

去年，GE宣布向所有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)者全面開放Predix平臺。業(yè)內(nèi)預計此舉將吸引大量軟件開發(fā)者加入，形成大規(guī)模工業(yè)云端社區(qū)，掀起新一輪技術(shù)革命。有了軟件開發(fā)者的參與，智慧機器、智能工廠將不再遙不可及。

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