4月18-20日，由《培訓》雜志主辦的“2024(第二十屆)中國企業(yè)培訓與發(fā)展年會”在成都隆重舉行，51CTO副總裁兼企培事業(yè)部副總經(jīng)理邵燕發(fā)表了《AIGC時代，業(yè)技融合人才的培養(yǎng)思路及行業(yè)實踐》的主題演講，她深入剖析了AIGC時代對業(yè)技融合人才的需求、培養(yǎng)思路和行業(yè)實踐。她強調(diào)，隨著AIGC技術(shù)的飛速發(fā)展，業(yè)技融合人才已成為推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)競爭力的關(guān)鍵力量。

51CTO副總裁兼企培事業(yè)部副總經(jīng)理邵燕

AIGC時代新挑戰(zhàn)：業(yè)技融合人才供不應求

隨著AIGC技術(shù)的飛速發(fā)展，我們進入了一個全新的數(shù)字化時代。在這個時代里，技術(shù)成為推動行業(yè)變革的核心力量，與此同時，市場上對業(yè)技融合人才的需求呈現(xiàn)出供不應求的態(tài)勢。

據(jù)獵聘統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2023年1月至8月AIGC新發(fā)職位同比增長139.76%，2024年一季度，AIGC相關(guān)職位數(shù)更是同比暴增321.7%，不僅人氣高漲，還伴著薪資水平的提升。脈脈高聘人才智庫發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年1月至8月，人工智能人才供需比僅為0.39，相當于5個崗位爭奪2個人才。2023年AIGC研究員崗位需求大幅增長，已躋身緊缺崗位的前十名。

在這一背景下，51CTO副總裁兼企培事業(yè)部副總經(jīng)理邵燕在會上強調(diào)了業(yè)技融合人才培養(yǎng)的重要性。她指出，AIGC時代為企業(yè)帶來了豐富的機遇，同時也對數(shù)字化能力提出了全新要求。這種數(shù)字化能力不僅僅是技術(shù)能力，更是一種業(yè)務(wù)能力。業(yè)技融合不僅是培育企業(yè)級數(shù)字化能力的關(guān)鍵，更是推動業(yè)務(wù)發(fā)展的直接動力。

面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境，企業(yè)亟需打破數(shù)字化人才鴻溝。為此，邵燕表示，51CTO企業(yè)學堂已經(jīng)建立了以能力為核心的數(shù)字化人才服務(wù)體系，致力于為企業(yè)提供業(yè)技融合的人才培養(yǎng)解決方案，助力企業(yè)實現(xiàn)“傳統(tǒng)組織和人才”向“數(shù)字化組織和人才”的轉(zhuǎn)變，打造具備復合型能力結(jié)構(gòu)的人才隊伍，進而推動商業(yè)與價值鏈的重構(gòu)，以及企業(yè)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。通過這一系列的舉措，51CTO企業(yè)學堂助力企業(yè)應對AIGC時代的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標。

51CTO：三大培養(yǎng)體系，專注培養(yǎng)業(yè)技融合人才

51CTO企業(yè)學堂作為國內(nèi)數(shù)字化人才綜合培養(yǎng)創(chuàng)新服務(wù)機構(gòu)，憑借在數(shù)字化浪潮中近十余年的深厚積累，構(gòu)建出一套全面、系統(tǒng)的業(yè)技融合人才培養(yǎng)體系。這套體系包括崗位及能力體系、評估認證體系，以及技能培養(yǎng)體系。邵燕表示：“企業(yè)應根據(jù)不同的人才層次，如數(shù)字化管理者、數(shù)字化應用人才和數(shù)字化技術(shù)人才，構(gòu)建相應的數(shù)字化人才發(fā)展梯隊。通過結(jié)合51CTO的三大體系，企業(yè)可以更加精準地培養(yǎng)和發(fā)掘業(yè)技融合人才，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實的人才保障。

以應用人才的培養(yǎng)為例，51CTO企業(yè)學堂提出了“項目輔導，賽訓結(jié)合”的思路。這種培養(yǎng)模式以業(yè)務(wù)結(jié)果為導向，注重培養(yǎng)人才的針對性能力，旨在實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新和培養(yǎng)成果的可評估。通過將培訓與業(yè)務(wù)場景相結(jié)合，企業(yè)不僅可以推進項目的落地實施，還能帶來直接的業(yè)務(wù)產(chǎn)出。而專業(yè)人才的培養(yǎng)，51CTO企業(yè)學堂則采用了“引入項目，解決項目難題”的策略。根據(jù)數(shù)字化技術(shù)人才的需求類別，51CTO企業(yè)學堂會針對性地設(shè)計培訓項目，并遵循“學員定位-體系設(shè)計-業(yè)務(wù)驅(qū)動-確定形式”的定制化流程制定培養(yǎng)方案。同時，通過多種培訓形式的結(jié)合，確保學員的學習效果達到最佳。

此外，51CTO企業(yè)學堂還構(gòu)建了企業(yè)數(shù)字化學習平臺“三個中心”，即能力中心、學習中心、測評中心。這一平臺通過人才盤點與培養(yǎng)，實現(xiàn)了從測評結(jié)果生成個人學習路徑，再到訓后復測獲取培訓成效分析的全過程。這不僅打通了人才培養(yǎng)的完整路徑，還為企業(yè)全面提升人才競爭力提供了有力支持。

51CTO企業(yè)學堂聚焦金融業(yè)，引領(lǐng)業(yè)技融合人才培養(yǎng)新篇章

在大會現(xiàn)場，51CTO企培事業(yè)部解決方案總監(jiān)張亮也發(fā)表了主題為《金融數(shù)字化人才升級：培養(yǎng)與業(yè)務(wù)增長的雙贏》的演講，他深入闡述了51CTO企業(yè)學堂在金融領(lǐng)域數(shù)字化人才培養(yǎng)的創(chuàng)新體系和實踐案例，為金融領(lǐng)域數(shù)字化人才培養(yǎng)提供了新的思路和方向。

隨著金融領(lǐng)域競爭的加劇，精細化經(jīng)營、個性化服務(wù)及多場景覆蓋已成為銀行經(jīng)營的核心策略。在這一背景下，數(shù)字化運營變得至關(guān)重要。然而，業(yè)務(wù)和組織上的挑戰(zhàn)使得金融業(yè)的數(shù)字化運營面臨重重困難。

張亮表示，數(shù)字化經(jīng)營的成功離不開人才、技術(shù)和運營的緊密結(jié)合。他強調(diào)，這三者構(gòu)成的“鐵三角”是金融業(yè)運營騰飛的關(guān)鍵。為了應對這一挑戰(zhàn)，51CTO憑借自主研發(fā)的數(shù)字化人才組織發(fā)展體系，與眾多金融機構(gòu)展開了深度合作。

51CTO企培事業(yè)部解決方案總監(jiān)張亮

張亮進一步指出，AI的競爭本質(zhì)上是人才的競爭，特別是那些能夠融合業(yè)務(wù)和技術(shù)的復合型人才，這些人才是推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、提升企業(yè)競爭力及國家創(chuàng)新能力的核心力量。因此，企業(yè)必須對數(shù)字化人才培養(yǎng)給予足夠的重視，才能在激烈的競爭中脫穎而出。

展望未來，51CTO將在數(shù)字化人才培養(yǎng)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新與探索，秉承技術(shù)驅(qū)動、業(yè)技融合的理念，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展注入動能與活力，為國家和社會的不斷進步貢獻更多智慧與力量。

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