引文:
如今,品牌已從搶奪認(rèn)知紅利進(jìn)入了信任紅利的時代。消費(fèi)者不再被動接受品牌的簡單粗暴的廣告輸入,而是喜歡通過品牌口碑、產(chǎn)品理念、社會責(zé)任感等因素建立起與品牌的信任,從而成為品牌忠實(shí)的用戶。
那么,在新消費(fèi)時代,品牌如何建立與消費(fèi)者的深度信任?
金龍魚把目光放到了與自己產(chǎn)品及理念極度契合的農(nóng)耕紀(jì)實(shí)節(jié)目《種地吧》上,把產(chǎn)品背后很多抽象的概念,融入到真實(shí)、鮮活的土地耕耘當(dāng)中。用2年時間,成功種草“6步鮮”產(chǎn)品理念,種出了流量與口碑的雙豐收,也種出了品牌營銷的新高度。
近日,以“6步鮮新米節(jié),從鮮割開始”為主題的金龍魚6步鮮新米節(jié),在黑龍江哈爾濱五常生態(tài)基地正式開啟。奧運(yùn)冠軍邢傲偉再次攜手愛奇藝勞作紀(jì)實(shí)互動真人秀《種地吧》少年蔣敦豪、李昊前往稻田,一起“鮮割”秋天的第一碗鮮米。
這次新米節(jié)活動,再次把人們的目光聚焦在“金龍魚x種地吧”跨界合作上,感嘆“相信土地的力量”的同時,也品出了更多價值思考。
深挖之后才發(fā)現(xiàn),二者的”天作之合“,遠(yuǎn)不止植入產(chǎn)品那么簡單。
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金龍魚6步鮮深度植入《種地吧》
用2年時間“養(yǎng)成”用戶對鮮米的認(rèn)知
2023年,綜藝屆黑馬《種地吧》出現(xiàn)在大眾視野里。140畝耕地、8塊農(nóng)田和十個默默無聞的少年,連續(xù)拍攝了192天,種地養(yǎng)成系慢綜誕生,就如同見證農(nóng)作物從無到有,從種子到結(jié)果,觀眾們也見證了這10個“養(yǎng)成系新農(nóng)人”的成長。
和《種地吧》相似,品牌講究與消費(fèi)者建立信任的“養(yǎng)成”。
以金龍魚的「6步鮮」大米為例,作為益海嘉里集團(tuán)多年深耕、攻克了一系列技術(shù)難題才推出的、國內(nèi)首創(chuàng)、的稻谷“6步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,鮮割、鮮谷、鮮存、鮮碾、鮮裝、鮮食……每一個環(huán)節(jié)都科技滿滿,這里面涉及了、低溫升碾米、稻谷品種純度鑒定和、蟲卵檢測、科學(xué)蒸煮等等,都是離我們普通人較遠(yuǎn)的高科技。
那這些專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識如何傳遞給消費(fèi)者呢?消費(fèi)者又如何產(chǎn)生信任呢?
2023年初,金龍魚便以其敏銳的洞察力,精準(zhǔn)預(yù)判,攜手《種地吧》把鮮米理念融入到真實(shí)、鮮活的土地耕耘當(dāng)中,讓消費(fèi)者慢慢“養(yǎng)成”對鮮米的產(chǎn)品認(rèn)知。同時,在“開耕”和“鮮割”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,不斷強(qiáng)化品牌認(rèn)知。
2024年春季,金龍魚6步鮮大米攜手《種地吧》少年蔣敦豪、李昊,在黑龍江哈爾濱五常生態(tài)基地舉辦“開耕儀式”,播種下秧苗。金龍魚6步鮮大米《種地吧》官方授權(quán)聯(lián)名款也同步上市,借勢節(jié)目熱度、十個勤天粉絲效應(yīng),頻頻上熱搜,引發(fā)網(wǎng)友種草分享,“開袋就聞到一股很鮮的清香味”“煮出來很有嚼勁”“能炫兩大碗米飯”,品牌話題里種草如潮,隔著屏幕都能聞到一股新鮮的米香氣。
此次新米節(jié),金龍魚與《種地吧》再續(xù)前緣,蔣敦豪、李昊重返稻田,現(xiàn)身6步鮮哈爾濱五常生態(tài)基地,為消費(fèi)者收獲秋天的第一碗鮮米。
金龍魚與《種地吧》的牽手,不僅是傳遞產(chǎn)品的年輕基因,也是躬耕于土地的少年們傳遞出來的“新農(nóng)人精神”,更是同樣深耕于土地的金龍魚6步鮮大米,為廣大消費(fèi)者帶來的大地豐收之禮。傳統(tǒng)農(nóng)耕與創(chuàng)新科技碰撞下的IP聯(lián)合,將“6步鮮大米”產(chǎn)品鮮活的特點(diǎn)傳遞給消費(fèi)者,同時也讓越來越多的消費(fèi)者把目光聚焦在“農(nóng)業(yè)科技現(xiàn)代化”、“科技興農(nóng)”上,這才是金龍魚流量與口碑雙豐收背后更深層次的品牌愿景。
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金龍魚6步鮮屢獲殊榮,
高端品質(zhì)「讓中國人吃上好鮮米」成為現(xiàn)實(shí)
每一個爆款背后,都有直指人心的洞察做支撐。
一直以來,農(nóng)業(yè)都是我國高度重視的發(fā)展內(nèi)容?!斗N地吧》聚焦土地與糧食,引領(lǐng)新一代年輕人踏實(shí)去做事,認(rèn)真去生活,珍惜糧食,關(guān)注鄉(xiāng)村振興,向觀眾傳遞“認(rèn)真做好每一件事、付出總有收獲”的正能量價值觀。
而國民糧油品牌金龍魚大米則希望借助年輕人喜愛的內(nèi)容,深入年輕群體,傳遞產(chǎn)品價值的同時,助推中國農(nóng)業(yè)糧食行業(yè)的發(fā)展,將“好米當(dāng)然種出來”的理念深深刻在消費(fèi)者心中。
金龍魚6步鮮與《種地吧》的合作可謂是豐收滿滿,除了收獲銷量與口碑,還斬獲了第十五屆虎嘯獎娛樂營銷類金獎及2024金瞳獎綜藝類金獎。
這不是金龍魚6步鮮大米第一次獲得金獎殊榮。6步鮮大米采用的稻谷“6步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,在2022年獲得了中國糧油學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎特等獎。這也是中國糧油學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎當(dāng)年惟一一個“特等獎”項(xiàng),含金量可見一斑。
稻谷“6步鮮米精控技術(shù)”的應(yīng)用,不僅可以提高大米食味、新鮮度和口感,讓中國人吃上好鮮米,還可以借助節(jié)糧減損技術(shù),為國家糧食安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
稻谷“6步鮮米精控技術(shù)”中的第一個環(huán)節(jié)——「鮮割」,就是以節(jié)糧減損為出發(fā)點(diǎn),在稻谷九成熟時適時「鮮割」,不僅可以確保稻米品質(zhì),還可以減少收割時稻谷自然脫落帶來的約5%的田間損失。以北方一作區(qū)水稻產(chǎn)量估算,若普遍采用鮮割模式,能夠減少約235萬噸損失,相當(dāng)于吉林省水稻年產(chǎn)量的三分之一,可謂是利國利民!
正因?yàn)榇?,奧運(yùn)冠軍邢傲偉實(shí)名點(diǎn)贊,對金龍魚6步鮮大米給予了高度評價,認(rèn)為從“鮮割”開始的6步保新鮮,不僅保留了大米的新鮮與美味,還體現(xiàn)了企業(yè)在保障糧食安全、推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的努力與貢獻(xiàn)。
金龍魚的成績,離不開其長期以來對“新質(zhì)生產(chǎn)力”的深耕,金龍魚采用的稻谷6步鮮米精控技術(shù),便是科技創(chuàng)新在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的生動體現(xiàn)。在“鮮割、鮮谷、鮮存、鮮碾、鮮裝、鮮食”的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,實(shí)現(xiàn)了田間到餐桌的全鏈路保鮮,也為稻谷的基因檢測、降低水分、科學(xué)存儲、適度加工、即碾即裝等重要階段提供了嚴(yán)苛保障。
這種技術(shù)領(lǐng)先和品牌格局,值得許多品牌“抄作業(yè)”了。
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金龍魚跨界《種地吧》已完美收官
但「端穩(wěn)中國飯碗」的時代使命仍在持續(xù)…
看完《種地吧》,我們不難發(fā)現(xiàn),它不僅僅是個綜藝節(jié)目,它的可貴在于,正視了當(dāng)前全世界面臨的難題,即糧食安全問題。同時,種地將躬耕精神、糧食安全、鄉(xiāng)村振興這些宏大選題作為節(jié)目的立意點(diǎn)和創(chuàng)意點(diǎn),或許正是這種深層的時代使命,才吸引了向來以“保障糧食安全、建設(shè)糧食強(qiáng)國”為企業(yè)己任的金龍魚的橄欖枝。
如今,金龍魚與《種地吧》跨界合作也在“新米節(jié)”中迎來完美收官,但借“種地吧”的火點(diǎn)燃大家對農(nóng)業(yè)生態(tài)健康、對營養(yǎng)鮮米、國家糧食安全的關(guān)注,卻仍在繼續(xù)。
倉廩實(shí),天下安。
聯(lián)合國糧農(nóng)組織發(fā)布的《2023年世界糧食安全和營養(yǎng)狀況》顯示,2022年全世界約有24億人無法持續(xù)獲取食物,約占全球人口的29.6%,其中約有9億人處于重度糧食不安全狀況。
在這個時代背景下,中國作為水稻的發(fā)源地,對于水稻的育種、種植、加工、利用等環(huán)節(jié)不斷進(jìn)行優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級,這既是對國家糧食安全戰(zhàn)略政策的積極響應(yīng),也是中國作為世界大國,對于全球糧食安全和糧食經(jīng)濟(jì)所做的重大擔(dān)當(dāng),才能夯實(shí)“中國的飯碗要端在自己手里”的底氣。
同時,在農(nóng)業(yè)深度轉(zhuǎn)型的今天,對于糧油產(chǎn)品來說,食品安全是基線,在農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域,糧油品牌更要始終把食品安全、營養(yǎng)健康放在首位,踐行環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任,用品牌連接消費(fèi)個體和社會生態(tài),從而真正以鄉(xiāng)村振興為使命,讓農(nóng)業(yè)成為幸福的產(chǎn)業(yè)。
益海嘉里金龍魚作為國內(nèi)糧油行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),積極響應(yīng),堅(jiān)持科技研發(fā),推動“藏糧于技”、“吃干榨盡”戰(zhàn)略,致力于打造符合國民消費(fèi)升級需求的糧油產(chǎn)品。通過農(nóng)業(yè)科研創(chuàng)新,益海嘉里金龍魚努力確保中國人的飯碗牢牢端在自己手中,推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量現(xiàn)代化發(fā)展。
2020年起,益海嘉里金龍魚在五常生態(tài)基地開展訂單種植,依托現(xiàn)代科學(xué)田間管理模式為水稻提供全程種植管理,保證從原糧種植到加工處理都在五常完成,全程具備“稻谷6步鮮米精控技術(shù)”加持,真正從源頭鎖鮮,讓消費(fèi)者吃得安全、美味、新鮮。
一粒鮮米背后的技術(shù)創(chuàng)新,體現(xiàn)著益海嘉里金龍魚強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和國民餐桌的變遷。讓我們看到金龍魚積極踐行企業(yè)社會責(zé)任的時代使命感。
從田間走向國民餐桌,讓消費(fèi)者可以「天天嘗鮮」,是金龍魚6步鮮大米一直以來為之奮斗的目標(biāo)。
相信未來,金龍魚將充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,率先推動大米行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)的再次升級,不斷探索鮮米品質(zhì)提升的更多可能,引領(lǐng)鮮米市場的發(fā)展,推動行業(yè)進(jìn)步。
糧穩(wěn)才能天下安,從鮮割開始,期待未來中國糧食行業(yè)收獲真正的「豐」景!
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