當(dāng)你把“創(chuàng)業(yè)有多難?”這個問題拋給搜索引擎時,它給出的答案五花八門,但大都直指了三個方向:家庭因素、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和管理能力、資金籌集難度較高,這些問題不單單是某個人或者某類群體的創(chuàng)業(yè)難題,而是所有創(chuàng)業(yè)者普遍存在的問題。
所以大多數(shù)人認為,成功創(chuàng)業(yè)的前提是要把家庭因素的影響降到最低,實現(xiàn)事業(yè)和家庭的平衡;通過各種方式提升團隊管理能力,豐富團隊建設(shè)經(jīng)驗;想方設(shè)法拓展人脈拓寬資金籌集渠道。但實際上,很多人雖然過了這幾關(guān),但最終會被創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種難題壓垮。
而這位出生東北的80后女性創(chuàng)業(yè)者——齊印,卻憑著骨子里的那股韌勁和不服輸?shù)木駝?chuàng)造了屬于自己的精彩人生。2003年,為了能有更好的發(fā)展,齊印來到北京,經(jīng)過兩年的職場磨煉,在一無所有的情況下于2005年走上了創(chuàng)業(yè)路。對于齊印來說,創(chuàng)業(yè)是一個艱難的選擇,也是當(dāng)時必須做的抉擇。
成立至今,齊印帶領(lǐng)團隊一路“打怪升級”,她住過地下三層的地下室、租過一個月180塊錢的床位房...但她仍然感謝當(dāng)初吃過的那些苦,“如果沒有苦,哪有現(xiàn)在的甜”齊印笑著說。
職場連連碰壁,無奈下她走上了創(chuàng)業(yè)路
1981年,齊印出生在黑龍江哈爾濱的一個農(nóng)戶人家,與現(xiàn)在不同的是,在當(dāng)時那個年代,人們對學(xué)歷教育并不重視,大部分人都是為了以后能養(yǎng)家糊口專門學(xué)個手藝。但幸運的是,齊印趕上了最后一批中專教育,并報考了會計專業(yè),隨后又通過自學(xué)取得了大專學(xué)歷。
大專畢業(yè)后,迫于當(dāng)時就業(yè)難的壓力,齊印在擇業(yè)時沒有跨專業(yè),而是進入哈爾濱一家財務(wù)軟件公司做技術(shù)。“當(dāng)時除了銷售,安裝、運維,培訓(xùn)、實施什么工作都做,”齊印回憶道。
通過這個工作的磨煉,讓齊印快速成長為復(fù)合型人才,同時也為她能成功到北京任職增加了籌碼。齊印表示,2002年時公司在北京開設(shè)了一個分公司,恰好有兩個空缺的位置,齊印和她的老公就去了。
而這次變動也讓齊印的人生發(fā)生了翻天覆地的變化。剛到北京分公司時,齊印擔(dān)任過出納、會計。“第一個月工資只有600,后來是800、1000、1200,最后漲到了1500。”據(jù)齊印介紹,前期公司業(yè)務(wù)發(fā)展的非常好,但好景不長,兩年后公司就因為各種原因不得不解散。
無奈之下,齊印和她的老公經(jīng)朋友介紹進入一家軟件代理商,但最終還是以“沒有任何收獲”為由,放棄了第二份工作。
對于初來乍到的齊印來說,這無疑是迎頭一棒。加之,生活的窘迫也讓本就艱難的日子雪上加霜。“租過180塊錢的床位,住過地下三層的地下室,一個饞嘴鴨,一人一個饅頭的伙食也只能一周改善一次”,齊印回憶著以前的艱辛。
被問及在最困難的時候是否有過放棄的念頭?齊印堅定的說道:“沒有!從老家出來就是想到大城市多掙點錢,從來沒有回去的想法。我離家時,我父親就和我說,出去就要混出個樣兒再回來。”
當(dāng)你把“創(chuàng)業(yè)有多難?”這個問題拋給搜索引擎時,它給出的答案五花八門,但大都直指了三個方向:家庭因素、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和管理能力、資金籌集難度較高,這些問題不單單是某個人或者某類群體的創(chuàng)業(yè)難題,而是所有創(chuàng)業(yè)者普遍存在的問題。
所以大多數(shù)人認為,成功創(chuàng)業(yè)的前提是要把家庭因素的影響降到最低,實現(xiàn)事業(yè)和家庭的平衡;通過各種方式提升團隊管理能力,豐富團隊建設(shè)經(jīng)驗;想方設(shè)法拓展人脈拓寬資金籌集渠道。但實際上,很多人雖然過了這幾關(guān),但最終會被創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種難題壓垮。
而這位出生東北的80后女性創(chuàng)業(yè)者——齊印,卻憑著骨子里的那股韌勁和不服輸?shù)木駝?chuàng)造了屬于自己的精彩人生。2003年,為了能有更好的發(fā)展,齊印來到北京,經(jīng)過兩年的職場磨煉,在一無所有的情況下于2005年走上了創(chuàng)業(yè)路。對于齊印來說,創(chuàng)業(yè)是一個艱難的選擇,也是當(dāng)時必須做的抉擇。
成立至今,齊印帶領(lǐng)團隊一路“打怪升級”,她住過地下三層的地下室、租過一個月180塊錢的床位房...但她仍然感謝當(dāng)初吃過的那些苦,“如果沒有苦,哪有現(xiàn)在的甜”齊印笑著說。
職場連連碰壁,無奈下她走上了創(chuàng)業(yè)路
1981年,齊印出生在黑龍江哈爾濱的一個農(nóng)戶人家,與現(xiàn)在不同的是,在當(dāng)時那個年代,人們對學(xué)歷教育并不重視,大部分人都是為了以后能養(yǎng)家糊口專門學(xué)個手藝。但幸運的是,齊印趕上了最后一批中專教育,并報考了會計專業(yè),隨后又通過自學(xué)取得了大專學(xué)歷。
大專畢業(yè)后,迫于當(dāng)時就業(yè)難的壓力,齊印在擇業(yè)時沒有跨專業(yè),而是進入哈爾濱一家財務(wù)軟件公司做技術(shù)。“當(dāng)時除了銷售,安裝、運維,培訓(xùn)、實施什么工作都做,”齊印回憶道。
通過這個工作的磨煉,讓齊印快速成長為復(fù)合型人才,同時也為她能成功到北京任職增加了籌碼。齊印表示,2002年時公司在北京開設(shè)了一個分公司,恰好有兩個空缺的位置,齊印和她的老公就去了。
而這次變動也讓齊印的人生發(fā)生了翻天覆地的變化。剛到北京分公司時,齊印擔(dān)任過出納、會計。“第一個月工資只有600,后來是800、1000、1200,最后漲到了1500。”據(jù)齊印介紹,前期公司業(yè)務(wù)發(fā)展的非常好,但好景不長,兩年后公司就因為各種原因不得不解散。
無奈之下,齊印和她的老公經(jīng)朋友介紹進入一家軟件代理商,但最終還是以“沒有任何收獲”為由,放棄了第二份工作。
對于初來乍到的齊印來說,這無疑是迎頭一棒。加之,生活的窘迫也讓本就艱難的日子雪上加霜。“租過180塊錢的床位,住過地下三層的地下室,一個饞嘴鴨,一人一個饅頭的伙食也只能一周改善一次”,齊印回憶著以前的艱辛。
被問及在最困難的時候是否有過放棄的念頭?齊印堅定的說道:“沒有!從老家出來就是想到大城市多掙點錢,從來沒有回去的想法。我離家時,我父親就和我說,出去就要混出個樣兒再回來。”
金友源與同行伙伴交流學(xué)習(xí)中
也許是骨子里的硬氣,也許是為了完成父親的使命,2005年,齊印獨自走上了創(chuàng)業(yè)路,成立北京金萬友,2010年做了主體的調(diào)整,更名為北京金友源管理咨詢有限公司(以下簡稱“金友源”)。
但與大部分人不同的是,齊印選擇創(chuàng)業(yè)稍顯“被動”,最初就是因為從公司離職后,很多以前的老客戶找到她,“當(dāng)時我就覺得這些老客戶不能扔,哪怕一個月只掙1000塊錢,2000塊錢都要繼續(xù)為他們服務(wù)。”
苦在前、甜在后,兩年打拼把業(yè)績提到上千萬
“剛成立時,只有我和我老公兩個人,”齊印如是說,但由于之前積累下來的口碑,金友源在拓客方面似乎并沒有很大的阻礙。“前期大部分的客源都是老客戶轉(zhuǎn)介紹,”齊印補充道。
但齊印也深知要想做大做強就必須有源源不斷的新客進來,于是她開始帶領(lǐng)團隊打“大黃頁”。對此,齊印也解釋道,每年郵局或者其他相關(guān)部門會把各個區(qū)在工商局注冊的企業(yè)的編碼、電話裝訂成冊。
這種電銷方式也確實取得了不錯的成效,“一般打電話都不會拒絕,當(dāng)時的客戶群體非常直接,信任度比較高,拉來的客戶也比較精準,成單率非常高。”評判員工有沒有干活的標(biāo)準是看電話費,如果每天打電話的話,一個月的電話費在1200塊錢左右。
金友源工作人員現(xiàn)場為客戶提供支持
就這樣持續(xù)了兩三年的時間,進入到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新周期,金友源也加入了網(wǎng)絡(luò)營銷的方式。隨著客群的不斷擴大,金友源也在不斷擴充團隊,目前已達到30人左右。而為了持續(xù)讓客戶享受到高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),金友源與暢捷通合作,成為增值經(jīng)銷服務(wù)商,此后,金友源的業(yè)績也是一路飆升。
從小到大,金友源只用了兩三年的時間,“和暢捷通合作的第一年做了幾十萬,第二年做到了幾百萬,第三年業(yè)績就突破了千萬大關(guān),迅速成為了暢捷通渠道伙伴中的佼佼者。”齊印滿臉驕傲的說道。
截止目前,金友源的大部分客戶已經(jīng)從原有軟件陸續(xù)遷移到暢捷通產(chǎn)品上。就這樣,摸爬滾打?qū)⒔?0載,金友源從零客戶做起,目前已累計為4000余家企業(yè)提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)。回首過往,齊印感嘆道“從來沒有想過能在北京買房買車,要感謝曾經(jīng)的那些苦日子,如果沒有以前的苦,就不會有現(xiàn)在的甜。”
懷揣感恩和真誠之心,為千企點亮數(shù)智之路
從2005年成立第一家公司,到2010年主體變更,至今金友源已經(jīng)走過了將近20載。目前,金友源選擇小微客戶和大客戶兩手抓。在服務(wù)過程中,齊印深刻地意識到了兩類客戶群體的不同。她表示,“小微企業(yè)的需求是短平快,而中大型企業(yè)的需求相對復(fù)雜,且服務(wù)周期長。”
金友源團隊合影
齊印把公司的發(fā)展劃分為三個階段:懵懂期、成長期、跳躍期。她坦言,能成功進入跳躍期,很大的原因在于暢捷通在不同階段,均為我們提供了全方位的支持,諸如,公司起步階段,暢捷通會幫助我們給新員工做培訓(xùn),以及分配一些無主客戶;進入到成長階段,會提供一些有價值的商機;邁入跳躍期,暢捷通會賦予我們一些榮譽,這些都是其他廠商不能給到的。
“‘感恩、真誠’是我們的做事原則,也是公司能生存下來的關(guān)鍵因素”齊印如是說。相信未來,金友源會繼續(xù)帶著初心為更多企業(yè)提供數(shù)智化服務(wù)。
暢捷通信息技術(shù)股份有限公司
暢捷通信息技術(shù)股份有限公司是用友旗下成員企業(yè),公司成立于2010年3月,并于2014年6月26日在中國香港聯(lián)合交易所有限公司主板掛牌上市(股份代碼:1588.HK),是中國領(lǐng)先的小微企業(yè)財稅及業(yè)務(wù)云服務(wù)提供商。暢捷通致力于用創(chuàng)想與技術(shù)推動小微企業(yè)經(jīng)營與管理進步。
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