作為全球領(lǐng)先的電子元器件分銷(xiāo)商，安芯易多年來(lái)專注于為全球電子制造業(yè)客戶提供元器件全球采購(gòu)和供應(yīng)鏈服務(wù)。4 月 16 日，在安芯易與飛書(shū)聯(lián)合舉辦的“走近安芯易”活動(dòng)上，安芯易 CEO Jason Fan 表示，“我們正在經(jīng)歷一場(chǎng)數(shù)字化浪潮，在這個(gè)浪潮中，安芯易持續(xù)以客戶為中心，并與飛書(shū)合作，在辦公協(xié)同和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得顯著成效，為公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

安芯易的核心使命是用“更快的速度，更低的成本為客戶解決元器件短缺問(wèn)題。”因此，協(xié)同和組織管理，成為安芯易業(yè)務(wù)發(fā)展的重要命題。2022 年，安芯易全面引入飛書(shū)作為協(xié)作工具，兩年內(nèi)，飛書(shū)已深入到公司運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面，成為提升組織效能的重要推手。在活動(dòng)中，與會(huì)者圍繞各自的專業(yè)領(lǐng)域，分享了飛書(shū)在工作、場(chǎng)景中的應(yīng)用案例和成效。涵蓋組織設(shè)計(jì)到人才培養(yǎng)，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到智能組織的構(gòu)建。

安芯易 CEO Jason Fan

以客戶滿意為目標(biāo)的組織設(shè)計(jì)

安芯易在全球擁有 8 大辦公室，并與全球一萬(wàn)多家供應(yīng)商深度合作，始終踐行著“專注、專業(yè)、堅(jiān)韌、謙卑”的核心價(jià)值觀，致力于用更快的速度、更低的成本，為客戶解決電子元器件短缺問(wèn)題。安芯易實(shí)行嚴(yán)格的品質(zhì)控制體系，擁有深圳、中國(guó)香港兩大 QC 實(shí)驗(yàn)室，確保采購(gòu)供應(yīng)鏈服務(wù)的品質(zhì)與安全。

面對(duì)行業(yè)及市場(chǎng)多變的情況，安芯易是如何持續(xù)發(fā)展組織并穿越周期?安芯易 CEO Jason Fan 多次表達(dá)了客戶滿意度在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，他強(qiáng)調(diào)安芯易始終堅(jiān)持以客戶為中心的原則，不斷優(yōu)化內(nèi)部流程和組織結(jié)構(gòu)，以提高客戶滿意度和愉悅度。安芯易與飛書(shū)結(jié)緣，也是為了提高安芯易的組織效率。

他分享了安芯易如何通過(guò)飛書(shū)平臺(tái)優(yōu)化內(nèi)部流程，實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。他提到：“飛書(shū)不僅改變了我們的工作方式，更提升了我們的服務(wù)品質(zhì)，讓我們能夠更好地服務(wù)于客戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙贏。”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系

安芯易 CEO 特別助理 Alma Shen 從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的角度出發(fā)，詳細(xì)介紹了飛書(shū)如何助力安芯易實(shí)現(xiàn)信息流通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的高效化，“讓安芯易團(tuán)隊(duì)飛起來(lái)”。

安芯易 CEO 特別助理 Alma Shen

據(jù)她介紹，在采用飛書(shū)作為辦公協(xié)同工具后，安芯易實(shí)現(xiàn)了高效的內(nèi)部溝通和協(xié)作。飛書(shū)的即時(shí)通訊、文字翻譯、日歷集成等功能，有效解決了多語(yǔ)言、多時(shí)區(qū)的溝通問(wèn)題;在線會(huì)議和多平臺(tái)兼容功能，提高了遠(yuǎn)程協(xié)作的效率;精細(xì)化的權(quán)限管理和自動(dòng)化流程，加強(qiáng)了流程審批的體系化;在線文檔和多維表格，促進(jìn)了知識(shí)的共享和業(yè)務(wù)效率的提升;AI 創(chuàng)新功能，如飛書(shū)智能伙伴，提高了會(huì)議效率和響應(yīng)速度。

在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心逐漸轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)。安芯易勝任力發(fā)展部經(jīng)理 Zora Ma 深入探討了如何利用飛書(shū)平臺(tái)構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)體系。在采用飛書(shū)之前，安芯易公司在人才培養(yǎng)方面面臨諸多挑戰(zhàn)，包括項(xiàng)目管理分散、知識(shí)共享不足、跨語(yǔ)言溝通障礙、以及人力資源管理效率低下等問(wèn)題。傳統(tǒng)的管理方式無(wú)法滿足快速發(fā)展的需求，導(dǎo)致人才培養(yǎng)效率和效果受限。

安芯易勝任力發(fā)展部經(jīng)理 Zora Ma

在飛書(shū)的助力下，公司不僅統(tǒng)一了項(xiàng)目管理，通過(guò)云文檔實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)時(shí)跟蹤和信息同步，還利用知識(shí)庫(kù)促進(jìn)了組織知識(shí)的沉淀和共享，加速了新員工的學(xué)習(xí)進(jìn)程。飛書(shū)妙記的自動(dòng)記錄和翻譯功能有效解決了多語(yǔ)言環(huán)境下的溝通難題，加強(qiáng)了跨部門(mén)的知識(shí)共享。

此外，飛書(shū)的自動(dòng)化工具簡(jiǎn)化了員工能力評(píng)估和反饋流程，提升了評(píng)估的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。培訓(xùn)體系也因飛書(shū)的支持而更加系統(tǒng)和有效，從課程開(kāi)發(fā)到實(shí)施運(yùn)營(yíng)的全鏈條管理得到加強(qiáng)。人力資源管理的效率因自動(dòng)化審批流程和機(jī)器人功能而極大提升，績(jī)效管理也更為精準(zhǔn)。引入飛書(shū)后，安芯易構(gòu)建了一個(gè)高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

智能組織的構(gòu)建、全球供應(yīng)鏈的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

面對(duì)全球復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)情勢(shì)，安芯易戰(zhàn)略市場(chǎng)部總監(jiān) Diliu He 就電子元器件全球供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行了深入分析。挑戰(zhàn)主要包括全球化帶來(lái)的復(fù)雜性管理、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、原材料價(jià)格波動(dòng)、生產(chǎn)與需求的匹配問(wèn)題、以及環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的要求。機(jī)遇則體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的新產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)、供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、以及對(duì)供應(yīng)鏈彈性和可持續(xù)性投資的增加。

安芯易戰(zhàn)略市場(chǎng)部總監(jiān) Diliu He

而飛書(shū)作為一個(gè)數(shù)字化工具，能夠幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)洞察、終端市場(chǎng)拓展和流程數(shù)字化的能力，從而有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。他提出，企業(yè)需要建立更加靈活和韌性的供應(yīng)鏈體系，以應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境，飛書(shū)平臺(tái)的高效協(xié)作和智能分析能力在此過(guò)程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

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