醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,正以前所未有的速度和深度,推動著該行業(yè)的全面革新。這是一場深刻的技術(shù)革命,旨在通過運(yùn)用前沿的數(shù)字技術(shù)和高效的信息系統(tǒng),全面改造和優(yōu)化醫(yī)療設(shè)備行業(yè)企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),從研發(fā)、生產(chǎn)到銷售、使用以及后續(xù)的維護(hù),實(shí)現(xiàn)全方位的效率提升和質(zhì)量飛躍。
《“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出到2025年,醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提升,主流醫(yī)療裝備基本實(shí)現(xiàn)有效供給,高端醫(yī)療裝備產(chǎn)品性能和質(zhì)量水平明顯提升,初步形成對公共衛(wèi)生和醫(yī)療健康需求的全面支撐能力。這中間就需要企業(yè)利用數(shù)字化技術(shù)提升研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、售后等能力。
然而,在很多傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)踐中,依舊在很大程度上依賴傳統(tǒng)的管理軟件、Excel電子表格工具以及人工數(shù)據(jù)處理的模式。這種粗放型的管理方式未能充分挖掘現(xiàn)代信息技術(shù)的潛力,反而引發(fā)了一系列亟待解決的問題,如數(shù)據(jù)冗余與重復(fù)勞動問題的日益嚴(yán)峻、數(shù)據(jù)不一致性加劇決策風(fēng)險(xiǎn)、溝通與協(xié)作障礙對業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生負(fù)面影響、設(shè)計(jì)研發(fā)與物料編碼混亂加重企業(yè)成本、生產(chǎn)管理不透明不聯(lián)動降低運(yùn)營效率等。為了解決上述企業(yè)管理問題,傳統(tǒng)企業(yè)亟需數(shù)智化更新,突破傳統(tǒng)管理局限,加速企業(yè)發(fā)展。
一、醫(yī)療設(shè)備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施
1.構(gòu)建高效統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺
為了消除信息孤島現(xiàn)象并確保數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性,傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)應(yīng)建立高效統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。該平臺應(yīng)能夠整合各個(gè)部門和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和共享。通過數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和運(yùn)營,助力企業(yè)可以更有效地利用數(shù)據(jù)資源,為企業(yè)的決策提供有力支持。
2.引入先進(jìn)的數(shù)字化工具
為了替代傳統(tǒng)的Excel工具和人工處理方式,傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)應(yīng)逐步引入先進(jìn)的數(shù)字化工具和軟件。例如,ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和流程的優(yōu)化管理,這些數(shù)字化工具和軟件的應(yīng)用將顯著提高數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性,提升企業(yè)的整體運(yùn)營效率。
3.實(shí)施數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化管理
為了確保數(shù)據(jù)的可比性和可分析性,傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)應(yīng)制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。這包括數(shù)據(jù)格式、命名約定、數(shù)據(jù)定義等方面的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。通過數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理的實(shí)施,企業(yè)可以更有效地利用數(shù)據(jù)資源,為企業(yè)的數(shù)據(jù)分析和決策提供有力支撐。
4.建立完善的數(shù)據(jù)治理機(jī)制與監(jiān)控體系
為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)治理機(jī)制。這包括明確數(shù)據(jù)管理的職責(zé)和流程、制定數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控指標(biāo)等方面的內(nèi)容。同時(shí),還應(yīng)建立數(shù)據(jù)監(jiān)控體系對數(shù)據(jù)的質(zhì)量和完整性進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和評估。通過數(shù)據(jù)治理機(jī)制和監(jiān)控體系的建立和完善,傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力保障。
二、同心雁S-ERP醫(yī)療器械行業(yè)版一站式解決方案
1.透明化生產(chǎn)管理,驅(qū)動企業(yè)效能提升
通過智能“物料分析”系統(tǒng),企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)的物料需求預(yù)測,一旦檢測到庫存不足,系統(tǒng)將自動觸發(fā)采購?fù)ㄖ?,確保所需材料的種類與數(shù)量得到精確計(jì)算并及時(shí)補(bǔ)充。此外,快捷的“智能排產(chǎn)”功能能夠綜合考慮當(dāng)前的人員配置、設(shè)備狀態(tài)及訂單需求,實(shí)現(xiàn)可視化的生產(chǎn)調(diào)度。實(shí)時(shí)追蹤“采購進(jìn)度”與“生產(chǎn)進(jìn)度”的功能,讓生產(chǎn)人員能夠隨時(shí)掌握材料采購動態(tài)及物料使用、派工、委外加工、產(chǎn)品質(zhì)檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的狀態(tài)。同時(shí),系統(tǒng)還能精確核算“生產(chǎn)成本”,實(shí)時(shí)匯總生產(chǎn)過程中的材料、人工及各項(xiàng)費(fèi)用,確保成本歸集、分?jǐn)偱c核算的準(zhǔn)確性。
2.物料精細(xì)化管理,消除浪費(fèi)
企業(yè)采用物料精準(zhǔn)編碼技術(shù),通過分類、名稱、型號、拼音碼等多種方式,以及年、月、日順序遞增的連續(xù)性編碼,實(shí)現(xiàn)物料的快速區(qū)分與高效追溯。物料自動編碼功能則進(jìn)一步提升了錄入效率,系統(tǒng)根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則自動更新或獲取編號。同時(shí),設(shè)置庫存預(yù)警機(jī)制,當(dāng)物料數(shù)量超過設(shè)定的上限或下限值時(shí),系統(tǒng)自動發(fā)出預(yù)警,確保生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定,并將庫存成本控制在合理水平。此外,系統(tǒng)還能實(shí)時(shí)追蹤物料的領(lǐng)用、補(bǔ)充、退回及報(bào)廢情況,并根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活設(shè)置審批流程,嚴(yán)格管控物料使用。
3.BOM高效構(gòu)建與靈活變更
BOM(物料清單)制作支持無限層級,滿足復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需求。系統(tǒng)支持BOM的批量導(dǎo)入與快速更新,同時(shí)自動為所含產(chǎn)品創(chuàng)建檔案。一個(gè)產(chǎn)品可對應(yīng)多個(gè)BOM,以滿足多樣化生產(chǎn)需求。相似BOM可一鍵復(fù)制,大幅縮短新BOM的創(chuàng)建時(shí)間。BOM變更時(shí),系統(tǒng)將自動同步更新所有相關(guān)BOM,并實(shí)時(shí)通知相關(guān)人員。此外,設(shè)計(jì)清單可直接轉(zhuǎn)為BOM,簡化設(shè)計(jì)至生產(chǎn)的流程。
4.智能排產(chǎn)優(yōu)化,快速鎖定最佳方案
企業(yè)可自由設(shè)置排產(chǎn)策略,包括按交貨日期倒序或正序排產(chǎn)、以工序定額能力或最大能力排產(chǎn)等。在選擇參與排產(chǎn)的產(chǎn)線時(shí),企業(yè)可設(shè)定優(yōu)先次序,并選擇合并分析多產(chǎn)線。若選擇的產(chǎn)線中有關(guān)聯(lián)設(shè)備處于宕機(jī)狀態(tài),企業(yè)可選擇是否讓該設(shè)備參與排產(chǎn)。排產(chǎn)結(jié)果將以清晰的圖形化方式呈現(xiàn),包括計(jì)劃甘特圖與資源負(fù)荷圖,分別展示生產(chǎn)進(jìn)度與資源利用情況。此外,排產(chǎn)結(jié)果表將以表格形式詳細(xì)列出排產(chǎn)數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
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