近期，華為公司監(jiān)事會主席郭平的新作《常變與長青：通過變革構(gòu)建華為組織級能力》在華為閱讀全網(wǎng)獨家上架，迅速吸引了業(yè)界內(nèi)外的廣泛關(guān)注。在這部力作中，郭平身為華為組織變革的親歷者以其豐富的管理經(jīng)驗和深刻的洞察力，深入剖析了華為如何通過持續(xù)變革重構(gòu)組織級能力，成就商業(yè)成功，并詳細(xì)闡述了管理體系在組織級能力構(gòu)建中的核心作用。讀者可通過華為閱讀APP搜索書名開啟暢讀。

郭平在書中提到：“管理體系的本質(zhì)是構(gòu)建組織級能力。”一個組織的成功不應(yīng)僅僅依賴于個別領(lǐng)袖或精英的才華，而應(yīng)構(gòu)建一個不斷自我優(yōu)化的的管理體系，讓組織整體具備強大的適應(yīng)性和競爭力。企業(yè)變革的核心正是要打造這種不依賴于個人的組織級能力，把個人、團(tuán)隊的能力固化在一套完整的管理體系上，組織中的每個人都基于這樣的方法和規(guī)則去開展工作，就形成真正的組織級能力。

這本書首次披露了華為歷史上第一個變革規(guī)劃項目，真實還原了華為變革的原動力和決策邏輯，系統(tǒng)闡述了變革和管理體系的核心思想，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何以高超的領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)變革。

在《常變與長青》中，作者強調(diào)要建立自我糾偏機制，以此來應(yīng)對企業(yè)的過度管理。隨著管理體系不斷完善，企業(yè)從充滿活力逐步走向了僵化、低效。保持危機感，始終面向業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的“自我批判”，才能使管理體系成為企業(yè)長期發(fā)展的基石。

《常變與長青》的出版，不僅是對華為管理經(jīng)驗的一次系統(tǒng)總結(jié)，更是對企業(yè)管理的一次深刻思考。作者在書中提出的觀點和實踐經(jīng)驗，對于眾多企業(yè)構(gòu)建組織級能力具有很好的參考借鑒價值，越來越多的企業(yè)和管理者開始關(guān)注并學(xué)習(xí)華為的企業(yè)管理之道。在這個充滿變化的時代，如何通過變革構(gòu)建組織級能力，抓住每一次產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的機遇，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展，這是每一個企業(yè)都需要深入思考和解決的問題。

令人驚喜的是，這部系統(tǒng)探討企業(yè)變革和管理體系本質(zhì)的新作，只要開通華為閱讀會員便可隨意暢讀，還可參與限時6折特惠購書活動。除此之外，已有閱讀會員的讀者還可免費暢讀華為閱讀平臺上線的其他會員出版書作品及有聲版權(quán)作品，享受閱讀的無限樂趣!

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