極客網(wǎng)7月23日（北京） 今天小米在京召開新品發(fā)布會。有朋友A在微信圈發(fā)了一條小米4手機發(fā)布的消息。說是消息，其實就是一句簡單的話，“我在小米4發(fā)布會現(xiàn)場，一起發(fā)布的還有手環(huán)”。我隨手一轉，卻與另一位朋友B發(fā)生了下面一段有趣的對話：
B:決定了，入手一臺。
我：擦，這就下決定了，發(fā)現(xiàn)什么亮點了？
B:還沒看報道，此前什么都沒聽說，所以才購買。
我：……
B:不提前造勢搞饑餓營銷，證明小米成熟了，可以入手了。
朋友的話讓我陷入深思。想一想，是啊，這次小米的發(fā)布會的確低調了許多，幾乎不是小米的風格了。
小米開始“成熟”了
受朋友B思維方式的啟發(fā)，我仔細看了一遍網(wǎng)絡上米4發(fā)布會的直播帖。盡管“雷布斯”在整個過程中還是不乏對米4的“自吹自擂”,但一個明顯的感覺是，“噴”的意味淡了，也少了很多的“喬幫主”霸氣，更多的是擺事實講道理。那感覺就像是一個成熟的男人，可以心平氣和地講一個故事了。
當然，我這種感覺也可能是錯覺。誤差來源可能有二：一是直播小編沒能重現(xiàn)雷軍夸夸其談的“風采”；二來最近羅永浩的錘子手機實在是太逗比了，可以說重新定義了炒作。對比下來，米4簡直就是一款難得的誠品。
在發(fā)布會內容中，我最關心的是上市時間及供貨。雷軍說，“小米4兩個月內將供貨100萬臺，十月份將達到150萬臺。”本月就上市，每月能上50萬臺，比起米1幾個月放量20萬臺來說，不算饑餓營銷了。
（發(fā)布會）事前低調、事中不跑調、事后務實上量，走過4年的小米，看起來真的成熟了！
小米不再“發(fā)燒”
成熟是好事，但成熟悉的另一面是“老態(tài)”!對于小米來說，米4可能是一個大轉折，是其發(fā)展成熟標志，也是其走向平庸的開始。
拿米4來看，這款新機搭載了驍龍801CPU、5英寸屏幕、3080毫安電池以及800萬/1300萬的前后置攝像頭。從配置上看，米4的確是一款“主流”的手機，但與其它競品相比，并無明顯優(yōu)勢，這與小米此前一直追求“發(fā)燒”配置的風格非常不相稱！雷軍大肆渲染的“材質”和“工藝”，也并不是什么創(chuàng)新，甚至很多業(yè)內人士認為這是一個過氣的技術。其它多家廠商都用過，市場反響非常一般。“雷布斯”所宣稱的“一塊鋼板的藝術之旅”,最后很可能成為“一塊板磚的平庸之旅”!
另外，頗受大家期待的4G支持，“雷布斯”也爽約了，不禁讓人大呼失望！這個時候發(fā)布手機，不支持4G，看來小米真的是想求穩(wěn)了！而不管你愿不愿意相信，不在“發(fā)燒”的不米，正在不知不覺中淪為一家普通的手機公司！
回看小米的“成熟”之路
雷軍在發(fā)布會上稱，“2014年上半年，小米公司手機共售出了2611萬臺，增長271%,含稅銷售額330億元，增長149%，小米手機銷量及含稅銷售額每年都在攀升?！逼渌袌鲱A測數(shù)據(jù)顯示，截至年底小米手機出貨量將有可能達到6000萬臺。
這樣的成績不可謂不厲害。但在很大程度上講，雷軍的成功是商業(yè)和營銷的成功，從產品和技術層面講，雷軍并無大的創(chuàng)新，他只用了兩個任何人都懂，只是不一定能做到的兩招，那就是：學習和改良。
那么，小米的“成熟”之路是怎么走過來的呢？我們從本次發(fā)布會，以及小米過去一年間的動作，可以看出一些端倪。具體來說，小米策略的核心有兩點：
1、戰(zhàn)略上學習谷歌
“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”,這是小米為自己定下的發(fā)展基調，官方稱之為“鐵人三項”.在這次發(fā)布會上，雷軍也再次強調了這點。這一戰(zhàn)略在國際上有一家非常成功的企業(yè)，那就是谷歌。
其實，從高薪招募谷歌全球副總裁、Android產品部門副總裁雨果？巴拉（Hugo Barra）開始，小米就已經決定學習谷歌了（巴拉表面的工作是拓展國際業(yè)務，但這很明顯不是目前的小米該做的）。軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)，正是谷歌業(yè)務的三駕馬車。
如今，小米在硬件領域除了穩(wěn)步上升的手機外，還有平板、智能路由器、小米盒子、小米電視，以及剛在發(fā)布會上宣布的手環(huán)等。軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務方面也是獨具特色，對硬件起到加分作用。
2、產品上“改良”蘋果
說改良，這是因為一方面幾乎所有“板磚型”智能機都是模仿蘋果而來的，這無需否認。另一方面國產手機的確做了很多本土化的嘗試，加入了很多蘋果不愿做的功能，小米又是其中最積極的廠商之一。
從這次發(fā)布的米4來看，小米可以說又一次迎合、滿足了粉絲--不是用大話，而是用細節(jié)。主流的配置啊攝像頭啊什么的不多說，單說幾個貼心的功能--金屬防指紋邊框，屏幕操作的手套模式和濕手模式，可變身成電視等多種設備的遙控器，兩種標準的快速充電，3000多毫安大容量電池等等，另外手環(huán)也是防水的。
盡管是學習和改良，雷軍能做到如此極致，也算是一個奇跡！
不過，我更關心的是：成熟后的小米，能否持續(xù)創(chuàng)造奇跡！
成熟的小米面臨內憂外患
成長自然伴隨著煩惱，過去一年多時間里，小米的高增長光環(huán)正在逐步褪去。其中，小米3幾次降價銷量卻難有起色，路由器和電視都未能在銷量上獲得市場的肯定，小米平板銷量穩(wěn)定但遠沒有達到手機一樣的風光，盡管紅米系列供不應求，但這是靠廉價換來的，長期來說對品牌是一個傷害。
前不久，華為的一篇廣告讓部分對互聯(lián)網(wǎng)思維不屑一顧的人士把小米拉出來躺了一回槍。華為通過對一個老科學家的贊頌，貶斥了市場流行的靠營銷（忽悠）打天下的互聯(lián)網(wǎng)廠商，主要的嘲諷對象被認為就是小米。稍早前有競爭對手評價近一年來小米的表現(xiàn)時也稱，“小米試圖用最快的速度布局更多的市場以爭取更大的生存空間，但在這一過程中，小米也用最快的速度失去了當初最吸引用戶的特質，成為了一家普通公司”。
在大眾娛樂圈，童星長殘的現(xiàn)象不在少數(shù)。走上成熟之路的小米，也難免會因為業(yè)務的極速擴展而導致不再受用戶青睞。雷軍在小米早期成功時曾總結過著名的七字訣：“專注、極致、口碑、快”,但今天廉價紅米擊破了“小米為發(fā)燒友而生”的誓言；盒子、電視、路由器等銷蝕了小米“專精深”的形象；小米對4G的跟進也絕對說不上快……如此種種，可以慢慢讓小米與忠實粉絲漸行漸遠。
除了自身“長殘”,喪失魅力外，小米最大的挑戰(zhàn)還是來源于競爭對手的夾攻。今年小米手機的目標是6000萬臺，將直接挑戰(zhàn)中興、聯(lián)想和華為等廠商的地位，后者難免會加大對小米的封鎖，營銷拆臺、搶供應鏈、搶產能這樣事分分鐘都有可能發(fā)生。同時，難保蘋果和三星不舉起它們的專利大棒。另外，僅從產品層面講，在小米新機無明顯優(yōu)勢的情況下，這些廠商的新品，自然會對小米的銷售空間形成強力擠壓！
這個時候的小米，是賺錢還是反思，是走向平庸，還是繼續(xù)引領，是一個艱難的選擇！
小米未來怎么走？
小米怎么樣，對比才知道。也許，小米應該感謝老羅的錘子手機--它讓一些人明白，光靠忽悠是成不了事的，20萬臺也難賣出。但是，定下了“軟件+硬件+互聯(lián)網(wǎng)”宏偉目標的小米，精力絕不應該再花在忽悠或打口水仗上，而是應該好好思考未來。
雷軍前不久公開表示，2014年小米的收入有望達到800億。6月，華泰證券的分析師做了一個測算，指出小米如果現(xiàn)在上市，市值可以達到5000億元人民幣，超過百度；并且隨著小米的高速發(fā)展，公司有可能在幾年內達到騰訊的市值水平。
看來前景無限好，只是要一步步去走。站在發(fā)展的角度來看，小米接下來至少有三個任務要去堅定的完成，用俗不可耐的話表達出來就是：
1、變得更加成熟，徹底擺脫年少輕狂時留下的“不良印象”,從“童星”變成一個讓人欣賞的“男人”。
2、回歸專注，避免步子邁太大“扯著蛋”。
3、在利益與關系間找到一個平衡，有所取舍，不能上下通吃，類似紅米這樣的項目其實是可以不做，給很多廠商留一條生路的。（未完 待續(xù)）
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