——IBM咨詢與騰訊云重磅發(fā)布《企業(yè)出海數(shù)據(jù)合規(guī)指導書》

與二十多年前全球化興起時相比,今天相互交織、復雜多變的國際貿(mào)易環(huán)境中,全球化更注重‘本地化’,這是中國企業(yè)當前出海浪潮下需要把握的關(guān)鍵。在深度交融的新態(tài)勢下,再次思考和尋找適合自身發(fā)展的新全球化戰(zhàn)略成為必然。

過去一年,IBM咨詢連續(xù)服務(wù)來自各行業(yè)的24家中國頭部企業(yè)出海到全球40多個國家。這些項目中IBM具體做了什么?如何讓出海少走彎路?為此,在近日舉辦的騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會上 ,IBM咨詢大中華區(qū)合伙人、大灣區(qū)咨詢服務(wù)總經(jīng)理張信一做了經(jīng)驗分享,同時,為幫助更多企業(yè)落實海外業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全與合規(guī),IBM和騰訊云共同重磅發(fā)布了《企業(yè)出海數(shù)據(jù)合規(guī)指導書》(以下簡稱“指導書”)。

IBM 咨詢是唯一一家隸屬于技術(shù)公司的大型全球咨詢公司,秉持開放創(chuàng)新、協(xié)作和信任的基本原則,不停留在提供咨詢建議,更是陪伴客戶成長,一同設(shè)計、打造和經(jīng)營高績效業(yè)務(wù)。針對出海這個議題,張信一分享到:

“IBM在全球上170多個國家和地區(qū)運營,可以說現(xiàn)在中國企業(yè)往外走的過程中所遇到的很多的挑戰(zhàn)和困難, IBM都經(jīng)歷過,IBM自身就是IBM咨詢的零號客戶(client zero)。我們希望把經(jīng)歷過的困難、克服挑戰(zhàn)過程中積累的經(jīng)驗帶給中國的出海企業(yè)。例如,如何面對‘一國一策運營效率低下’、‘前端的靈活性不強’等等一系列難題?有什么樣的解決方案?IBM積累的優(yōu)秀的實踐可以輸出并真正服務(wù)到正在出海的眾多中國企業(yè)中。僅過去的一年,IBM咨詢幫助了二十四家頭部客戶出海到四十個多個國家。在中國企業(yè)走出去的新的‘大航海’背景下,IBM咨詢支持中國企業(yè)到一個陌生的地方運轉(zhuǎn)起來!把中國優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)鏈帶到世界面前! 講好我們中國的故事!走向世界、屹立于世界!”

(IBM咨詢大中華區(qū)合伙人、大灣區(qū)咨詢服務(wù)總經(jīng)理 張信一)

IBM 咨詢的出海服務(wù)能力建立在自身跨越百年的跨國公司運營實踐之上,也根植于深度、前沿的洞察和專業(yè)知識,以及依托陪伴式服務(wù)與中國企業(yè)一起破局出海挑戰(zhàn)的能力之上。IBM在定戰(zhàn)略、布業(yè)務(wù)、搭運營、落系統(tǒng)四個領(lǐng)域提供出海咨詢服務(wù)。(具體的解決方案包括全球化公司戰(zhàn)略、海外市場進入戰(zhàn)略、全球化營銷和銷售策略、全球產(chǎn)能布局和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、全球研發(fā)布局和產(chǎn)品戰(zhàn)略、全球化組織管控和運營架構(gòu)、全球化人才治理、全球化財稅合規(guī)和司庫、數(shù)據(jù)跨境合規(guī)與風控、海外ERP規(guī)劃和實施及IT基礎(chǔ)架構(gòu)等業(yè)務(wù)設(shè)計和系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)。)過去的幾年中,與中國企業(yè)共創(chuàng),成功服務(wù)汽車、工程機械、電子、家電、化工等行業(yè)領(lǐng)軍頭部企業(yè),搭建海外一體化運營平臺,在戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈、人力資源、財務(wù)共享、市場營銷等各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全球一體化運營,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

所有的全球化最終都是到每個地方的本地化,理解當?shù)厥袌?少走彎路尤為重要!需要重視: 不同國家和地區(qū)的法律法規(guī)和數(shù)據(jù)保護要求、建立完善的數(shù)據(jù)合規(guī)體系、建設(shè)有效的技術(shù)和管理措施確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī),并按環(huán)境變化具備及時動態(tài)調(diào)整能力,這些事關(guān)海外立足的運營效率和競爭力,也關(guān)乎長期發(fā)展必需擁有的聲譽和信任度。為此,IBM和騰訊云共同重磅發(fā)布《企業(yè)出海數(shù)據(jù)合規(guī)指導書》(以下簡稱“指導書”),

·解析中國企業(yè)出海遇到的數(shù)據(jù)安全與合規(guī)挑戰(zhàn)、

·呈現(xiàn)24個國家和地區(qū)數(shù)據(jù)合規(guī)安全相關(guān)的重點法律法規(guī)、

·為數(shù)據(jù)安全與合規(guī)技術(shù)體系的構(gòu)建給予指導、

·提供騰訊云6大數(shù)據(jù)合規(guī)安全工具箱,

·為8大行業(yè)提供針對性建議

助力企業(yè)通過關(guān)鍵行動計劃破解數(shù)據(jù)安全與合規(guī)難題。

(《企業(yè)出海數(shù)據(jù)合規(guī)指導書》發(fā)布現(xiàn)場)

左起:丁偉,IBM中國商業(yè)價值研究院院長;賀明,騰訊云出海行業(yè)技術(shù)總經(jīng)理;Terry Gao,騰訊海外合規(guī)部門負責人、騰訊數(shù)據(jù)保護官。

《指導書》總結(jié)了四大數(shù)據(jù)安全與合規(guī)挑戰(zhàn):全球法律法規(guī)的多樣性、數(shù)據(jù)跨境傳輸?shù)膹碗s性、數(shù)據(jù)合規(guī)策略的一致性以及不同行業(yè)數(shù)據(jù)跨境的特殊性,并詳細介紹了每種挑戰(zhàn)的成因、表現(xiàn)及企業(yè)、不同行業(yè)需關(guān)注的重點問題。同時,分享了‘找準方法‘輕松應(yīng)對的相關(guān)體系建設(shè)方法論。

此外,《指導書》整理了24個國家和地區(qū)的數(shù)據(jù)合規(guī)與安全法規(guī),并總結(jié)了部分國家的數(shù)據(jù)違規(guī)案例,幫助出海企業(yè)了解海外市場的合規(guī)要求;面對復雜多變的市場環(huán)境,給出從戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)布局、運營搭建和系統(tǒng)落地四步走的布局建議;并提出全球化數(shù)據(jù)安全與合規(guī)技術(shù)體系,涵蓋管理組織、流程制度、技術(shù)架構(gòu)與運營體系;并為跨境電商、文化文娛、游戲、金融服務(wù)、汽車與出行、教育、傳統(tǒng)制造與智能終端制造等8大行業(yè)提供了“數(shù)據(jù)安全治理六步法”,加速海外業(yè)務(wù)的合規(guī)行動,確保出海企業(yè)全球運營的安全與效率。

在這個數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代,企業(yè)海外業(yè)務(wù)不再是單純的市場擴張,也是一場數(shù)據(jù)安全與合規(guī)的責任之旅。企業(yè)出海,合規(guī)先行。

IBM咨詢助力中國的企業(yè)將出海的夢想變成現(xiàn)實,去成功地拓展全球業(yè)務(wù)版圖,贏得更廣闊的發(fā)展機遇與空間,有效實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長與繁榮。

【關(guān)于IBM】

IBM 是全球領(lǐng)先的混合云、人工智能及企業(yè)服務(wù)提供商,幫助超過 175 個國家和地區(qū)的客戶,從其擁有的數(shù)據(jù)中獲取商業(yè)洞察,簡化業(yè)務(wù)流程,降低成本,并獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢。金融服務(wù)、電信和醫(yī)療健康等關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的超過 4000 家政府和企業(yè)實體依靠 IBM 混合云平臺和紅帽 OpenShift 快速、高效、安全地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。IBM 在人工智能、量子計算、行業(yè)云解決方案和企業(yè)服務(wù)方面的突破性創(chuàng)新為我們的客戶提供了開放和靈活的選擇。對企業(yè)誠信、透明治理、社會責任、包容文化和服務(wù)精神的長期承諾是 IBM 業(yè)務(wù)發(fā)展的基石。

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