數(shù)字化先鋒

銀座集團(tuán)，自1996年成立至今，已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)跨區(qū)域、多業(yè)態(tài)的大型零售連鎖集團(tuán)。以其卓越的服務(wù)質(zhì)量和商業(yè)品牌贏得了“全國(guó)零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量五星級(jí)企業(yè)”和“中國(guó)十佳商業(yè)品牌”的榮譽(yù)稱號(hào)。在二十余年的發(fā)展歷程中，銀座集團(tuán)在山東、河北、河南等省份擁有了超過180家大型商場(chǎng)，業(yè)務(wù)覆蓋現(xiàn)代百貨、大型超市、購(gòu)物中心、奧特萊斯等多種業(yè)態(tài)，為消費(fèi)者提供了全面而多樣化的購(gòu)物體驗(yàn)，而G7易流，作為物流數(shù)字化領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。它提供的軟硬一體、全鏈貫通的SaaS服務(wù)，包括車隊(duì)管理、安全管理以及數(shù)字貨運(yùn)等則可以為銀座集團(tuán)的物流一體化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支持。

進(jìn)入新零售時(shí)代，面對(duì)日益變化的市場(chǎng)環(huán)境和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)商超如何數(shù)字化成為當(dāng)下多數(shù)零售商超面臨的轉(zhuǎn)型新焦慮。因此，銀座集團(tuán)一方面通過數(shù)字化對(duì)人、貨、場(chǎng)進(jìn)行重構(gòu)，融合“到店+到家”消費(fèi)場(chǎng)景;另一方面，與G7易流合作，加快物流一體化布局，上線OMS系統(tǒng)、生鮮WMS系統(tǒng)。

場(chǎng)景升級(jí)

為了在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)制高點(diǎn)，銀座集團(tuán)正全力推進(jìn)物流一體化建設(shè)，依托G7易流沉淀十余年的物流數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)，共同打造新一代物流平臺(tái)，讓物流業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸過程可視化和智能化管理，幫助銀座集團(tuán)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

本次合作，G7易流和銀座集團(tuán)核心聚焦三大目標(biāo)：構(gòu)建管理流程閉環(huán)，提升上下游協(xié)同效率;打破數(shù)據(jù)孤島，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)管理;創(chuàng)新物流交易模式，把資源轉(zhuǎn)化為能力，為物流創(chuàng)收奠定基礎(chǔ)。

美好改變

首先，通過G7易流的數(shù)字技術(shù)對(duì)銀座集團(tuán)業(yè)務(wù)流程以及管理方式進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，將退換貨線上化、逆系統(tǒng)化管理，實(shí)時(shí)跟蹤退貨進(jìn)度，有效控制退貨時(shí)間，提高物流管理效率，降低生鮮類產(chǎn)品損耗率。

其次，G7易流將集成銀座集團(tuán)現(xiàn)有物流系統(tǒng)，把倉(cāng)儲(chǔ)、物流所有數(shù)據(jù)全部貫穿在一起，形成實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，讓物流的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)每張訂單從下單、在途、結(jié)算全流程端到端可視，大幅度提升效率，保證履約時(shí)效。

最后，充分整合數(shù)字運(yùn)力資源以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將承運(yùn)商、司機(jī)、車輛信息等納入系統(tǒng)，為未來(lái)構(gòu)建運(yùn)力池及優(yōu)化運(yùn)力資源調(diào)度奠定基礎(chǔ)，提高資源利用效率，滿足多樣化供應(yīng)鏈物流服務(wù)需求的同時(shí)全面降低物流成本。

持續(xù)拓展邊界

在未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖中，銀座集團(tuán)將深化對(duì)新興生產(chǎn)力的整合，積極利用數(shù)字技術(shù)來(lái)革新其在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的運(yùn)作模式。全方位加固企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成難以逾越的市場(chǎng)壁壘。同時(shí)，G7易流也將利用其在資源和技術(shù)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，與銀座集團(tuán)攜手并進(jìn)，共同探索零售行業(yè)的創(chuàng)新融合模式，以適應(yīng)和引領(lǐng)市場(chǎng)新趨勢(shì)，共同推動(dòng)新零售領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和效率的提升，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。

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