很高興將以 Bitget CEO 的身份，開啟一段新的旅程。我想分享一些 Bitget 的當(dāng)下重點和未來計劃(好像新上任的CEO都會做這事兒?)，但首先，請讓我好好的介紹下自己(可能不是每個新CEO都會這樣做，但請忍耐一下我冗長的自我介紹吧)。

我成長在一個單親家庭，母親對我的期望一直很簡單：快樂成長。和許多亞洲父母一樣，她希望我不要過于強(qiáng)勢，她認(rèn)為我長大后最重要的任務(wù)是找到合適的另一半。然而，從小我就想要做個“領(lǐng)導(dǎo)者”。從小學(xué)開始，我積極尋找每一個領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會。這并不僅僅是因為我想要管理或指揮別人，而是因為我眼中的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)創(chuàng)造更多價值，承擔(dān)更多責(zé)任，帶來更大改變。(不確定8歲的Gracy是否認(rèn)同這個觀點)

18 歲時，我獲得了全額獎學(xué)金支持我赴新加坡攻讀本科學(xué)位，我選擇了學(xué)習(xí)應(yīng)用數(shù)學(xué)，畢業(yè)后，我成為了一檔財經(jīng)科技節(jié)目的主持人。2015 年，一些我節(jié)目里的朋友和受訪者告訴我：“Gracy，你應(yīng)該了解一下加密資產(chǎn)……” 那時一枚BTC的價值約 300 美元(沒錯，最近它又突破了71000美元)!

Gracy采訪楊紫瓊 (2016)

我開始閱讀BTC白皮書，并立刻被它吸引。作為一名數(shù)學(xué)愛好者，我喜歡其中的數(shù)學(xué)之美，并對這個去中心化的系統(tǒng)激動不已。最重要的是，我被其建立的一個與傳統(tǒng)金融相輔相成的去中心化賬本的想法所吸引。

雖然我不認(rèn)為自己是個“叛逆”的人，但我一直對循規(guī)蹈矩不感興趣，比起服從規(guī)則，我更愿意制定自己的規(guī)則!我發(fā)現(xiàn)加密行業(yè)讓我走在創(chuàng)新的最前沿，于是我購買了一些主流加密資產(chǎn) —BTC、以太坊和瑞波幣(后悔買少了...) — 并隨后投資了一些加密初創(chuàng)公司，比如 BitKeep，現(xiàn)在它叫Bitget Wallet。

2022 年春天，一位朋友告訴我 Bitget 在招聘董事總經(jīng)理 (MD)。由于對 Bitkeep 的投資，我當(dāng)時已與 Bitget 的團(tuán)隊相識，但加入一家交易所依然是個慎重的決定。通過與 Bitget 管理團(tuán)隊每位成員一一溝通，我發(fā)現(xiàn)他們在各自領(lǐng)域都很專業(yè)，也有極強(qiáng)的執(zhí)行力和道德標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為這個平臺有更大的潛力還 有待發(fā)揮。彼時行業(yè)里已經(jīng)有多家成熟的交易所，這不是一場必定勝利的戰(zhàn)役，但看到如此真誠、靠譜的團(tuán)隊，我決定跟大家一起挑戰(zhàn)一次。

Gracy在MIT校園 (2022)

幸運(yùn)的是，在我(我的貢獻(xiàn)其實是最小的)、管理團(tuán)隊和 1500 名 Bitget 員工的共同努力下，我們在短短兩年內(nèi)取得了四倍以上的增長，用戶數(shù)突破 2500 萬。Bitget 已成為全球前 5 的合約交易平臺和前 10 的現(xiàn)貨交易平臺。我感到很幸運(yùn)能和行業(yè)中最優(yōu)秀的人一起工作!并且大家不內(nèi)耗、很努力，一致向著更大更強(qiáng)的目標(biāo)前進(jìn)。

從董事總經(jīng)理到首席執(zhí)行官，我見證了 Bitget 的成長。雖然每個人對“Bitget 是一家怎樣的公司”可能有自己的看法，但我想用兩個詞來描述我看到的 Bitget。(好了，玩笑到此為止，接下來說點嚴(yán)肅的...)

用戶至上。我堅信用戶是我們一切行動的起點和終點，這也是為什么我堅定地相信要以用戶為中心。就拿今年三月發(fā)生的 SLERF 事件來說，當(dāng)他們因失誤丟失了用戶資金時，我們毫不猶豫的站出來，捐出了 SLERF 的交易手續(xù)費(fèi)，讓所有參與 SLERF 預(yù)售的用戶可以拿回他們的資產(chǎn)。

多元化。Bitget 是一個由不同性別、國籍和信仰的 1500 人組成的集體。我們在這里腳踏實地地創(chuàng)造改變，正直誠實地坦誠溝通。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一些不平等時，我們也努力去彌合它。作為一個單身母親(我在2022年離婚了)，我深知平等行業(yè)機(jī)會和性別多樣性的重要性，這也是我發(fā)起#Blockchain4Her 倡議的初宗，希望能構(gòu)建一個更女性友好的加密行業(yè)。

Gracy與兒子一起 (2020)

2024 年初，我在公開信 中提到了 Bitget 全年三大重點：1)合規(guī)，2)新興市場 3)Web 3。

六個月過去了，我們在這三方面都取得了不錯的進(jìn)展。以 Web 3 為例，我們的非托管 Web 3 錢包 Bitget Wallet 剛剛完成了 BWB 積分空投，根據(jù)其新推出的產(chǎn)品藍(lán)圖 ，Bitget Wallet 將定位為 Bitget 的 Onchain 層，通過行業(yè)合作，整合一系列模塊化 DApp。關(guān)于 BWB 的更多激動人心的進(jìn)展將在未來一周揭曉。

除了這三個戰(zhàn)略重點，未來，我們對 Bitget 在加密行業(yè)走向主流中發(fā)揮的作用，也有更大的夢想和期望，因此在更長的時間維度上，我們將關(guān)注：

1. 加強(qiáng) Bitget 生態(tài)建設(shè)：在中心化交易所之外，Bitget 正通過投資豐富其生態(tài)系統(tǒng)，我們?nèi)ツ晖瞥隽?Bitget Web3 基金和 EmpowerX 基金后，通過投資豐富生態(tài)將是我們的長期戰(zhàn)略。

2. 連接傳統(tǒng)金融和加密行業(yè)：隨著現(xiàn)貨加密 ETF 在美國、中國香港等主要市場獲得批準(zhǔn)，預(yù)計更多機(jī)構(gòu)和零售用戶將把加密貨幣納入其投資組合中。我們致力于與行業(yè)伙伴合作，推動這一趨勢，降低進(jìn)入加密世界的門檻。

3. 讓加密資產(chǎn)進(jìn)入日常生活：我們在 2023 年底推出了 Bitget 卡，一張加密資產(chǎn)信用卡，可在任何接受 Visa 的地方使用。這種創(chuàng)新有助于使加密資產(chǎn)成為日常生活的一部分，而不僅僅是投資品。我們將開發(fā)更多服務(wù)來支持這種整合。

Gracy在新加坡Bitget EmpowerX峰會 (2023)

長遠(yuǎn)來看，加密行業(yè)注定會繼續(xù)蓬勃發(fā)展。無論是BTC價格表現(xiàn)，更多人才流入，更多創(chuàng)新項目的建立，還是越來越多的傳統(tǒng)金融行業(yè)的整合和大眾的參與，這個行業(yè)只會變得更加強(qiáng)大!

我們很幸運(yùn)地?fù)碛行袠I(yè)中最優(yōu)秀的團(tuán)隊，但我相信 Bitget 的成功更離不開我們的信念。我們想成為優(yōu)秀的馬拉松選手，而非短跑選手。六年前，Bitget 在加密寒冬中創(chuàng)立，我們經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)，但從未追求一夜成功。相反，我們努力夯實基礎(chǔ)，堅持長期主義，相信日拱一卒、必有精進(jìn)。Bitget 的成長與我們的全球品牌大使梅西不謀而合，正是相似的精神，讓梅西從一個身體條件并非最佳的年輕球員，成長為足球歷史上最偉大的球員之一。

Gracy與梅西 (2023)

我非常感激能和你們每一個人一起走這段旅程。讓我們一起卷起袖子，打開想象，創(chuàng)造更多可能!

前方有更多的冒險，讓我們繼續(xù)努力BUIDL!

致敬，

Gracy Chen, Bitget CEO

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