近日，餐飲SaaS巨頭——客如云在杭州阿里巴巴西溪園區(qū)舉辦“半年度全國服務(wù)商英雄大會”，街電作為客如云戰(zhàn)略合作伙伴，受邀出席大會。

現(xiàn)場，原阿里17年老兵、現(xiàn)街電充電寶事業(yè)部總裁劉希富登臺，講解雙方如何升級代理商“盈利模式”：客如云手握181萬+商家，街電坐擁160萬+商家、5億用戶，雙方戰(zhàn)略合作，將這些商家資源手拉手，讓雙方的代理商都能享受到這份“商家資源大禮包”，實現(xiàn)做1件事，賺2份錢!

街電&客如云強強聯(lián)手，打開代理商“盈利天花板”

客如云，作為餐飲SaaS行業(yè)巨頭，掌握著181萬+商家資源。截至目前，客如云在全國擁有超800家服務(wù)商，已為近1億消費者，提供優(yōu)質(zhì)就餐選擇。

共享充電創(chuàng)領(lǐng)品牌——街電，現(xiàn)已入駐全國160萬+門店，是共享充電領(lǐng)域的門店王者。目前，街電覆蓋全中國95%城市、遍布全球30多個國家和地區(qū)，并攜手?jǐn)?shù)萬代理商成功創(chuàng)富。

此次雙方強強聯(lián)合，“一魚雙吃”共享商家資源，讓雙方代理商都能夠享受“多元化經(jīng)營”模式，從而提高代理商的投入產(chǎn)出比，打開“盈利天花板”。具體而言，客如云代理商，可以利用手中的商家資源，入駐街電設(shè)備，輕松通過共享充電寶業(yè)務(wù)盈利增收;街電代理商，同樣能以客如云SaaS餐飲管理系統(tǒng)，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。合作不僅為雙方代理商開辟了盈利新途徑，同時進一步拓寬了雙品牌的市場覆蓋范圍。

顯然，此次戰(zhàn)略合作，帶來的是1+1>2的顯著效果。對于街電而言，通過牽手餐飲SaaS巨頭，壯大“本地生活”朋友圈，是對競品某團核心優(yōu)勢場景的“全面圍剿”，實現(xiàn)地毯式搶占場景。對于客如云而言，進駐充電寶設(shè)備的門檻與難度，遠低于推廣SaaS系統(tǒng)，實際上是啟動“降維打擊”式盈利模式，輕松增收，跳出內(nèi)卷。

街電憑啥是“獨家合作伙伴”：好產(chǎn)品、真賦能

當(dāng)前，在共享充電寶市場，多品牌林立，客如云為何唯獨攜手街電?答案在于：街電“代際領(lǐng)先”的產(chǎn)品創(chuàng)新力、“全生命周期”的代理商賦能體系。

作為引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品之王，街電憑借行業(yè)唯一10萬平科創(chuàng)園研產(chǎn)銷優(yōu)勢，掌握“拼接層”等核心專利、首推7500mAh大容量寶，是行業(yè)唯一榮獲德國iF獎&亞太IAI國際大獎的品牌：街電彩寶百余項專利傍身，首創(chuàng)拼接設(shè)計，行業(yè)多數(shù)品牌紛紛山寨抄襲，因此，在代理商圈內(nèi)素有“選街電，更安全”的說法;今年3月，街電再次引領(lǐng)行業(yè)，率先推出7500mAh大容量寶，能充更快充更滿，成為多品牌共存下的用戶首選。

街電作為行業(yè)最擅長代理商賦能的品牌，其母公司竹芒科技是“行業(yè)首個”將代理模式規(guī)?；钠放?，擁有更多元的支持體系，代理商不用摸著石頭過河，踩坑少，回本周期自然更短，投資回報率更高。

以街電“六邊形能力建設(shè)服務(wù)”與“降本50%的立體化運維”為例：六邊形能力建設(shè)服務(wù)，可提高代理商的業(yè)務(wù)能力、運營能力、經(jīng)營能力、團隊能力、規(guī)劃能力和資管能力，全面提升代理商市場競爭力。數(shù)字化立體運維系統(tǒng)，能幫助代理商運維成本降低50%，比代理商自己養(yǎng)人更便宜，盈利模型更上一層樓。

當(dāng)前，共享充電寶市場，雖已進入相對成熟階段，但至少還有十年的繁榮潛力。目前行業(yè)正迎來第三個發(fā)展紅利期，為代理商提供了新的財富窗口。在此背景下，街電與客如云將持續(xù)深化戰(zhàn)略合作，助力代理商在這一波紅利期中脫穎而出，贏得更大成功。

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