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    上汽大通:依托法大大電子簽網(wǎng)絡(luò),升級(jí)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同

    2023年12月,法大大發(fā)布了中國(guó)首部《汽車行業(yè)合同數(shù)智化白皮書》,該白皮書中基于法大大自身參與汽車行業(yè)合同數(shù)智化建設(shè)的實(shí)踐和思考,對(duì)汽車行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期的轉(zhuǎn)變進(jìn)行深刻解讀。為拓展企業(yè)數(shù)字化管理路徑,優(yōu)化汽車行業(yè)合同管理方式,法大大將結(jié)合市場(chǎng)洞察,陸續(xù)呈現(xiàn)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的實(shí)踐案例,以期為更多企業(yè)打通數(shù)字化最后一公里提供系統(tǒng)、全面的可行性參考。

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    (圖源:網(wǎng)絡(luò))

    上汽大通汽車有限公司(簡(jiǎn)稱“上汽大通”)是上海汽車集團(tuán)股份有限公司的全資子公司。通過(guò)業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新變革,上汽大通致力于成為“用戶驅(qū)動(dòng)、提供具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的汽車產(chǎn)品和生活服務(wù),為用戶創(chuàng)造價(jià)值”的跨界車企,打造具有高效創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)、鑄造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品、塑造具有國(guó)際影響力的品牌、實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的引領(lǐng)者、全球市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。

    作為上汽集團(tuán)旗下的國(guó)際汽車品牌,上汽大通銷量持續(xù)快速增長(zhǎng),產(chǎn)品以國(guó)賓品質(zhì),多次服務(wù)于APEC峰會(huì)、G20峰會(huì)、青奧會(huì)、博鰲亞洲論壇等國(guó)際級(jí)高規(guī)格會(huì)議。海外市場(chǎng)方面,上汽大通全球經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)初步建立,形成了五大重點(diǎn)核心市場(chǎng),產(chǎn)品覆蓋海外73個(gè)國(guó)家和地區(qū),澳大利亞、新西蘭、英國(guó)、愛(ài)爾蘭等發(fā)達(dá)國(guó)家成為海外銷量主要來(lái)源,上汽大通MAXUS正努力打造成為全球發(fā)達(dá)國(guó)家首選中國(guó)車。

    業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

    ●紙質(zhì)合同簽署效率低,合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)高

    上汽大通供應(yīng)商多,對(duì)供應(yīng)鏈內(nèi)的各企業(yè)之間的合同簽署效率及安全合規(guī)性要求高,傳統(tǒng)紙質(zhì)合同無(wú)法滿足需求。

    ●合同量大,成本高

    采購(gòu)合同量大,紙質(zhì)合同的紙張和人力管理成本高,且無(wú)法有效保證采購(gòu)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和經(jīng)濟(jì)性。

    產(chǎn)品與場(chǎng)景應(yīng)用

    應(yīng)用產(chǎn)品:

    電子簽

    應(yīng)用場(chǎng)景:

    采購(gòu)

    操作流程:

    Step1:

    業(yè)務(wù)員登錄供應(yīng)商合同系統(tǒng),發(fā)起采購(gòu)單審批,完成審批后發(fā)起合同流程;

    Step2:

    供應(yīng)商通過(guò)短信接收簽署通知,打開(kāi)鏈接,查看合同,完成簽署;

    Step3:

    供應(yīng)商完成合同簽署,上汽大通印章管理員查看流程, 意愿認(rèn)證后,完成簽署;

    Step4:

    雙方簽署完成后,可歸檔及下載合同。

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    價(jià)值體現(xiàn)

    上汽大通基于直銷業(yè)務(wù)場(chǎng)景及人力資源場(chǎng)景中引入法大大電子簽的成功經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大線上簽約網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍,在供應(yīng)鏈管理中使用法大大電子簽,實(shí)現(xiàn)合同高效傳遞、快速簽署、同步歸檔、一鍵調(diào)取等,全面提升供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效率,并依托公有云SaaS模式,重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)同模式。

    ●企業(yè)側(cè)

    · 電子簽?zāi)芰Φ慕尤肽軡M足主機(jī)廠針對(duì)供應(yīng)商管理、詢價(jià)采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、電子招投標(biāo)、協(xié)議采購(gòu)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)線上化閉環(huán);

    ·在合同/文件的簽署、流轉(zhuǎn)和存儲(chǔ)上,用更低的成本獲得更高級(jí)別的安全管控;

    ·減輕企業(yè)自身對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理的負(fù)擔(dān),讓員工將更多的精力投入到業(yè)務(wù)本身;

    ·電子簽有效保護(hù)云端用戶隱私數(shù)據(jù),確保用戶信息管理安全。

    ●供應(yīng)側(cè)

    利用電子簽建立更為成熟的供應(yīng)鏈模式,有效助力相關(guān)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。相較傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理中對(duì)企業(yè)的單一鏈接,全新供應(yīng)鏈體系下的線上簽約網(wǎng)絡(luò)打破流程壁壘,優(yōu)化無(wú)意義的機(jī)械化環(huán)節(jié),整合業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)各供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間信息高效流轉(zhuǎn)。

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