11月21日，“2024國資國企高質(zhì)量發(fā)展峰會(huì)——第十屆國家治理高峰論壇”在京召開。

本屆論壇峰會(huì)由人民日?qǐng)?bào)社指導(dǎo)，人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社主辦，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)、中國社會(huì)科學(xué)院國有經(jīng)濟(jì)研究智庫、中國人民大學(xué)國有經(jīng)濟(jì)研究院提供智庫支持，國家治理雜志社、人民智庫、人民論壇承辦，明源不動(dòng)產(chǎn)研究院提供課題支持。

全國政協(xié)副主席王勇，人民日?qǐng)?bào)社社長于紹良，全國政協(xié)教科衛(wèi)體委員會(huì)副主任尚勇，全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)駐會(huì)副主任易會(huì)滿，人民日?qǐng)?bào)社副總編輯方江山，國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任、黨組成員張來明，中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長王一鳴，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長、國務(wù)院國資委原黨委委員、秘書長彭華崗，中國(海南)改革發(fā)展研究院院長遲福林，人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社總編輯彭國華，明源云集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁姜海洋等黨政領(lǐng)導(dǎo)、知名專家、企業(yè)家、媒體記者600多人出席會(huì)議。

明源云集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁姜海洋，代表課題支持單位發(fā)言。姜海洋表示：高質(zhì)量發(fā)展需要國企與民企的共同努力，更需要國家智庫與社會(huì)智庫的緊密攜手。作為社會(huì)智庫，明源云一直致力于在國企改革、城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)盤活等領(lǐng)域的數(shù)字化研究和實(shí)踐。通過實(shí)地調(diào)研走訪發(fā)現(xiàn)，推動(dòng)國資國企高質(zhì)量發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)“五高并舉”：通過深化國資國企改革，實(shí)現(xiàn)制度的高質(zhì)量發(fā)展;通過債權(quán)融資到股權(quán)融資，實(shí)現(xiàn)國有資本投資的高質(zhì)量發(fā)展;通過投資質(zhì)效提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展;通過資源挖潛、資產(chǎn)盤活，實(shí)現(xiàn)存量的高質(zhì)量發(fā)展;通過數(shù)字化到數(shù)據(jù)資本的進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。明源云將繼續(xù)作為國資國企高質(zhì)量發(fā)展課題支持單位，深耕實(shí)踐沃土，賦能國資國企高質(zhì)量發(fā)展。

姜海洋明源云集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁

主旨演講環(huán)節(jié)，明源不動(dòng)產(chǎn)研究院院長黃樂圍繞 “把握盤活新機(jī)遇、培育國企高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能”進(jìn)行了分享。黃樂指出：國有資產(chǎn)規(guī)模增長迅速，但資產(chǎn)營收率和回報(bào)率卻不樂觀，解決需靠“三資盤活”。黃樂強(qiáng)調(diào)，國資國企資源資產(chǎn)豐富，可從金、木、水、火、土、數(shù)等方面挖掘盤活空間，并結(jié)合大量豐富案例，闡述如何讓資源變資產(chǎn)、讓資產(chǎn)生資金，讓資本更增值。最后黃樂呼吁，國企資產(chǎn)管理應(yīng)從價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值分析、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、價(jià)值放大這“四部曲”出發(fā)，用資本思維看待資產(chǎn)、用增量思維看待存量，同時(shí)，以組織支撐和數(shù)字賦能作基礎(chǔ)，才能真正喚醒沉睡資產(chǎn)，培育國企高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

黃樂明源不動(dòng)產(chǎn)研究院院長

在典型發(fā)言環(huán)節(jié)，明源云集團(tuán)合伙人、副總裁毛曉東將今年陪伴央國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的思考與實(shí)踐，總結(jié)為四類變化，并結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)踐案例來闡述這四類變化帶來的成效——思考模式在變：部分企業(yè)開始從終局視角思考管理模式設(shè)計(jì)，比如以資產(chǎn)證券化為目標(biāo)，通過數(shù)字化解決方案來盤清盤活存量資產(chǎn);決策模式在變：企業(yè)一把手開始強(qiáng)調(diào)從經(jīng)驗(yàn)決策轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)決策，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素的價(jià)值，從做“語文題”升級(jí)為做“數(shù)學(xué)題”，以提升決策科學(xué)性;作業(yè)模式在變：許多業(yè)務(wù)場景從線下向線上遷移，并充分利用 AI 技術(shù)，從人工模式升級(jí)為智能體模式，提高作業(yè)效率和效果;交互模式在變：企業(yè)從內(nèi)部管理為主，開始關(guān)注客戶體驗(yàn)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升客戶滿意度和企業(yè)競爭力。

毛曉東明源云集團(tuán)合伙人、副總裁

峰會(huì)之后，明源不動(dòng)產(chǎn)研究院還主辦了“對(duì)標(biāo)一流?價(jià)值創(chuàng)造?共筑高質(zhì)量發(fā)展——2024 國資國企走進(jìn)北京交流活動(dòng)”，過程中得到電科資產(chǎn)、首創(chuàng)郎園、亦莊控股和中關(guān)村軟件園的大力支持。活動(dòng)為期半天，吸引了全國各地國資委、管委會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)以及不動(dòng)產(chǎn)相關(guān)國資國企高層參與。與會(huì)者實(shí)地觀摩了506創(chuàng)新園、郎園Station、亦莊盛元?亦城時(shí)代廣場和中關(guān)村軟件園四個(gè)項(xiàng)目，了解這些標(biāo)桿項(xiàng)目在資產(chǎn)盤活和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營方面的創(chuàng)新舉措和成功經(jīng)驗(yàn)，并在現(xiàn)場聆聽了各位企業(yè)代表和明源不動(dòng)產(chǎn)研究院的專題分享，為國資國企高質(zhì)量發(fā)展提供了有益借鑒。

此次 2024 國資國企高質(zhì)量發(fā)展峰會(huì)及走進(jìn)北京交流活動(dòng)的成功舉辦，對(duì)于推動(dòng)國資國企在資產(chǎn)盤活與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)國有企業(yè)之間的交流合作，具有重要意義。明源不動(dòng)產(chǎn)研究院也將持續(xù)深耕不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域，通過舉辦更多類似的高質(zhì)量活動(dòng)，搭建起國資國企交流合作的橋梁，進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，為構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系貢獻(xiàn)力量。

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